【正文】 說我國國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，自改革開放以來取得了不菲的成績，如企業(yè)文化在我國的大型國有企業(yè)大多確定了其重要的戰(zhàn)略地位，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力推行和餞行，形成了適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系，為企業(yè)的發(fā)展塑造了良好的文化氛圍，企業(yè)軟實力得到一定的提升。隨著改革開放的深入發(fā)展，企業(yè)文化也隨之發(fā)展。企業(yè)文化具有一定的激勵、導(dǎo)向、約束、凝聚作用，對國有企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建，有利于提高其員工的工作效率和企業(yè)內(nèi)部凝聚力，為企業(yè)的長遠有序發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境。對國有企業(yè)進行企業(yè)文化的構(gòu)建，有利于提升其在經(jīng)濟全球化背景下的企業(yè)競爭力，拉近在跨國合作中的文化距離感，有利于合作的順利進行，促進企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。對國有企業(yè)進行企業(yè)文化構(gòu)建，其意義主要體現(xiàn)在微觀和宏觀兩個方面。二是企業(yè)的長遠發(fā)展，隨著世界發(fā)展進入知識經(jīng)濟時代，知識的力量高于其他發(fā)展成本，成為企業(yè)的重要資源，對人文精神的重視，提升企業(yè)文化實力，有利于調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)新性和主動性，達到企業(yè)發(fā)展的目的。在全球化的市場條件下，企業(yè)的競爭表現(xiàn)為其軟實力的競爭，如知識、文化等方面的競爭，國有企業(yè)面臨國內(nèi)外兩個市場方面的競爭，國有企業(yè)的企業(yè)文化的構(gòu)建有著一定的必要性，其必要性主要體現(xiàn)在兩個方面。在我國以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的所有制經(jīng)濟市場下，提升國有企業(yè)文化建設(shè)，對提升其競爭力，培養(yǎng)其創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先能力，使其永葆活力，有著一定的促進作用。隨著經(jīng)濟水平的提高，人們對企業(yè)的觀點看法也有了改觀，不再單單從盈利方面來看一個企業(yè)，更是從企業(yè)文化方面來判斷一個企業(yè)是否有活力，能否長時間存活。 第三篇。 突出特色的原則 搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同 的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的，能夠促進 企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。 系統(tǒng)運作的原則 企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、 復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理 念。 重在領(lǐng)導(dǎo)的原則 各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭 思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有 創(chuàng)新、有建樹。要以科學(xué)的態(tài)度，實事求是 地進行企業(yè)文化的塑造，要求精求好，搞精品工程，做到重點突出， 穩(wěn)步推進。特決定由相關(guān)的各自科室自 行設(shè)計具有自己特色的宣傳牌板。企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主 人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人 的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè) 的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。 三、建設(shè)原則 以人為本的原則 以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。提升物質(zhì) 文化，主要是按照鄭煤集團的要求，做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開 發(fā)工作，運用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè) 整體形象。規(guī)范制度文化，主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科 學(xué)有效的考評機制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌 道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。 一、總體思路 為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成礦井戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所 設(shè)計的目標(biāo)要求，同時考慮到礦井的建設(shè)進程，我礦企業(yè)文化建設(shè)總 體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進行為文化，提升物質(zhì) 文化。 企業(yè)文化建設(shè)思路 企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的 反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。就是根據(jù)實際需要，多開 辟一批圖書館、閱覽室及群眾文化娛樂活動場所，并管好用 好這些場所。 以春節(jié)等重要民俗節(jié)日、文藝演出、街頭文化活動為載體， 豐富職工的文化生活，使煤礦職工身在山區(qū)，同樣可以感受 大都市的文化生活，在豐富的文化活動中陶冶情操、更新觀 念。煤礦有一支文學(xué)創(chuàng)作隊伍，他們 憑著對煤礦事業(yè)的執(zhí)著追求和對煤礦工人生產(chǎn)生活的親身 體驗，創(chuàng)作出一批詩歌、散文、小說、攝影、繪畫等優(yōu)秀作 品、在礦山產(chǎn)生了積極的影響。因此，企業(yè)應(yīng)從滿足企業(yè)和職工發(fā)展的內(nèi)在要求出發(fā)， 注意對人的作用研究的多方位性： 企業(yè)不僅要擔(dān)負職工 的政治理論、思想道德教育，還要完成對職工的科學(xué)技術(shù)、 文化知識、法律法規(guī)、現(xiàn)代生活等內(nèi)容的傳播與普及，使企 業(yè)文化涉及的面更寬，對職工發(fā)展有幫助的內(nèi)容更多。 二、營造良好的文化生活氛圍。有的滋生了享樂主義、 拜金主義思想，追求個人利益，貪圖安逸等?，F(xiàn)在，職工工作學(xué)習(xí)條件有了很大的進 步，生活較以前富裕了，但艱苦創(chuàng)業(yè)精神有所退化，表現(xiàn)在 少部分職工對企業(yè)戰(zhàn)勝困難擺脫困境缺乏信心，甚至怨天尤 人、消極悲觀。在這種條件下，造就了獻身煤炭事業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，無 私奉獻的煤礦職工精神，培育出了一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊 伍。其次， 繼承和發(fā)揚煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是培育企業(yè)精神的 重要基礎(chǔ)。一些企業(yè)至今還沒完全擺脫困境，在人事、勞動、分配上的改革及產(chǎn)權(quán)制度等方面的改革相對滯后，從主觀上講與觀念滯后有很大的關(guān)系。首先，更新職工思想觀念是培育企業(yè)精神的重要前提。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。通過提升企業(yè)精神，培育市場價值觀，規(guī)范職工行為準(zhǔn)則，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，這樣才能為企業(yè)走出困境，再鑄煤炭企業(yè)輝煌提供可靠的思想保證。 第二篇：對煤礦企業(yè)文化建設(shè)的思考大全對煤礦企業(yè)文化建設(shè)的思考 在今年全國“兩會”中，礦業(yè)、礦山、礦工、礦城“四礦”問題引起了許多與會代表的關(guān)注，他們紛紛就煤炭行業(yè)存在的問題和煤炭行業(yè)發(fā)展的前景提出了對策。 突出特色的原則 搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求