大團(tuán)鎮(zhèn)違法違規(guī)經(jīng)營綜合治理三年行動計劃-文庫吧資料
2024-09-28 23:22本頁面
【正文】 開展城鄉(xiāng)結(jié)合部、棚改區(qū)、高XX縣區(qū)，主要干道沿線等重點區(qū)域集中拆違行動，做到發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起。構(gòu)建空間全域覆蓋的執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，形成多部門違法建設(shè)聯(lián)動查處，從源頭上制止或減少違法建設(shè)形成。三分局建立了違法建設(shè)巡查機制和舉報處理機制，大力推行條塊化管理，根據(jù)區(qū)域地形、布局等情況，細(xì)致巡查，不留盲區(qū)，確保及時發(fā)現(xiàn)和查處違法建設(shè)，強化與刊江辦事處、轄區(qū)各社區(qū)（村）、各職能部門對接監(jiān)管、協(xié)調(diào)配合，開展摸底排查，逐戶核實，鎖定現(xiàn)狀，建立臺賬，明確責(zé)任分工，逐一銷號處置，有效形成了“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、任務(wù)明確、責(zé)任落實、監(jiān)察到位”的防違控違體系，基本做到了防違控違信息靈、處置快，新增違法建設(shè)實現(xiàn)了“零增長”。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實、部門齊抓共管的工作格局，確保了違法建設(shè)治理工作開好局、起好步。制定具體拆違行動方案，明確了治理范圍和各執(zhí)法中隊目標(biāo)任務(wù)，落實違法建設(shè)片區(qū)包保責(zé)任機制。建立了由分局負(fù)責(zé)人牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)具體承辦，社區(qū)相關(guān)部門相互協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動機制。我縣在違法建設(shè)治理中始終堅持抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、敏感時間節(jié)點，走防、控、治綜合治理之路，有效遏制了刊江轄區(qū)違法建設(shè)蔓延態(tài)勢，違法建設(shè)治理工作取得了一定成效。至7月底，共計拆除違法建（構(gòu)）筑物36處面積6268平方米，違法建設(shè)勢頭得到一定程度的遏制。我鎮(zhèn)開展“打非治違”專項行動排查出隱患20余條，已全部整改，整改率達(dá)100%。為確保此次“打非治違”專項行動工作不流于形式，對那些工作不認(rèn)真，玩忽職守、失職、瀆職的部門和人員導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的按照“四不放過”的原則，從嚴(yán)從重追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任。通過一系列的宣傳教育活動，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營者和廣大群眾對安全生產(chǎn)和安全生活的重要性的認(rèn)識，提高了企業(yè)員工的安全意識。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織 為加強對“打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，紅旗嶺鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管安全生產(chǎn)工作副鎮(zhèn)長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到位、措施到位、保障到位，將行動計劃落到實處。要有針對性地設(shè)計發(fā)展學(xué)前教育的工程項目，并納入當(dāng)?shù)卣畬嵤┑拿裆こ?，在人力、物力和財力上予以重點保障，努力提高投入水平。依法落實幼兒教師地位和待遇，切實解決非公辦幼兒教師的工資、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保障問題。 六、幼兒教師隊伍建設(shè) 強化幼兒教師隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格認(rèn)證。2009年7月竣工投入使用，設(shè)置大、中、小5個班。 服務(wù)范圍為流鐘、火把、桑家3個村（居）委會，總?cè)丝?956人。 二中附設(shè)幼兒園。2012年，幼兒園規(guī)劃設(shè)置5個班，新建平房600平方米，規(guī)劃投資80萬元。 第五小學(xué)附設(shè)幼兒園： 服務(wù)范圍為樓子、王主史、穆家、東、西時、廟 一、廟 二、西廟、王胡9個村（居）委會，總?cè)丝?698人。 服務(wù)范圍為郭廟、范園、南耿、喬劉、北張、邢劉梁、西高、大王、西黃9個村（居）委會，總?cè)丝?820人。 服務(wù)范圍為鏟頭李、坡許、八里、陳黃、東劉、井王6個村（居）委會，總?cè)丝?000人。 第一小學(xué)附設(shè)幼兒園。幼兒園規(guī)劃設(shè)置12個班，規(guī)劃投資60萬元。 五、幼兒園建設(shè)實施方案 大高鎮(zhèn)中心幼兒園。 經(jīng)過調(diào)研和測算，確定全鎮(zhèn)幼兒園布局方案為。中心幼兒園要為全日制，規(guī)模一般不少于6個班，12個左右為宜；學(xué)區(qū)幼兒園和村辦園規(guī)模不少于3個班；幼兒園要設(shè)置為獨立的完全幼兒園，堅決取消學(xué)前班模式。農(nóng)村幼兒園一般按服務(wù)人口3000人以上、服務(wù)半徑2公里以內(nèi)設(shè)一所幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布局。要從當(dāng)?shù)貙嶋H和群眾需求出發(fā)，合理安排學(xué)前教育的規(guī)劃與布局。 三、幼兒園布局調(diào)整原則 劃片招生，就近入園原則； 減少和避免重復(fù)投資原則； 新建、改（擴）建小學(xué)與幼兒園
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