安全行為觀察實(shí)施方案及工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 工具是什么。 您的工作區(qū)域內(nèi)有哪些重大危險(xiǎn)源。 您了解您的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的安全方面有哪些期望嗎。 1您是否發(fā)現(xiàn)哪些工具或設(shè)備不易于使用，或者使用起來(lái)具有哪些危險(xiǎn)性。 1您什么時(shí)候接受過(guò)相應(yīng)的安全培訓(xùn)。您這樣做的原因是什么。您的建議被采納了嗎。 1如果是您負(fù)責(zé)執(zhí)行該活動(dòng)，您將做出哪些改變。 2在您的區(qū)域內(nèi)，哪里最可能發(fā)生嚴(yán)重傷害事故。他們提供雙向溝通的機(jī)會(huì)嗎。 您的員工了解您對(duì)他們的期望嗎。 為實(shí)現(xiàn)無(wú)事故的表現(xiàn)，您在采取哪些行動(dòng)。 您認(rèn)為哪些區(qū)域、工作、行為或者哪些設(shè)備需要需要留意安全問(wèn)題。 1員工為什么會(huì)違反相關(guān)規(guī)章制度或程序。 1您的上級(jí)對(duì)您在安全方面有哪些期望。什么情況下討論。 1您的上級(jí)和您一起進(jìn)行觀察嗎。都講了哪些內(nèi)容。 1不安全行為應(yīng)在安全觀察報(bào)告中進(jìn)行記錄，并且可以將其與在此期間做的其他觀察報(bào)告一起進(jìn)行總結(jié)，從而為趨勢(shì)分析等提供幫助。 十一、行為安全觀察與溝通的誤區(qū) 高級(jí)管理層幾乎不參與此項(xiàng)工作。 沒(méi)有就結(jié)果與員工溝通。 是在討論具體問(wèn)題而討論安全。 沒(méi)有對(duì)問(wèn)題糾正和行為改變進(jìn)行后續(xù)跟蹤或沒(méi)有參與記錄。 行為安全觀察與溝通只用于安全目的，不要將其與部門(mén)的其他檢查工作合并到一起執(zhí)行。此外，還應(yīng)在執(zhí)行行為安全觀察與溝通活動(dòng)的特定直線組織范圍內(nèi)發(fā)布相關(guān)發(fā)現(xiàn)。您認(rèn)為還有其他方法嗎。您從中有何受益。什么方式了解的。 1您與您的上級(jí)討論安全問(wèn)題嗎。 1您如何評(píng)估員工的安全表現(xiàn)。 您認(rèn)為您的員工做擔(dān)心哪些與安全有關(guān)的任務(wù)或者工作。（如員工的安全意識(shí)、勞保穿戴等） 為什么會(huì)關(guān)注這些問(wèn)題。 近幾年，您發(fā)現(xiàn)您所轄區(qū)域安全方面有什么變化嗎。 與管理人員討論話題范例 您的員工是否發(fā)現(xiàn)一些規(guī)章和程序難以遵守和執(zhí)行。 2是否參加過(guò)安全會(huì)議。為什么。 1您喜歡哪些安全活動(dòng)。 1您針對(duì)安全問(wèn)題提出過(guò)合理化建議嗎。還需要哪些方面的培訓(xùn)。 1您的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)注哪些問(wèn)題。 您是否發(fā)現(xiàn)一些規(guī)章制度和程序難以遵守和執(zhí)行。 您工作中對(duì)擔(dān)心哪一部分。 您的崗位所需經(jīng)過(guò)的安全培訓(xùn)有哪些。 這項(xiàng)工作的操作規(guī)程在哪里。對(duì)員工的配合表示感謝。 注。當(dāng)你提出意見(jiàn)時(shí)……表達(dá)你的關(guān)心，針對(duì)后果而非行為。 討論?，F(xiàn)在我每天都會(huì)看到他的妻子，我會(huì)意識(shí)到我本來(lái)可以挽救他的命，深深的罪惡感埋在我的心里，但我卻不愿與人分享。大聲表示制止（你能夠救人）。 基于杜邦公司10年的對(duì)于可記錄事件的統(tǒng)計(jì)，表明導(dǎo)致事故的原因具有以下分布規(guī)律：不安全因素： 導(dǎo)因權(quán)重%個(gè)人防護(hù)裝備 12人員的位置 30人員的反應(yīng) 14工具與設(shè)備 28程序與秩序 12 不安全行為導(dǎo)因總計(jì)： 96%不安全狀
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