安全行為觀察實施方案及工作計劃-文庫吧資料
2025-09-23 20:06本頁面
【正文】 任何安全問題，感謝員工。 注。 溝通。當你提出意見時……表達你的關心，針對后果而非行為。 注。 討論。” 表揚：肯定該員工在作業(yè)過程中的安全部分（具體） 常會出現(xiàn)的錯誤觀點?，F(xiàn)在我每天都會看到他的妻子，我會意識到我本來可以挽救他的命，深深的罪惡感埋在我的心里，但我卻不愿與人分享。但是我選擇了扭過頭去，我不想看起來像一個傻子，或者為了一條安全規(guī)定而爭吵，我知道他以前做過這份工作。大聲表示制止（你能夠救人）。當發(fā)現(xiàn)員工不安全行為時，決定采取行動，安全的制止不安全行為。 基于杜邦公司10年的對于可記錄事件的統(tǒng)計，表明導致事故的原因具有以下分布規(guī)律：不安全因素： 導因權重%個人防護裝備 12人員的位置 30人員的反應 14工具與設備 28程序與秩序 12 不安全行為導因總計： 96%不安全狀態(tài)導因總計： 4% 金字塔原理 以30000次泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理隱患為例，會有3000次操作工滑了一下，但沒摔倒；會有300次操作工滑了一下，扭傷了腳；會有30次操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了；會有1次操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡。 三、行為安全觀察與溝通的基本理念舉例： 統(tǒng)計學依據(jù)。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。推行的著名企業(yè)： 美國杜邦公司的安全觀察工具（safetytrainingobservationprogram） 英國bp石油公司asa（advancedsafetyauditing） 美國陶氏化學公司的bbp（behaviorbasedperformance） 德國巴斯夫公司aha（audithelp，act） 德國拜耳公司的bo（behaviorobservation） 豐田汽車公司的安全觀察6（safetytoyotazeroaccidentprogram6items）杜邦安全訓練觀察計劃（safetytrainingobservationprogram），大家普遍簡稱為stop，是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。通過行為安全觀察與溝通活動的開展使管理者改善溝通、督導及管理的技巧，使員工提升安全意識，事故事件減少50%60%，賠償或成本大幅降低。安全行為觀察實施方案及工作計劃 行為安全觀察與溝通 一、行為安全觀察與溝通的定義 對一名正在工作的人員觀察30秒以上，以確認任務是否在安全地執(zhí)行，包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察，并就作業(yè)進行溝通。 二、行為安全觀察與溝通的產(chǎn)生與應用 起源 美國杜邦公司自上世紀80年代在公司內部推行行為安全觀察項目，18個月內將工傷事故率降低了75%。 在國外跨國公司得到了廣泛應用 行為安全管理（beh
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