第一篇：xx縣區(qū)農(nóng)機合作社調(diào)研報告xx縣區(qū)農(nóng)機合作社發(fā)展情況調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 三、建議 省局督促生產(chǎn)企業(yè)如實申報并承諾產(chǎn)品市場價格。全喂入自走履帶式的聯(lián)合收割機實際補貼率均在22%以下，%，比如久保田688。 強化培訓(xùn)，提高農(nóng)機從業(yè)人員的認知和操作能力?；鶎愚r(nóng)機推廣人員較少或未納入編制，嚴重制約了農(nóng)機化先進技術(shù)的宣傳、推廣、指導(dǎo)和服務(wù)等工作，致使很多農(nóng)機化創(chuàng)新示范項目進展緩慢，在一定程度上影響了農(nóng)機科技創(chuàng)新工作的開展，新技術(shù)的推廣和普及應(yīng)用。通過農(nóng)機補貼政策對農(nóng)機結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的作用，重點抓了大型拖拉機、玉米聯(lián)合收獲機、深松機、免耕播種機和秸稈還田機的推廣示范，抓住玉米收獲保護性耕作機械化技術(shù)推廣這個重點，運用國家農(nóng)機補貼政策XX縣區(qū)政府專項補貼資金180萬元，破解玉米收獲機械化制約農(nóng)機化全面發(fā)展的瓶頸。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)機推廣人員的現(xiàn)狀，及時向縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)匯報，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人溝通，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)機推廣站，解決了基層推廣有人管的問題。 辦公設(shè)備情況。 人員編制情況。 積極爭取政府相關(guān)政策： （1）、僅在我市場內(nèi)購置農(nóng)機，才享受農(nóng)機補貼政策。 物業(yè)管理服務(wù)跟蹤不到位；進入市場的入口雖設(shè)立安保崗?fù)?，安保不在崗或離崗現(xiàn)象嚴重。 二、市場形成并發(fā)展的主要因素： xx是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展加大了對農(nóng)業(yè)機械的需求量，迫切需要農(nóng)機市場的平臺。入住開門率僅達50%?，F(xiàn)共有27幢商業(yè)樓。 建筑設(shè)計要簡化，包括場外工程。 市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施： 物業(yè)費前3年免收。按政策規(guī)定繳納費用。 開業(yè)時間。沿街四層。 市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施： 簽訂租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年收物業(yè)管理費，后二年免收。準備2014年5月16日開業(yè)。 經(jīng)營的品種：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機械、工程機械、五金機電 和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閑娛樂。背靠背店面的設(shè)計方式。 招商的前期調(diào)研工作要做好，招商時要抓龍頭企業(yè)。 b、對入住市場的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅留縣部分，第一 年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。 b、對入住市場的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅 留縣部分，第一年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其 中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。 二、市場的經(jīng)營情況 開工建設(shè)時間：2014年調(diào)研一年，2014年開工，2014年竣工。工程機械大市場： 一、市場建設(shè)情況： 規(guī)劃設(shè)計：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。免稅。物業(yè)費每平方米 。剩余30%的商鋪開發(fā)公司長期持有出租，租賃價格為每平方米每月10元。 二、市場的經(jīng)營情況 開工建設(shè)時間。分二期開發(fā)，一期市場功能分6 大板塊。要健全制度，規(guī)范運作，促進農(nóng)機合作社在章程制定、工商登記、組織機構(gòu)、管理制度、盈余分配等方面加以規(guī)范。 六是農(nóng)機合作社重機具使用輕保養(yǎng)維修，合作社普遍存在維修設(shè)備單一配件不全和維修人員缺乏等問題。由于國家農(nóng)機購置補貼政策的推動，農(nóng)機專業(yè)合作社大中型機具與日俱增，場庫棚建設(shè)不能適應(yīng)機具增加的需要，造成了大量農(nóng)機具的露天存放。農(nóng)機合作社的組建，既降低了作業(yè)成本，又改善了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，激發(fā)和帶動了農(nóng)機戶的發(fā)展熱潮。經(jīng)過農(nóng)機合作社大型機械化作業(yè)后，能充分合理地利用作物殘茬、落葉和有機肥，培肥了肥力。該縣本著“先發(fā)展、后規(guī)范、邊發(fā)展、邊規(guī)范”的工作思路，建立起一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的農(nóng)機專業(yè)合作社。各類農(nóng)業(yè)機械，尤其是大型農(nóng)業(yè)機械數(shù)量不斷增加，各類新式機具也得到了大力推廣和廣泛應(yīng)用，農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織不斷涌現(xiàn)，一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的農(nóng)機專業(yè)合作社加快推進，有規(guī)模、有水平、有效益的農(nóng)機大戶蓬勃發(fā)展。農(nóng)機專業(yè)合作社在國家購機補貼政策的扶持下，優(yōu)先購置先進適用的農(nóng)業(yè)機械，采用標準化連片作業(yè)，通過采用大機械、標準化作業(yè)，基本上實現(xiàn)了主要農(nóng)作物小麥、玉米生產(chǎn)的全程機械化，使作物產(chǎn)量明顯增加，促進了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。 四是加快了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的步伐。 二是農(nóng)機合作社的數(shù)量少、農(nóng)機品種單一。同時農(nóng)機專業(yè)合作社的管理人員文化程度較低，經(jīng)營管理水平不高，普遍存在“等、靠、要”的消極思想，開拓創(chuàng)新意識不強，缺乏自我發(fā)展的能力。 二是加強農(nóng)機專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展。 五是建議將農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)用地納入計劃，各級政府和土地管理部門在新農(nóng)村建設(shè)中合理規(guī)劃合作社用地。共8000戶商家。一期70%的商鋪全部銷售完成。3年內(nèi)業(yè)主委托運營 公司管理，每年8%的回報率，3年共回報收益24%（充抵房款）。開發(fā)用地的20%配套建住宅。市場的招商目前也非常困難，入住率低，整個項目要靠二期開發(fā)賺錢。背靠背店面的設(shè)計方式。在銷售合同中注明按品種限定區(qū)域經(jīng)營。配套服務(wù)齊全。 b、簽訂三年租房協(xié)議的客商，第一年免收房租，第二年減半收取，第三年正常收取。 建筑形態(tài)： 立面形式。業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。 市場的收費： 有關(guān)部門的收費。沒有。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機械、工程機械、建筑 機械、機電五金、水暖電氣。一期占地150畝，建筑面積12萬平方米。 經(jīng)營的品種：五金工具、機電設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械、建筑機械、工程機械、礦山 起重機械、電線電纜、水暖器材、輪胎、潤滑油、標準件、橡膠制品、電動車、電器設(shè)備、各種機械配件。無。這樣，小的經(jīng)營戶必須進市場經(jīng)營。水產(chǎn)百強縣。有2/4的商鋪經(jīng)營汽車修理、汽車配件。面積80120㎡，可作住宅、辦公。 三、市場不足現(xiàn)象： 市場定位目標不明確，市場含有的行業(yè)種類繁多，以農(nóng)機為主打產(chǎn)品，但汽修、汽配占據(jù)了1/2的市場份額。 經(jīng)營農(nóng)機區(qū)
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