電力安全生產(chǎn)管理-文庫吧資料
2024-09-29 13:37本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)管理提出新標準、高要求的形勢下，電力安全管理工作必須要有新思路，即必須具備系統(tǒng)思維?？傊?，要通過這些軟管理，增加強制化因素，把只注重設(shè)備檢修的工作變?yōu)橥瑫r又注重標準化的軟管理工作，實現(xiàn)安全工作不因領(lǐng)導(dǎo)注意力的轉(zhuǎn)移，也不因員工素質(zhì)差異而發(fā)生較大變化的目標。針對電網(wǎng)新設(shè)備的廣泛使用，要全面實行電力安全生產(chǎn)的規(guī)范化、程序化和制度化管理，在設(shè)備運行現(xiàn)場推行安全措施標準化管理，建立設(shè)備檢修標準卡和運行設(shè)備巡視卡等規(guī)章制度。因此，要強化安全生產(chǎn)的軟管理工作。軟管理在實際操作中往往被淡化，比如，大修一臺開關(guān)或主變壓器與貫徹“檢修現(xiàn)場安全措施標準化”相比，就所投入的人力、物力和時間，后者遠遠遜于前者，甚至流于形式。 此外，忽視安全生產(chǎn)軟管理，這也是傳統(tǒng)管理思維最顯著的特點之一。對于這些特殊性，各級管理者應(yīng)心中有數(shù)。而且，要根據(jù)不同的環(huán)境、不同時期的重點工作以及職工精
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