電力安全生產(chǎn)管理(完整版)
【正文】 伸，從而造成了安全管理與操作兩個層面的脫節(jié)。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無憂，要不斷加以改進。至于對文件要求的落實情況卻不給予應(yīng)有的關(guān)注，對其進行細化、量化，更認為是下面的事。對于這些特殊性，各級管理者應(yīng)心中有數(shù)。針對電網(wǎng)新設(shè)備的廣泛使用，要全面實行電力安全生產(chǎn)的規(guī)范化、程序化和制度化管理，在設(shè)備運行現(xiàn)場推行安全措施標準化管理，建立設(shè)備檢修標準卡和運行設(shè)備巡視卡等規(guī)章制度。在電力安全生產(chǎn)管理中，由于受計劃經(jīng)濟影響的傳統(tǒng)思維是與過去落后的電網(wǎng)裝備相聯(lián)系的，電網(wǎng)自動化水平較低，電力事故往往與“硬管理”有關(guān)。 第4頁 共4頁。在逐步擴大和完善現(xiàn)代化電網(wǎng)的今天，若繼續(xù)沿用舊的思維定式去認定事故的原因，便顯得力不從心，有時相去甚遠?？傊?，要通過這些軟管理，增加強制化因素，把只注重設(shè)備檢修的工作變?yōu)橥瑫r又注重標準化的軟管理工作，實現(xiàn)安
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