【正文】 治理項(xiàng)目。局、處、站和個(gè)人層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與村民簽訂《護(hù)林防火公約》。把握機(jī)遇深化改革凝心聚力提質(zhì)增效為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展新局面而努力奮斗 第一篇：把握機(jī)遇深化改革凝心聚力提質(zhì)增效為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展新局面而努力奮斗把握機(jī)遇 深化改革 凝心聚力 提質(zhì)增效為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展新局面而努力奮斗 在阿壩州岷江造林局半年黨政工作會(huì)上的總結(jié)講話 局長(zhǎng)羅川 （2018年7月31日） 同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是。加強(qiáng)森林管護(hù)工作網(wǎng)絡(luò)化管理，對(duì)管護(hù)職工手持終端機(jī)的使用進(jìn)行督查。進(jìn)一步落實(shí)XX縣區(qū)、XX縣區(qū)沙化治理后期管護(hù)責(zé)任，鞏固沙化治理建設(shè)管護(hù)工程成果，為完成今年管護(hù)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。 （四）原址提檔項(xiàng)目勢(shì)頭良好 企業(yè)與央企中國(guó)電建集團(tuán)在大西南建材城原址合作開(kāi)發(fā)的“洺悅府”地 2產(chǎn)，住宅5號(hào)樓、1號(hào)樓、4號(hào)樓相繼開(kāi)盤(pán)，在XX市不斷出臺(tái)購(gòu)房搖號(hào)等樓市新政情況下，銷(xiāo)售形勢(shì)仍然火熱?，F(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)項(xiàng)目13個(gè)。為提高企業(yè)效益，合理調(diào)配各種資源，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，助推企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新動(dòng)能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，制定完善了《黨、紀(jì)、工、團(tuán)制度匯編》《行政管理、勞動(dòng)人事、安全保衛(wèi)制度匯編》《企業(yè)內(nèi)部控制體系文件匯編》等制度，建立健全企業(yè) 3管理制度體系。 加強(qiáng)“三費(fèi)”開(kāi)支控制。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。 加強(qiáng)安全工作檢查。積極爭(zhēng)取政策，繼續(xù)獲得“穩(wěn)崗補(bǔ)貼”、“醫(yī)保補(bǔ)助金”的發(fā)放，使之成為企業(yè)穩(wěn)定職工隊(duì)伍的保障。 大力實(shí)施民生項(xiàng)目。對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行及時(shí)跟蹤，反饋至職工所在工會(huì)，通過(guò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，層層落實(shí)對(duì)職工的關(guān)心、關(guān)懷。今年，是企業(yè)深化改革、穩(wěn)定發(fā)展實(shí)施推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，回顧過(guò)去，既有成績(jī)，也有問(wèn)題；立足當(dāng)前，既有壓力，也有機(jī)遇；展望未來(lái)，既有動(dòng)力，也有信心。企業(yè)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)收入總量未達(dá)到預(yù)期，企業(yè)經(jīng)濟(jì)仍然高度依賴(lài)天保工程。部分職工忠誠(chéng)企業(yè)精神和感恩意識(shí)大大弱化，大鍋飯思維嚴(yán)重，時(shí)刻想到的是自己的利益。雖然我們?cè)谇捌谝呀?jīng)做了大量宣傳工作，但其對(duì)于將物業(yè)管理職能分離移交給物管公司極為排斥，導(dǎo)致“三供一業(yè)”分離推進(jìn)緩慢。物流公司要不斷拓展經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)精細(xì)服務(wù)、精細(xì)管理，增加經(jīng)營(yíng)效益，積極融入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，抓住成都國(guó)際鐵路港、四川自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)機(jī)遇，搶占國(guó)際木材貿(mào)易的口岸、先機(jī)，積極探索外貿(mào)、融資等新的合作商機(jī)，努力提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；建筑公司要充分利用州內(nèi)政策，繼續(xù)做好州內(nèi)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，爭(zhēng)取更好的市場(chǎng)份額。 二、加快推進(jìn)國(guó)有林區(qū)改革，做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有資本 全面推進(jìn)國(guó)有林區(qū)改革，是企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，也是我們最重要最緊迫的工作。 四、加快推進(jìn)天保工程建設(shè)，保障企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展根基 堅(jiān)持天保工程是我們的生命工程，以提升天保工程建設(shè)質(zhì)量為核心，層層落實(shí)天保責(zé)任，及早謀劃，精心組織，有序推進(jìn)，確保進(jìn)度與質(zhì)量。 六、加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理水平作為國(guó)有企業(yè)，我們必須在管理水平創(chuàng)新、提高效益效率上狠下功夫，使管理更科學(xué)更精細(xì)。四是由月評(píng)季獎(jiǎng)改為月評(píng)年獎(jiǎng)實(shí)行目標(biāo)考核。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。盡早完成物流公司、伏龍置換土地（新濠酒店）不動(dòng)產(chǎn)證辦理。 同志們，習(xí)主席提出，“幸福都是奮斗出來(lái)的”，為加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展要求，健全正向激勵(lì)、能上能下、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，大力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。 大西南建材城“三位一體”。 “三供一業(yè)”分離。 名詞解釋?zhuān)? “三區(qū)一中心”建設(shè)：川西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、國(guó)家生態(tài)文明先行示范區(qū)、全國(guó)民族 11團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)和川甘青交界地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心。完成蓮花村小區(qū)職工住房不動(dòng)產(chǎn)登記（土地分戶(hù)），按程序?qū)嵤┙猜?、奎光路職工住房不?dòng)產(chǎn)登記（土地分戶(hù)），年內(nèi)啟動(dòng)江安路、奎光路住房辦證工作。要對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和重大危險(xiǎn)源登記建檔，建立問(wèn)題和隱患臺(tái)賬，切實(shí)制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。 七、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)督查，著力保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 高度重視安全生產(chǎn)工作。二是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用，發(fā)揮科技手段降低成本、提高效率、嚴(yán)格管理的重要作用。森管處要繼續(xù)抓好森林日常管護(hù)工作和森林防火重點(diǎn)期的巡山護(hù)林和火源管控工作。通過(guò)推進(jìn)國(guó)有林區(qū)改革，用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“八個(gè)到位”，即國(guó) 8有林管理機(jī)構(gòu)建立到位、重組整合到位、性質(zhì)界定到位、分流安置到位、社會(huì)保障到位、機(jī)制轉(zhuǎn)換到位、資源監(jiān)管到位、政策支持到位，努力為職工提供更好的工作環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)建筑企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、效益、風(fēng)控管理，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。木材短差形成的有帳無(wú)物問(wèn)題、拖欠森工企業(yè)賬款、離退休涉及費(fèi)用問(wèn)題、岷江房地產(chǎn)公司山水田園合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)訴訟及建筑公司多起施工項(xiàng)目訴訟還未了結(jié)。 企業(yè)年齡結(jié)構(gòu)老化。部分產(chǎn)業(yè)缺乏