工商分局抓好內(nèi)務管理經(jīng)驗交流材料-文庫吧資料
2024-09-30 20:34本頁面
【正文】 崗位的細化、明確，避免了辦事推諉，出現(xiàn)問題無法追究到個人的局面。在分局機關方面，以股室為單位，健立股室負責人責任制，股室長（主任）負責組織做好本股室內(nèi)務管理工作，細化本股室內(nèi)務管理分工。在工商所方面，該局分別對所長、副所長、巡查員、法制員、信息員、檔案管理員、報帳員、票證管理員、窗口受理員、內(nèi)務管理員等人員崗位職責進行明確，每個崗位工作職責都細分為若干小項，每一小項都有詳細的扣加分標準，克服了大家一起做，做事一窩蜂，責任不明，權責不分，出了問題無法追究到人的弊病。 （二）落實崗位職責，細化工作任務。對窗口是否配齊辦照登記表格格式樣式和簽字筆、辦事座椅等也列入考核項目； ，對上班實現(xiàn)指紋考勤登記或簽名確認制度，對工作人員外出辦事的，要求必須填寫《工作人員外出辦事登記簿》注明外出原因，外出時間，并由所在單位領導簽名確認； ，分別對物品擺放、衛(wèi)生清潔進行細化，細化到每一個角落，實現(xiàn)“五無三有”，即桌面無亂擺文件資料、辦公室無擺放工夫茶具、地面無紙屑煙頭雜物、內(nèi)屋頂屋角無蛛網(wǎng)灰塵、值班室無亂團被褥、辦公桌上擺放有人員工號牌、所有人員有佩戴工作證上崗、室內(nèi)有配備衛(wèi)生桶等設施； ，對樓梯通道、陽臺、公場所門口、公廁等各個方面逐一進行細化，涉及辦公場所每一角落，確保衛(wèi)生整潔“無盲區(qū)”； ，除明確值班制度外，對有沒有配備滅火器材，滅火器材是否擺放在顯眼位置，滅火器材是否過期等逐一列入考核內(nèi)容。該評分標準對以往考核制度再進一步細化，將內(nèi)務管理分為：窗
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