獨家原創(chuàng)-公司推進集團發(fā)展教育動員致辭-文庫吧資料
2024-10-01 00:08本頁面
【正文】 企業(yè)的安全、質(zhì)量、成本等各項基礎(chǔ)管理進一步規(guī)范，尤其項目責(zé)任成本管理方面，管理意識不斷增強，管理制度日趨完善，管理責(zé)任更加落實。特別是既有線施工和客運專線制運架梁技術(shù)處于比較好的水平。去年任務(wù)承攬突破70億，特別是路外市場承攬取得突破性進展。集團經(jīng)過幾年的艱苦努力，也具備了良好的發(fā)展“土壤”。 國家擴內(nèi)需保增長的宏觀政策使建筑企業(yè)迎來了發(fā)展的春天，為股份公司和集團的發(fā)展帶來了“陽光雨露”。到去年10月份，由于金融危機影響，主材價格應(yīng)聲下跌，線材降到每噸3000多元，最近略有上漲，到每噸4000多元。同時，我們也面臨著主材價格平穩(wěn)的機遇。鐵路建設(shè)大發(fā)展可能形成對我們相對有利的市場環(huán)境。如果我們利用好這次金融危機時期，加快創(chuàng)效板塊發(fā)展，幾年之后，我們在同類企業(yè)中的競爭優(yōu)勢將是不言而喻的。對集團來說，要抓住股份公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇，結(jié)合集團的實際，思考我們的對策，形成自身的創(chuàng)效板塊。經(jīng)濟衰退造成礦產(chǎn)價格下跌，給股份公司乘機介入礦業(yè)提供了機會。就股份公司來說，國家基建規(guī)模的擴大和鐵路建設(shè)的大發(fā)展，必然帶來設(shè)計業(yè)務(wù)板塊的快速發(fā)展，必然為工業(yè)制造和物流板塊等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來很大的增長空間。 三是結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇。這些政策都會對企業(yè)產(chǎn)生直接或間接的有利影響。國家為了應(yīng)對金融危機、遏制經(jīng)濟快速下滑，已經(jīng)并且還會繼續(xù)出臺為企業(yè)減負讓利、鼓勵企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠的財稅和金融政策，包括在下調(diào)企業(yè)所得稅之后，從今年1月1日實行增值稅轉(zhuǎn)型的政策，調(diào)整出口退稅的政策，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級的政策，支持企業(yè)自主創(chuàng)新的財稅政策，支持節(jié)能減排的財稅政策，支持企業(yè)走出去、增加用于出口買方信貸500億美元專項資金的金融政策，設(shè)立中央國有資本經(jīng)營預(yù)算境外重要礦產(chǎn)資源權(quán)益投資資金支持中央企業(yè)到境外開發(fā)重要礦產(chǎn)資源的政策，降息政策等等，可能還會推出對企業(yè)有利的財稅、金融政策。空前的投資規(guī)模給我們提供了百年難遇的歷史機遇和前所未有的發(fā)展空間。XX省計劃投資基本建設(shè)1300億。地方政府也陸續(xù)出臺了數(shù)額巨大的基本建設(shè)計劃。中央決策把大規(guī)模鐵路建設(shè)作為擴內(nèi)需保增長的火車頭，未來三年，鐵路基建投資達2萬億元，計劃完成投資6000億元。這種良好的政策環(huán)境給中國鐵建和我們集團帶來了發(fā)展良機。 “政通”與“人和”的共同作用，給企業(yè)的發(fā)展提供了良好條件。國際金融危機造成國家經(jīng)濟嚴重困難的情況同我們企業(yè)的困難局面交織在一起，很大程度上影響干部職工的情緒和信心。三是思想觀念、經(jīng)營理念不適應(yīng)市場要求，經(jīng)營管理方式比較落后，仍在阻礙企業(yè)的發(fā)展、效益的提高。二是市場發(fā)育不全，缺乏相對穩(wěn)定的市場，市場資源不足，市場信譽不高。就集團公司而言，目前的主要困難就是經(jīng)濟衰退可能影響業(yè)主支付能力，導(dǎo)致結(jié)算滯后，企業(yè)應(yīng)收賬款將會增加；外貿(mào)萎縮和內(nèi)需不振，導(dǎo)致了物流、物貿(mào)和房屋租賃市場遭遇“寒冬”，多元創(chuàng)效將十分艱難。這次金融危機對包括中國鐵建在內(nèi)的建筑企業(yè)也造成了一定的負面影響。 再次，綜觀建筑企業(yè)現(xiàn)狀，沖擊在所難免。從國內(nèi)來看，2009年很可能是我國進入新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展面臨困難最大的一年?？偟膩碇v，今后一段時間，實體經(jīng)濟和金融經(jīng)濟可能陷入螺旋式下降的惡性循環(huán)，世界經(jīng)濟將經(jīng)歷較長的低迷和調(diào)整期。釀成了一場歷史罕見、沖擊性極強、波及范圍很廣的國際金融危機。從國際來看，世界經(jīng)濟復(fù)雜多變。金融風(fēng)暴帶來的種種“外危”對股份公司和集團公司帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟全球化的趨勢日益明顯，國際經(jīng)濟的大勢與中國的經(jīng)濟發(fā)展休戚與共。 三、講一講這專題教育中需要把握的幾個問題 一、認清形勢，堅定集團持續(xù)健康發(fā)展的信心 集團廣大員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須對企業(yè)當(dāng)前面 臨的形勢有清晰認識和準確判斷，尤其是要理性地分析集團面臨的挑戰(zhàn)和存在的機遇，增強對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的信心。各支部在開展以上兩個階段各項工作的基礎(chǔ)上，對形勢任務(wù)教育的各項工作進一步回顧、總結(jié)和深化，及時以信息的形式上報反饋。經(jīng)公司評定后，在公司網(wǎng)站上對主題征文比較優(yōu)秀的文章進行宣傳。各黨支部要積極發(fā)動廣大員工積極參與，踴躍投稿，上報稿件報送公司黨辦。開展形勢任務(wù)教育要注重解決實際問題。同時，要緊密聯(lián)系本單位實際，有機地將形勢任務(wù)教育活動融入到經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、降本增效、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作中，促進企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，努力促進公司穩(wěn)健發(fā)展。各單位要及時收集廣大員工在形勢任務(wù)教育活動中的“閃光點”，注意發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立員工身邊的先進典型。共青團組織要結(jié)合集團公司“激揚青春，建功東環(huán)”活動，積極開展“青年突擊隊”活動。同時，各單位根據(jù)實際，廣泛開展技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，進一步營造“看發(fā)展、增才干、做貢獻”的良好氛圍。 4）、適時開展勞
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