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正文內(nèi)容

服務(wù)區(qū)明查匯報(bào)-文庫吧資料

2024-09-30 22:06本頁面
  

【正文】 來人也都經(jīng)歷過就業(yè)的困惑,有了政府和社會各界的共同努力,加上我們自身、用人單位觀念的轉(zhuǎn)變,每一個(gè)年輕的朋友都能找到一份屬于自己的心儀的職業(yè)。例如我們可以到農(nóng)村鍛煉自己的能力,農(nóng)村是我們一展身手的大舞臺。 ,樹立正確的擇業(yè)觀、人生觀、價(jià)值觀。對于大學(xué)生職業(yè)發(fā)展而言,自己唯一可控的就是自己的就業(yè)能力。 那么在如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,我們大學(xué)生應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)呢。 如今大學(xué)生就業(yè)問題是一個(gè)非常嚴(yán)峻非常敏感的話題。社會的發(fā)展要求我們掌握先進(jìn)的生產(chǎn)力,對于我們來說也就以意味著現(xiàn)在我們必須努力學(xué)習(xí)。 通過對兩會精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)悟,我認(rèn)為我們大學(xué)生要成為社會主義先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,就要掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法。作為新時(shí)期的大學(xué)生,作為國家的相對高級的知識分子的就業(yè)就事關(guān)社會,家庭的大局。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義上講,就業(yè)關(guān)系到勞動(dòng)力要素與其他生產(chǎn)要素的結(jié)合,是生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。在今年的政府工作報(bào)告當(dāng)中“就業(yè)”這兩個(gè)字也是出現(xiàn)頻率最高的詞匯之一。 今年的政府工作報(bào)告結(jié)合了我國的基本國情,實(shí)事求是地總結(jié)了2010年的工作,并提出了2011年的主要任務(wù),提到的問題都是事關(guān)改革和發(fā)展大局的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出的應(yīng)對措施可操作性很強(qiáng),充分反映了全國人民的發(fā)展需求,說出了老百姓愛聽愛看的大實(shí)話,求真務(wù)實(shí),催人奮進(jìn)。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,緊繃安全這根弦,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防,持續(xù)推進(jìn)“文明平安服務(wù)區(qū)”建設(shè),加大對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管,強(qiáng)化對安全隱患的排查整治,進(jìn)一步完善聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)協(xié)作體系,密切與高速交警、路政、地方職能部門開展信息交流、安全組織、交通管控等方面的協(xié)作,共同提升安全防控能力,確保不發(fā)生一起治安、刑事案件。開展“春風(fēng)”杯職工運(yùn)動(dòng)會,編寫“春風(fēng)”服務(wù)手冊、設(shè)置“多彩小黃山”微信公眾號等,“多彩小黃山”服務(wù)品牌能得到密集宣貫,企業(yè)文化深入人心。 (二)以“促和諧”為重心,提升發(fā)展后勁2018年,我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,深化文明創(chuàng)建工作,營造了和諧穩(wěn)定、積極向上的氛圍。 推動(dòng)多種營銷。 策劃多項(xiàng)活動(dòng)。 二、2018年度,主要工作思路: (一)以“穩(wěn)增長”為抓手,提升監(jiān)管水平 創(chuàng)新培訓(xùn)模式。通過實(shí)施十項(xiàng)服務(wù)承諾,推行延伸免費(fèi)休息、充電、加水、咨詢、開水、便民藥箱、簡易維修工具等無償服務(wù)項(xiàng)目,在服務(wù)中體現(xiàn)溫馨,%以上,有理投訴率為0的指標(biāo),服務(wù)區(qū)全年也沒有出現(xiàn)食品衛(wèi)生、隨意漲價(jià)、不誠信欺詐等違規(guī)行為,保障了司乘人員的消費(fèi)權(quán)益。今年來,服務(wù)區(qū)各單位共發(fā)放顧客意見表130余份,回收114份,有效意見6起,并一一落實(shí)。一是積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)崗位考核體系,并把各項(xiàng)目標(biāo)分解到各單位,發(fā)現(xiàn)客戶的合理訴求、抱怨24小時(shí)內(nèi)必須解決。服務(wù)區(qū)各租賃單位共40余人參加了培訓(xùn),通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),各單位的應(yīng)急處置能力得到了進(jìn)一步提升,員工安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了員工食品安全意識,提高了員工食品安全素質(zhì),預(yù)防和減少食品安全事故的發(fā)生,為服務(wù)區(qū)做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);6月6日服務(wù)區(qū)組織常州交警高速五大隊(duì)史警官對全體保安進(jìn)行了《治安處罰法》、《交通安全法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí),并就重大節(jié)假日人員安排、員工教育、安全設(shè)施、應(yīng)急反映等方面與服務(wù)區(qū)和嘉宏物業(yè)達(dá)成共識,為服務(wù)區(qū)免費(fèi)放行期間安全保暢奠定基礎(chǔ);8月7日下午14:10分,xxx服務(wù)區(qū)開展“緊急救護(hù)健康知識”培訓(xùn)。為了提高軍訓(xùn)質(zhì)量,安保班組專門制定了詳細(xì)的活動(dòng)安排與紀(jì)律規(guī)定,隊(duì)長帶頭同班組成員一起進(jìn)行受訓(xùn),促進(jìn)了活動(dòng)的深入開展;3月24日服務(wù)區(qū)邀請常州食品市場監(jiān)督局董正軍科長給我區(qū)員工上了一堂生動(dòng)的食品安全知識課。各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天在服務(wù)現(xiàn)場巡視、停留時(shí)間,在工作區(qū)域的服務(wù)時(shí)間,都要以數(shù)據(jù)的形式加以量化,在服務(wù)管理工作中,做到了加強(qiáng)事前預(yù)控、注重事中巡查、完善事后監(jiān)督的效果;三是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和技能競賽活動(dòng)。各單位必須有服務(wù)質(zhì)量每周記錄表,工作例會應(yīng)有服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容以及處理顧客投訴的情況報(bào)告,并建立各質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量檔案,每月小結(jié)本單位的服務(wù)質(zhì)量;二是日常管理數(shù)據(jù)化。要求管理人員堅(jiān)持“每天一表,每周一報(bào),每月一結(jié)”的質(zhì)量管理制度。一是工作流程表單化。 量化工作目標(biāo),規(guī)范工作流程。一年來共協(xié)助交警、地方公安整治3起,阻止偷油案件1起,為過往司機(jī)滅火2次,救助失蹤少年1名,發(fā)現(xiàn)可疑車輛2輛,協(xié)助警方抓獲敲詐嫌疑人1人,有力地保障了司乘人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),我們積極與周邊單位、村莊溝通,每月派專人參加地方政法部門召開的安全分析會,積極了解周邊區(qū)域安全動(dòng)態(tài),發(fā)生突發(fā)事件,共同應(yīng)對。今年來我們加大與交警、派出所、路政等文明平安服務(wù)區(qū)共建單位活動(dòng)頻次,加大和地方政府聯(lián)動(dòng),建立互動(dòng)式安全防范信息共享網(wǎng)絡(luò),完善四維一體的治安案件防控體系,全力保障過往駕乘人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全。此外我們不等不靠,自行動(dòng)手整改61處線箱無跨接的缺陷;廣場更換標(biāo)準(zhǔn)的隔離欄,有效地把行人和車輛分離,既美化了服務(wù)區(qū)的形象,同時(shí)行人的安全也得到了保障;重新劃分停車位線,改善了原來部分車位不合理導(dǎo)致停車不方便的現(xiàn)象,修整了停車指示牌,使指示更清晰;整修服務(wù)區(qū)部分破損路沿石和隔離欄;修繕了消防設(shè)施,使消防設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 狠抓隱患排查和整改工作。通過開展“六五普法”教育,各單位員工的知法、懂法、守法意識不斷加強(qiáng);通過開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),員工安全隱患防范意識逐步增強(qiáng)。通過簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,分解量化安全生產(chǎn)指標(biāo),形成了齊抓共管的良好格局;二是積極開展職工喜聞樂見,易于參與,寓安全性、知識性、實(shí)用性于一體的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng),豐富了員工安全生產(chǎn)知識。今年來,我們緊緊圍繞創(chuàng)建“優(yōu)秀服務(wù)區(qū)”、“安康杯安全競賽”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)為契機(jī),全面地夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。一年來,在抓好服務(wù)和監(jiān)管的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,組織開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、夏季高溫天氣安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全
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