城市建設工作市場化運作的調研報告-文庫吧資料
2024-09-28 22:55本頁面
【正文】 盤活存量資源，以此來解城市大發(fā)展起步時的燃眉之急。在中國經(jīng)濟持續(xù)二十多年高速發(fā)展的過程中，國有土地資產可以說是最雄厚的“銀根”。自上個世紀八十年代末開始，土地資產屬性逐步顯現(xiàn)，日益成為經(jīng)濟發(fā)展的巨額資本。 土地具有資源和資產的雙重性，不僅是不可代替的自然資源，而且是數(shù)額巨大的一筆資產。要走以地生財之路，“抓路造地，以路帶房，房地生財，聚財建城”，籌集到的資金再投入城市建設，為城市建設的持續(xù)快速發(fā)展注入活力。要加大城市公用設施的有償使用力度，大膽采取項目融資的bot（建設營運轉讓）等投融資方式，引導中外企業(yè)、個人投資建設城市基礎設施。也可以由政府和非政府投資單位采取項目融資方式，對某些基礎設施進行合作興建，建成后，共同管理，共同營運，逐步收回投資。城市建設市場化運作總的原則是：“政府管規(guī)劃、企業(yè)來建設”，“誰投資、誰所有、誰受益，誰失誤、誰負責”。 當前城市建設資金十分緊張，新形勢對城市建設提出了新的更高的要求，實踐證明，市場化運作是解決當前城市建設工作中存在的資金短缺問題的重要手段和有效方式。城市要發(fā)展，品牌體系要建立，城市建設要先行。完備的城市基礎設施建設、優(yōu)美的城市環(huán)境、風格獨特的建筑格調、嚴密高效的城市管理體系是任何一個品牌體系都離不開的基礎。這個體系要圍繞城市的突出特點而建立，每個品牌都要有自身的特色，有發(fā)展的前景，能立足于市場競爭的大潮而不敗，這個體系需要我們在規(guī)劃建設和發(fā)展城市過程中加以周密考慮和精心培育。城市的內涵十分豐富，涉及的內容十分廣泛，要把一個城市做大、做強，僅靠一兩個品牌是不行的。把自己的品牌打造成為人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精的精品。因此，經(jīng)營城市也好，壯大品牌也好，要有危機感、進取心和發(fā)展觀。品牌的發(fā)展是無止境的，城市的發(fā)展也是無止境的。因此，我們在經(jīng)營城市時要認識到品牌的價值和重要性，在實際工作中要珍視品牌，愛惜品牌，主動創(chuàng)建品牌，從而找到經(jīng)營城市的抓手，把城市做大做強。很多品牌都是借著城市的大市場和良好的環(huán)境發(fā)展壯大的。品牌是城市發(fā)展的支撐點，城市是品牌生存發(fā)展的基地。 以品牌經(jīng)營城市就是把品牌作為經(jīng)營城市的一個抓手，注重品牌效應，提高品牌效益，通過強化和發(fā)展品牌，達到促進城市發(fā)展進步的目的。 城市在有形無形中都存在著一些品牌，例如人們一提到北京就想到天安門，一提到巴黎就想到埃菲爾鐵塔，只不過城市的內涵十分豐富，能代表城市的品牌也是多方面的，也可以說城市是諸多品牌的綜合體。沒有好的城市建設，就沒有好的投資環(huán)境，經(jīng)濟也就不可能快
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