第一篇：xx縣區(qū)農(nóng)機(jī)合作社調(diào)研報告xx縣區(qū)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-29 14:49本頁面
【正文】 的品種：五金工具、機(jī)電設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、建筑機(jī)械、工程機(jī)械、礦山 起重機(jī)械、電線電纜、水暖器材、輪胎、潤滑油、標(biāo)準(zhǔn)件、橡膠制品、電動車、電器設(shè)備、各種機(jī)械配件。業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。2014年6月。2014年開工，2014年6月中旬年竣工。一期占地150畝，建筑面積12萬平方米。一樓6米，（坡屋頂）。 開間尺寸： 。內(nèi)街三層。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、建筑 機(jī)械、機(jī)電五金、水暖電氣。 給予經(jīng)營戶各種方便，比如銀行貸款，市場作保為經(jīng)營戶貸款等。 五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)、體會和建議： 靠政府支持。財稅政策給予一定減免。沒有。配套服務(wù)齊全，倉儲、物流、銀行、娛樂等。目前裝修商鋪不多。 市場自身的收費(fèi)：租金：10元/每平米/月 物業(yè)費(fèi)： 經(jīng)營的景氣度。 市場的收費(fèi)： 有關(guān)部門的收費(fèi)。 經(jīng)營模式： 市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。四大 分區(qū)。未售房屋出租的租金是10元/每平米/月。業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。2014年5月開工，2014年5月竣工開業(yè)。 層高：，二樓以上3米 建筑規(guī)模：用地面積1000畝，一期250畝，建筑面積235000平方米，一期 總投資6億元，規(guī)劃入住企業(yè)1200家。 開間尺寸： ，深度8米或10米。 建筑形態(tài)： 立面形式。業(yè)態(tài)：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械、五金機(jī)電和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閑娛樂。 在經(jīng)營過程中要盡量留住經(jīng)營戶。 五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)、體會和建議： 靠政府支持。 b、簽訂三年租房協(xié)議的客商，第一年免收房租，第二年減半收取，第三年正常收取。 市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施： a、專業(yè)經(jīng)銷商。企業(yè)所得稅留縣部分，前三年全額獎勵，后兩年獎勵一半（其中企業(yè)所得稅留縣部分占25%）。 政府給予市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策： a、政府收行政事業(yè)性費(fèi)用按最低標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。配套服務(wù)齊全。 市場自身的收費(fèi)：租金：12元/每平米/月 物業(yè)費(fèi)：2元/平米 經(jīng)營的景氣度：09年3月份開業(yè)時入駐率達(dá)到50%，由于成立市場時的出資 人是國有企業(yè)的職工，09年8月份時被股權(quán)被國家收回， 目前經(jīng)營處于癱瘓狀態(tài)。企業(yè)所得稅留縣部分，前 三年全額獎勵，后兩年獎勵一半（其中企業(yè)所得稅留縣部分 占25%）。a、政府收行政事業(yè)性費(fèi)用按最低標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。在銷售合同中注明按品種限定區(qū)域經(jīng)營。開盤是售3000元每平方米，現(xiàn)在 售4500元每平米。開業(yè)時間： 2014年 物業(yè)的去化。用地面積700畝，總投資額10億元。背靠背店面的設(shè)計(jì)方式。一部分二層，一部分三層。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械產(chǎn)品銷 售、展覽、技能培訓(xùn)、信息交流、倉儲物流和加工制造。 合肥裕隆農(nóng)機(jī)市場的招商目前也非常困難，入住率低，整個項(xiàng)目要靠二期開發(fā)賺錢。廣告宣傳開發(fā)單位承擔(dān)。 市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施。 政府給予市場經(jīng)營戶的。開發(fā)用地的20%配套建住宅。距離市中心開車約15分鐘，是目前滁州及周邊地區(qū)唯一的專業(yè)性汽車修配、服務(wù)快捷市場。 市場的景氣度，年?duì)I業(yè)額：市場商鋪銷售已完成，但入駐率不高，年?duì)I業(yè)額 未知。農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶本身免稅，市場統(tǒng)一出廣告宣傳費(fèi)。3年內(nèi)業(yè)主委托運(yùn)營 公司管理，每年8%的回報率，3年共回報收益24%（充抵房款）。 經(jīng)營模式。 經(jīng)營的品種。打76折后實(shí)際成交價為3000多。一期70%的商鋪全部銷售完成。2014年3月份。一期于2014年5月開工。一期市場功能分：小型機(jī)械設(shè)備a區(qū)（小型農(nóng)機(jī)機(jī)具與配件，小型建筑工程機(jī)械與配件），小型機(jī)械設(shè)備b區(qū)（五金機(jī)電設(shè)備與模具、汽車配件農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料），機(jī)械設(shè)備展銷廣場（大型農(nóng)機(jī)機(jī)具、大型建筑工程機(jī)械交通運(yùn)輸工具），機(jī)械設(shè)備會展中心（大型農(nóng)機(jī)機(jī)具、大型建筑工程機(jī)械交通運(yùn)輸工具），市場配套區(qū)（機(jī)械設(shè)備與汽車維修，配套倉儲，農(nóng)機(jī)服務(wù)站），綜合商業(yè)區(qū)（小型交通工具、汽車耗材與服務(wù)、市場綜合商務(wù)配套）。共8000戶商家。一層層高5米， 二、三層層高4米。目前一期已完工。土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。 五是建議將農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)用地納入計(jì)劃，各級政府和土地管理部門在新農(nóng)村建設(shè)中合理規(guī)劃合作社用地。鼓勵農(nóng)民以資金、土地、農(nóng)機(jī)具等要素入股進(jìn)社，或者以土地流轉(zhuǎn)的形式，將土地集中起來，實(shí)行集約化經(jīng)營、科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)。制定農(nóng)機(jī)合作社管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，利用農(nóng)閑季節(jié)定期對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進(jìn)行一次政策法規(guī)、管理知識、服務(wù)意識和操作技能的培訓(xùn)，提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識和服務(wù)能力，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的社會化服務(wù)水平。 三是加強(qiáng)規(guī)范管理，加大培訓(xùn)力度。 二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。其次要多方投入，建立和完善投資機(jī)制，逐步建立以國家資金投入為引導(dǎo)，農(nóng)民個人投資為主體，社會融資參股為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。 四、發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的幾點(diǎn)建議 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)的資金投入。由于農(nóng)村長期實(shí)行土地承包經(jīng)營，一家一戶小塊經(jīng)營的現(xiàn)狀短時間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)，大機(jī)械無法充分發(fā)揮其作用、難于開展連片作業(yè)，從而增加了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本，降低了農(nóng)機(jī)使用率，嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展步伐。同時農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的管理人員文化程度較低，經(jīng)營管理水平不高，普遍存在“等、靠、要”的消極思想，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏自我發(fā)展的能力。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社嚴(yán)格按照合作社章程經(jīng)營的不多，在管理、作業(yè)方面還沒有形成有效的運(yùn)行和管理機(jī)制。加之農(nóng)
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