安全生產(chǎn)管理建議(完整版)
【正文】 的就是為了發(fā)現(xiàn)隱患本質(zhì)起到批評(píng)教育的效果，切實(shí)防止和預(yù)防事故的發(fā)生。 二、責(zé)任追究原則。 二、廣開言路，集思廣益建立基層管理人員安全生產(chǎn)座談會(huì)制度。 二、加強(qiáng)人員監(jiān)管，分管到人。 財(cái)務(wù)部王小強(qiáng) 安全生產(chǎn)管理建議 一、建立重獎(jiǎng)重罰原則正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)制度 重獎(jiǎng)重罰原則正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)對樹立職工尊重、遵守安全規(guī)則的觀念，從而建立企業(yè)安全文化，具有巨大促進(jìn)作用。在責(zé)任追究時(shí)，應(yīng)注意區(qū)別主觀和客觀因素，少講客觀、多講主觀。 財(cái)務(wù)部張磊 安全生產(chǎn)管理建議 首先，要抓職工安全思想教育，針對常見習(xí)慣性違章，增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣，培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)。 財(cái)務(wù)部李雯 安全生產(chǎn)管理建議 一、常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平 設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。要注重現(xiàn)場實(shí)踐的培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的實(shí)用性。二是加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。 財(cái)務(wù)部李友愛 安全生產(chǎn)管理建議 一、安全檢查要具有隨機(jī)和保密性，不能過于形式主義。采用這
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