【正文】 一、預(yù)防為主、綜合治的安全生產(chǎn)方針，提高工程施工安全和管理水平，保障作業(yè)人員在勞動過程中的安全和健康，確保工程施工順利進(jìn)行和安全事故“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。（分科室、分型號統(tǒng)計） 1按包片區(qū)人員進(jìn)行下科室巡回服務(wù)，填寫信息科下科室檢查登記，每周1次，服務(wù)后的內(nèi)容由科主任或護(hù)士長簽名確認(rèn)。 設(shè)備使用狀態(tài)表由負(fù)責(zé)整理，設(shè)備使用狀態(tài)每月登記一次，分片負(fù)責(zé)維護(hù)，維護(hù)記錄少一次，扣5分，設(shè)備維護(hù)少一臺，扣1分。因填寫項(xiàng)目不全，引起糾紛，所發(fā)生的費(fèi)用由填寫維修單的維修人員負(fù)擔(dān)。白班人員下科室維修硬件設(shè)備的，要填寫硬件維護(hù)表，值白付班的還要負(fù)責(zé)當(dāng)日的室內(nèi)衛(wèi)生，檢查衛(wèi)生不合格扣質(zhì)量分x分，依次加倍。 接聽服務(wù)電話，以值主班人員為主，需要下科室調(diào)試和維修的，主班人員有權(quán)安排其他人員下科室服務(wù)，電話無人接聽x分鐘， 扣質(zhì)量分x分，依次加倍。如出現(xiàn)一次無故不到位（院內(nèi)科室投訴），經(jīng)查屬實(shí)，扣x分，影響醫(yī)療工作，造成嚴(yán)重后果的扣除當(dāng)月x分值。 工作態(tài)度認(rèn)真，按時完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，如有一次無故未按時完成，影響工作進(jìn)度扣x分，依次加倍。 認(rèn)真遵守醫(yī)院及科室內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有一次違反扣x分，依次加倍。 七、本辦法自二〇一四年一月七日起執(zhí)行，原專賣管理考核辦法停止使用。 五、獎勵根據(jù)考核結(jié)果，考核獎勵扣減數(shù)不再補(bǔ)發(fā)，扣發(fā)數(shù)作為工作成績突出的專賣人員獎勵。 ，半年、年終有工作總結(jié)，季度有情況匯總分析。 。 “12313”打假舉報、投訴電話的接聽、登記、核實(shí)工作，造成工作失誤的，扣發(fā)專賣科長和內(nèi)勤人員考核獎勵100元。 （八）綜合管理 、數(shù)據(jù)的報送工作，及時、準(zhǔn)確、規(guī)范報送報表、數(shù)據(jù)。 ，做好XX省煙草專賣管理信息系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督子系統(tǒng)維護(hù)和運(yùn)用。由于監(jiān)管不到位出現(xiàn)以上違反烤煙“雙控”政策的，扣分管副科長考核獎勵500元。 。 ，杜絕賣大戶、拆單分?jǐn)?、代訂、串戶、假入網(wǎng)銷售等卷煙體外循環(huán)行為的發(fā)生，真實(shí)反映卷煙的市場消費(fèi)量，保證卷煙經(jīng)營的合法、規(guī)范、有序?？郯l(fā)分管案件副科長當(dāng)月考核獎勵100元，扣發(fā)案件承辦人員考核獎勵200元。 ，及時將案件錄入XX省煙草專賣管理信息系統(tǒng)案件管理子系統(tǒng)，建立健全案件臺帳。 （證）、金錢案（證）、人情案（證），“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象或被卷煙經(jīng)營戶反映執(zhí)法不文明、粗暴。 ，嚴(yán)禁以誘供、威脅等其他非法手段收集證據(jù)，嚴(yán)禁體罰、打罵、侮辱涉案人員，嚴(yán)禁徇私舞弊，以權(quán)謀私；嚴(yán)禁瞞案不報、壓案不辦或者故意拖延辦案時間。 、辦案工具等由專人負(fù)責(zé)保管實(shí)行領(lǐng)用制度。 ，實(shí)行出入庫制度，建立出入庫臺帳。因違反法定程序辦案引起行政復(fù)議和提起行政訴訟敗訴的，依法追究相關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任?！傲蟆卑讣_帳齊全、歸檔規(guī)范整齊，辦理案件一般應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)結(jié)案；出現(xiàn)臺帳登記不清，不按時結(jié)案一起扣案件承辦人員500元。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎勵300元，扣發(fā)案件承辦人員500元。 。受理和立案的案件，在法定時限內(nèi)不履行法定程序。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。行政處罰堅持教育與處罰相結(jié)合原則。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。辦理煙草專賣行政案件引用法規(guī)條款正確。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。 。查辦案件應(yīng)做到主體明確、事實(shí)清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確、程序合法。 ，文明熱情地接待零售戶的申請，耐心回答零售戶提出的疑難問題，準(zhǔn)確解釋與煙草專賣相關(guān)的法律法規(guī)，群眾反映“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”或?qū)k事群眾冷淡、生硬、蠻橫的，每查實(shí)一起扣發(fā)當(dāng)事人考核獎勵100元。 ，及時錄入證件管理信息。 ，違法實(shí)施行政許可引起行政復(fù)議或行政訴訟敗訴的，依法追究相關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。處理投訴及舉報XX縣區(qū)15分鐘不到位，城郊20分鐘不到位的，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵100元。 、法人或轉(zhuǎn)讓、買賣煙草專賣零售許可證而沒有及時發(fā)現(xiàn)和查處的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)片區(qū)專賣管理人員當(dāng)月考核獎勵100元。 ，對無證經(jīng)營戶做到底數(shù)清楚，情況明白，并做好宣傳勸退和查處取締工作。 ，片區(qū)內(nèi)零售戶公開擺賣“假、私、非”卷煙等違法行為，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)該片區(qū)專賣管理員考核獎勵200元。檢查要有記錄，月終要有轄區(qū)專賣管理工作情況書面小結(jié)。 、作風(fēng)渙散、工作推諉、不顧全大局，遇有問題不及時匯報或越級匯報，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵200元。 ，做好辦公環(huán)境衛(wèi)生的打掃工作，做到辦公用品擺放規(guī)范有序。 、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非，違反一次扣發(fā)考核獎勵300元。 、購物、炒股、玩電腦游戲、打撲克、打麻將，違反規(guī)定，1次扣100元。遲到或早退1次扣50元，無故曠工半天者扣發(fā)考核獎勵200元。 ，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公車私用的，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎勵300元。 ，手機(jī)故障或損壞應(yīng)及時向?qū)Ｙu科長報告。 、服從安排，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 （二）工作紀(jì)律 ，佩戴工作證件，儀表端莊。 、科室組織的學(xué)習(xí)、會議、各種集體活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有筆記，不得無故缺席；缺席一次扣當(dāng)月考核獎勵100元，遲到或早退1次扣當(dāng)月考核獎勵100元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)不做筆記扣50元。 ，建立健全各種制度和目標(biāo)量化考核辦法，完善獎懲機(jī)制。出現(xiàn)專賣人員違規(guī)、違紀(jì)，受到縣局處理的，扣發(fā)專賣科長考核獎勵300元?？己私Y(jié)果作為每月、年終效益分配，評選先進(jìn)的依據(jù)。 三、考核方式 實(shí)行逐級考核制度，即。 一、考核目的 實(shí)現(xiàn)專賣管理工作程序化、規(guī)范化，提高專賣管理工作水平和能力，全面提高我縣專賣監(jiān)督管理工作水平。 東興泰煤礦 二0一一年二月二十六日 第二篇：專賣科考核辦法煙草專賣局專賣監(jiān)督管理 工作考核辦法 為樹立煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法形象，保證專賣人員正常履行工作職責(zé)，行使職權(quán)，增強(qiáng)專賣人員工作責(zé)任感，提高工作效率。 對當(dāng)班監(jiān)控設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況、監(jiān)視屏幕顯示變化及室內(nèi)衛(wèi)生等情況未認(rèn)真履行交接班制度的扣（ 分）。