【正文】 四、幾點要求 一是強化思想認識。采取內(nèi)部評價和外部評價相結合的形式，一是在單位內(nèi)部和服務對象中廣泛征求實施廉政風險防范管理的意見和建議；二是采取座談、評議等形式，組織教職工代表、支部委員、特邀監(jiān)察員、上級對口科室、單位負責人、學生家長等對本單位廉政風險防范管理情況進行評價；三是接受上級廉政風險防范管理工作領導小組綜合評估。對輕微違規(guī)違紀，通過責令整改等措施進行糾錯制止，避免問題進一步惡化。建立經(jīng)常性的受理舉報、群眾評議信息監(jiān)測機制；建立述職述廉、制度落實情況的自查機制；建立不定期的監(jiān)督和通報機制，發(fā)揮好各類機制的糾錯功能，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，確保各項前期預防措施落實 。防范崗位職責風險，除公開承諾外，還可通過述職述廉、民主測評等，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。對黨員干部的思想道德風險，通過開展廉政教育、組織談心及有益于身心的文體活動，幫助黨員解決困惑，緩解壓力，筑牢思想道德防線。進一步明確崗位職責和工作要求，廣泛開展師德師風和廉政工作公開承諾。 （三）執(zhí)行階段（6月初—8月中旬） 針對查找到的廉政風險點，制定完善的防范措施，落實工作責任，形成風險定到崗、制度建到崗、責任落實到崗的廉政風險防范機制，通過前期預防、中期監(jiān)控和后期處置，完善懲防體系建設。從風險點數(shù)量、風險發(fā)生幾率、危害程度、形成原因等方面，綜合分析評估，確定a、b、c三級風險崗位。 。二是逆推法。一是順推法。 ⑵查找原則。 ⑴查找重點。 。 。 （二）風險排查階段（5月初—6月初） 根據(jù)學校崗位職責，界定崗位職責和權力機器運行程序，建立崗位職責權力登記簿。 。 。 。最大限度地降低腐敗風險，減少和預防不廉潔和違規(guī)行為的發(fā)生，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、人民滿意的高素質(zhì)干部教師隊伍。 一、指導思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以愛護、保護干部和教職員工為出發(fā)點和落腳點，通過排查崗位廉政風險、完善廉政風險防范教育措施、加強崗位權力監(jiān)督制約，有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，積極營造風清氣正的教育良好發(fā)展環(huán)境，推動全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨風廉政建設深入開展，為全鎮(zhèn)教育科學、和諧、率先發(fā)展提供有力保障。要積極宣傳廉政風險防范管理工作情況，努力營造良好的輿論氛圍，做到內(nèi)部凝心聚力，社會理解支持，全力推進廉政風險防范管理工作的深入開展。 （四）及時總結，加強宣傳。 （三）突出重點，務求實效。各科室要認真抓好廉政風險防范管理工作。各科室要把推進廉政風險防范管理作為一項重大政治任務，按要求認真組織實施。 五、工作要求 （一）提高認識，加強領導。凡確定為廉政風險防范的重點崗位，群眾舉報兩次以上且查實存在問題的，或在重點崗位評議中評為“不滿意”科室，給予“廉政風險黃牌警告”，并對該崗位負責人實行重點監(jiān)管。通過召開座談會、明查暗訪等形式發(fā)揮社會監(jiān)督作用。 。 。站廉政風險防范管理工作領導小組在各科室自查的基礎上，對科室廉政風險管理工作進行一次全面檢查，對科室工作開展情況進行綜合評價，將廉政風險防范管理工作作為黨風廉政建設責任制中的一項重要內(nèi)容。 。對群眾有反映，可能出現(xiàn)腐敗問題的干部職工進行警示提醒；對工作中有失誤或偏差的干部職工進行問責或誡勉談話；對已經(jīng)實施錯誤行為，構成輕微違規(guī)違紀，但可以不予處分的干部職工進行責令整改，避免發(fā)展成違紀違規(guī)違法行為。建立廉政風險預警機制，發(fā)揮好各類監(jiān)督渠道的作用，通過民主生活會、群眾評議、信訪舉報、行政效能投訴等方式為主的信息監(jiān)測進行定期自查，局廉政風險防范管理工作領導小組對權力運行過程進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時向科室或崗位個人發(fā)出預警信號，形成對廉政風險的有效監(jiān)控。局廉政風險防范管理工作領導小組定期檢查各科室開展廉政風險防范管理工作進展情況，針對干部職工生活中可能出現(xiàn)的風險，綜合運用廉政教育、談心活動、辦事公開、權力制衡、公開承諾、述職述廉、民主測評等各種 前期預防工作措施，增強干部職工廉潔自律的自覺性，筑牢思想道德防線和體制機制防線，預防腐敗發(fā)生。要充分發(fā)揮各種監(jiān)督力量的作用，采取多種形式和必要的措施，調(diào)動社會各種監(jiān)督主體的積極性，實施有效監(jiān)督。根據(jù)權力運行的風險內(nèi)容和不同等級，實行分級管理、分級負責。結合查找出的問題、制定的防范措施和實際工作中存在的廉政風險以及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在法律法規(guī)政策規(guī)定的范圍內(nèi)，進一步細化和完善規(guī)范權力運行和社會資源管理中的人事管理、項目運作、行政審批、資金運行等一系列規(guī)章制度和操作流程，建立完善的前期預防、事中監(jiān)控和后期處置的規(guī)章制度，切實做到用制度管人、管權、管事。單位防范措施制定后，交單位集體討論修改，經(jīng)黨組會議審定，報上級廉政風險防范管理辦公室審核，并以廉政風險防范表的形式在單位內(nèi)公示。 制定單位（領導班子）風險點防范措施（7月1日——7月20日）。 制定科室風險點防范管理措施（6月26日——6月30日）。 制定崗位風險點防范管理措施（6月16日——6月25日）。做到權力運行到哪里，風險防范措施就跟進到哪里，使每個崗位上的人員及時受到提醒和應有的監(jiān)督制約。經(jīng)審核確定的風險點要匯集成冊，并按照干部管理權限，對排查出的風險點實行分級動態(tài)管理。 廉政風險等級評估（6月1日——6月15日）將排查出來的廉政風險點根據(jù)行使權力大小以及產(chǎn)生腐敗可能性的大小，將廉政風險分為一級、二級、三級三個級別，風險等級依次降低，即一級風險等級最高，三級風險等級最低。結合行業(yè)特點和單位工作職責定位，在崗位、科室查找風險點的基礎上，查找單位廉政風險點，重點查找在“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式?？剖壹w討論查找——行程文稿交主管領導提并反饋科室；集體修改后——報單位廉政風險防范管理辦公室審核后再反饋給科室；科室召開第三次會議修改——報站委會審定；修改定稿后——交單位公示。針對科室職責定位和各個重要崗位，認真查找業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風險點及表現(xiàn)形式。班子成員由領導個人根據(jù)工作分工查找——送分管科室討論；領導修改后——再由辦公室印發(fā)給單位黨員干部征求意見并匯總；領導根據(jù)匯總情況進行再修改后——報領導班子集體審核——交單位公示（領導班子成員的廉政風險點必須報上級廉政風險防范管理領導小組辦公室備案）。堅持全站參與的原則，組織黨員干部，尤其是領導干部對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況，認真分析并查找個人思想道德、崗位職責、外部環(huán)境等方面存在或可能存在的風險點極其表現(xiàn)形式。廉政風險點的查找公示時間為一周。 四、實施廉政風險防范管理工作的方法步驟 （一）計劃和查找廉政風險階段（3月16日—5月31日） 組織培訓動員（3月16日—3月31日） 在黨組的統(tǒng)一領導下，成立地區(qū)中心血站廉政風險防范管理試點工作領導小組，負責廉政風險防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)、實施；召開廉政風險防范管理工作動員會，安排部署相關工作；參加地區(qū)紀委組織的相關培訓，采