【正文】 生態(tài)治理項(xiàng)目的管護(hù)與實(shí)施。強(qiáng)效能、優(yōu)服務(wù)，堅(jiān)決整治“庸懶散”。要增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，做到知法、懂法、守法。認(rèn)真實(shí)行安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)做到隱患排查不留死角，隱患整改不留尾巴。倡導(dǎo)以忠誠(chéng)企業(yè)、感恩企業(yè)為核心，采取掛職掛崗交流、會(huì)議培訓(xùn)等多種方式，不斷加強(qiáng)職工思想、政治、紀(jì)律等方面的教育，打破鐵飯碗固定思維，增強(qiáng)職工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)職工積極做好本職工作。推進(jìn)職工激勵(lì)活力提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝心聚力目標(biāo)推進(jìn)改革發(fā)展意識(shí)提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能目標(biāo) “一好二強(qiáng)三大”發(fā)展戰(zhàn)略。 12 第21頁(yè) 共21頁(yè)。 推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)。 九、加快推進(jìn)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)職工凝心聚力意識(shí) 10強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓粡?qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?；?qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，彰顯敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男貞眩粡?qiáng)化敬畏意識(shí)，夯實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻ｉ_(kāi)展安全隱患排查治理。要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力，嚴(yán)格依法履職盡責(zé)。三是要堅(jiān)持“強(qiáng)管增效”“制度管人、流程管事”理念。局、處、站段，都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，按照天保工程“建、管、護(hù)、防”的要求，進(jìn)一步健全與地方聯(lián)合管護(hù)的機(jī)制，實(shí)施好林業(yè)精準(zhǔn)扶貧，聘用農(nóng)牧民增強(qiáng)管護(hù)力量，加大力度開(kāi)展好日常管護(hù)、教育、宣傳等各項(xiàng)工作，層層落實(shí)森林管護(hù)、森林防火責(zé)任制，加強(qiáng)森林防火期各項(xiàng)工作，確保管護(hù)轄區(qū)森林資源安全，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。以租賃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)單位，采取租金提升、節(jié)流開(kāi)支等辦法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化與質(zhì)量效益雙提升。加強(qiáng)各地現(xiàn)有項(xiàng)目作業(yè)品質(zhì)管理、效益管理，以精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)使公司品牌價(jià)值增值。林業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（二期）企業(yè)盡了最大努力，但由于部分職工要求過(guò)高，棚改工作無(wú)法推進(jìn)，項(xiàng)目被迫終止。一部分職工到了退休年齡而不愿意交手續(xù)。對(duì)林區(qū)改革認(rèn)識(shí)不足。雖然企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著，但各經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分問(wèn)題依然突出，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。成都經(jīng)營(yíng)部（大西南建材城）土地使用稅多年來(lái)一直未繳納，在2015年就應(yīng)補(bǔ)齊稅金。目前，實(shí)新村小區(qū)住戶不動(dòng)產(chǎn)登記已完成317戶，蓮花小區(qū)已完成232戶。一是引導(dǎo)各基層單位做好退休政策宣傳、解釋工作，為22名職工辦理了退休手續(xù)；二是接待來(lái)信來(lái)電來(lái)訪并進(jìn)行及時(shí)處理，日均接待次數(shù)超過(guò)15次；三是對(duì)28名退休死亡職工進(jìn)行了善后處理，對(duì)撫救人員開(kāi)展驗(yàn)證工作；四是辦理50名退休及在職職工住院藥發(fā)票、27人特殊門診費(fèi)、工亡撫恤金、統(tǒng)籌外費(fèi)用等各種費(fèi)用的整理匯總上報(bào)和發(fā)放；五是召開(kāi)退休職工代表座談會(huì)，宣講醫(yī)保政策以及大職工集中關(guān)心的問(wèn)題。局安委會(huì)認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，及時(shí)下發(fā)活動(dòng)通知，并對(duì)各單位就此次活動(dòng)的準(zhǔn)備和開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，組織各單位和局機(jī)關(guān)各部門開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。 完善各類規(guī)章制度。企業(yè)按照“按勞、責(zé)分配、效率優(yōu)先，以崗定薪、兼顧公平”以及“激勵(lì)與約束、薪酬與風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任一致”的原則，對(duì)崗位工資、出勤津貼、職、技津貼、工齡工資四個(gè)方面進(jìn)行方案制定，對(duì)績(jī)效考核中存在的“只懲不獎(jiǎng)”、分段扣分效果不明顯等反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)一步修正、完善。 加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)。局機(jī)關(guān)生活服務(wù)科、成都經(jīng)營(yíng)部、威達(dá)公司的租賃經(jīng)營(yíng)收入基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收。 （五）建筑公司強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管 建筑公司緊緊圍繞“抓產(chǎn)值、樹(shù)品牌、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流建筑企業(yè)”為中心，不斷加強(qiáng)營(yíng)業(yè)稅金、施工安全方面的管控力度，全面推進(jìn)技術(shù)人才培養(yǎng)、公司資質(zhì)升級(jí)等方面工作進(jìn)度，立足于阿壩州、XX市開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，充分利用州內(nèi)政策，積極參與到州內(nèi)外項(xiàng)目的投標(biāo)工作。 （三）物流公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 竭誠(chéng)服務(wù)，保穩(wěn)定促發(fā)展。積極響應(yīng)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策，實(shí)施林業(yè)生態(tài)精準(zhǔn)扶貧。 上半年，%，%；，%，%；全局實(shí)現(xiàn)合并凈利潤(rùn)1547萬(wàn)元，%；全年運(yùn)輸費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)“三費(fèi)”，%，“三費(fèi)”開(kāi)支呈逐年下降趨勢(shì)。今年來(lái)，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)四川工作系列重要指示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十一屆三次全會(huì)全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展重要指示，推動(dòng)治蜀興川再上新臺(tái)階，圍繞州委加快推進(jìn)“三區(qū)一中心”建設(shè)要求，面對(duì)仍然錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，開(kāi)拓新時(shí)代下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路，在州委州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)始終保持專注經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展定力，著力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施“一好二強(qiáng)三大”發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“有實(shí)力、有尊嚴(yán)、有活力”的全省一流林業(yè)企業(yè)為奮斗目標(biāo)，全局干部職工凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，以信息化平臺(tái)建設(shè)為抓手強(qiáng)管增效、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，按照年初“九推進(jìn)九提升”工作部署，各項(xiàng)工作均取得了成績(jī)。 各負(fù)其責(zé)確保精準(zhǔn)扶貧到位。管護(hù)處嚴(yán)格執(zhí)行“加強(qiáng)工程管理、控制工程成本、保證工程質(zhì)量”的原則，通過(guò)艱辛努力，克服了諸多困難，完成了項(xiàng)目工區(qū)的造林任務(wù)，在項(xiàng)目實(shí)施工程中，以勞動(dòng)力組織安排、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查和新造林地管護(hù)力度四個(gè)方面加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金等監(jiān)管，確保了工程成效。計(jì)劃將招商經(jīng)營(yíng)和自主經(jīng)營(yíng)謀劃工作前置，將運(yùn)