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把握機遇深化改革凝心聚力提質增效為開創(chuàng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展新局面而努力奮斗-文庫吧資料

2024-09-30 21:51本頁面
  

【正文】 被迫終止。木材短差形成的有帳無物問題、拖欠森工企業(yè)賬款、離退休涉及費用問題、岷江房地產公司山水田園合作開發(fā)項目債權債務訴訟及建筑公司多起施工項目訴訟還未了結。雖然我們在前期已經做了大量宣傳工作,但其對于將物業(yè)管理職能分離移交給物管公司極為排斥,導致“三供一業(yè)”分離推進緩慢。局家屬區(qū)涉及住戶1900多戶,2016年以來,中央、省、州多次發(fā)文,要求將國有企業(yè)承擔的辦社會職能分離移交,并且明確了實施期限。一部分職工到了退休年齡而不愿意交手續(xù)。 企業(yè)年齡結構老化。部分職工忠誠企業(yè)精神和感恩意識大大弱化,大鍋飯思維嚴重,時刻想到的是自己的利益。部分職工對改革的重要性和必要性缺乏認識,對通過改革建立國有林區(qū)新體制認識不到位,特別是天保工程實施兩期來,思想保守落后,缺乏市場經濟觀念和開拓創(chuàng)新精神,還存在“等靠要”思想。對林區(qū)改革認識不足。部分產業(yè)缺乏核心競爭力,抗風險能力低,管理運營成本偏高,未實現應有的經濟效益。企業(yè)各產業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,經營收入總量未達到預期,企業(yè)經濟仍然高度依賴天保工程。企業(yè)自主創(chuàng)新能力整體上還不強,新經濟增長點開拓力度不夠。雖然企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展成績顯著,但各經營產業(yè)發(fā)展不充分問題依然突出,主要體現在三個方面。 6企業(yè)產業(yè)發(fā)展不充分。今年,是企業(yè)深化改革、穩(wěn)定發(fā)展實施推進的關鍵時期,回顧過去,既有成績,也有問題;立足當前,既有壓力,也有機遇;展望未來,既有動力,也有信心。 企業(yè)面臨的形勢 同志們,通過不懈努力,企業(yè)經營發(fā)展與創(chuàng)新成效顯著,管理效能與水平持續(xù)提升,企業(yè)改革與發(fā)展平穩(wěn)有序,這些成績的取得,是全局干部職工真抓實干、頑強拼搏的結果。成都經營部(大西南建材城)土地使用稅多年來一直未繳納,在2015年就應補齊稅金。落實州委部署工作任務,派出龔明、李潤華、何光陽3名職工到XX縣區(qū)沃日鎮(zhèn)開展扶貧駐村工作。對體檢結果進行及時跟蹤,反饋至職工所在工會,通過聯動機制,層層落實對職工的關心、關懷。 關注職工身心健康。目前,實新村小區(qū)住戶不動產登記已完成317戶,蓮花小區(qū)已完成232戶。加強與職工的溝通與交流,幫助職工轉變思想觀念,積極與當地管轄社區(qū)聯動,在所屬社區(qū)等部門的指導下,按照相關程序,成立業(yè)主委員會,實行選聘物業(yè)管理機構接收職工家屬區(qū)的物業(yè)管理工作,使小區(qū)管理更規(guī)范,環(huán)境更和諧。 大力實施民生項目。 5關心高原管護職工。一是引導各基層單位做好退休政策宣傳、解釋工作,為22名職工辦理了退休手續(xù);二是接待來信來電來訪并進行及時處理,日均接待次數超過15次;三是對28名退休死亡職工進行了善后處理,對撫救人員開展驗證工作;四是辦理50名退休及在職職工住院藥發(fā)票、27人特殊門診費、工亡撫恤金、統(tǒng)籌外費用等各種費用的整理匯總上報和發(fā)放;五是召開退休職工代表座談會,宣講醫(yī)保政策以及大職工集中關心的問題。辦理退休職工公積金退休提取等事宜,申請職工技能補貼5500元。積極爭取政策,繼續(xù)獲得“穩(wěn)崗補貼”、“醫(yī)保補助金”的發(fā)放,使之成為企業(yè)穩(wěn)定職工隊伍的保障。讓職工群眾切實感受到企業(yè)的關懷和溫暖,幸福感進一步提升,企業(yè)凝聚力、向心力進一步增強。局安委會認真組織開展“安全生產月”活動,及時下發(fā)活動通知,并對各單位就此次活動的準備和開展情況進行了檢查,組織各單位和局機關各部門開展了“安全生產月知識競賽”活動。按照年初制定的工作計劃,對全局保衛(wèi)人員的履職情況和各單位治安、消防、生產、交通、防汛工作的開展情況進行檢查督促,對檢查出的問題要求限期整改,力求最大限度消除安全隱患。 加強安全工作檢查。 加強保衛(wèi)隊伍建設。 完善各類規(guī)章制度。通過承辦“五強五優(yōu)”鞏固提升會等上級部門重要會議,不斷鍛煉隊伍,提升服務水平,有效地提升了全局規(guī)范化管理水平,推進了企業(yè)文化建設。 加強企業(yè)文化建設。積極上報資料、提供數據,企業(yè)獲評勞動保障守法誠信等級a級企業(yè)。企業(yè)按照“按勞、責分配、效率優(yōu)先,以崗定薪、兼顧公平”以及“激勵與約束、薪酬與風險、責任一致”的原則,對崗位工資、出勤津貼、職、技津貼、工齡工資四個方面進行方案制定,對績效考核中存在的“只懲不獎”、分段扣分效果不明顯等反映出來的問題進一步修正、完善。在企業(yè)大力推進產業(yè)發(fā)展的同時,“三費”,開支呈逐年下降趨勢。 加強“三費”開支控制。按照計劃,下步我們將繼續(xù)豐富信息平臺各功能模塊,以公文辦公系統(tǒng)為主線,多分支業(yè)務系統(tǒng)相集成為導向,以人為本、便捷高效為理念,最終搭建成“集團化”的企業(yè)信息管理平臺,實現企業(yè)制度流程化流程表單化表單信息化的現代管理方式,提高執(zhí)行力,助推企業(yè)管理水平提升,增強企業(yè)核心競爭力。 加強信息平臺建設。聘請四川地區(qū)非常有實力的致高守民律師事務所作為企業(yè)法律顧問,加強法律風險防范和法律事務處理工作力度。為提高企業(yè)效益,合理調配各種資源,提升企業(yè)經營管理水平和風險防范能力,助推企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新動能,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,制定完善了《黨、紀、工、團制度匯編》《行政管理、勞動人事、安全保衛(wèi)制度匯編》《企業(yè)內部控制體系文件匯編》等制度,建立健全企業(yè) 3管理制度體系。另外我局代管的州林業(yè)
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