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電力安全生產(chǎn)管理-文庫吧在線文庫

2024-09-29 13:37上一頁面

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【正文】 意性。比如各級安全生產(chǎn)管理人員在下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)諸類文件時,常常一發(fā)了事。比如,在傳統(tǒng)節(jié)假日前后,人心浮動,職工工作時極易分散精力;高溫酷暑和雷雨季節(jié),職工作業(yè)環(huán)境差,設(shè)備易發(fā)生問題。比如,對集團公司推行的標準化工作要強制執(zhí)行,否則應當按違章對待。系統(tǒng)思維就是人們運用科學方法對這些有機整體和更大系統(tǒng)能動反映的過程。在當前,電力企業(yè)的安全管理中必須要加入系統(tǒng)思維方式和安全生產(chǎn)軟管理方式,這是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要保證。再者,在對事故的預防方面,由于系統(tǒng)思維將事故發(fā)生的可能性置于一個龐大的系統(tǒng)中(電網(wǎng)設(shè)備、現(xiàn)代化管理、人員狀況、特定的時間和氣候等),所以,對事故的預防較之傳統(tǒng)思維更具科學性和前瞻性。這是我們安全生產(chǎn)管理工作的方向。軟管理是相對電力設(shè)備管理而言的,包括電力安全生產(chǎn)的資料、規(guī)章制度和安全措施等?,F(xiàn)場操作人員操作過程中的隨意性,往往是安全生產(chǎn)管理人員隨意性的延
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