【正文】 市衛(wèi)生局廉能活動方案 《醫(yī)院廉能管理工作手冊》、醫(yī)院院報等宣傳資料； 醫(yī)院廉能管理經(jīng)驗介紹（院長講話稿）； 局屬各單位廉政建設(shè)經(jīng)驗交流材料； 第31頁 共31頁。市衛(wèi)生局紀委。 （時間約15分鐘） （2）局長動員講話。 四、主持： 市衛(wèi)生局。 第五篇：市衛(wèi)生局廉政風(fēng)險防范管理現(xiàn)場會籌備方案市衛(wèi)生系統(tǒng)風(fēng)險崗位廉能管理現(xiàn)場會 暨動員大會籌備方案 一、時間： 初定于5月10日左右 二、地點： 市醫(yī)院會議室 三、擬邀請出席會議的人員： 市紀委領(lǐng)導(dǎo)； 市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)； 局屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀委書記（分管紀檢糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)）、監(jiān)察室主任（廉能辦公室負責(zé)人）； 市衛(wèi)生局機關(guān)各處室負責(zé)人； 新聞媒體。 （六）、工作要求 （一）統(tǒng)一思想，提高認識 要按照“三個代表”重要思想的要求，從講政治的高度，深入認識反腐敗的重要意義，把預(yù)防腐敗和懲治腐敗當(dāng)作大事來抓，深入持久地開展下去。 對落實廉政防范措施不力的科室，院將按照有關(guān)規(guī)定，追究科室負責(zé)人的責(zé)任?？己私Y(jié)果將作為我院中層干部選拔和評優(yōu)晉職的重要依據(jù)。及時糾正錯誤和偏差，避免廉政風(fēng)險演化為違紀違法行為。 中期監(jiān)控 在前期預(yù)防基礎(chǔ)上，通過信息監(jiān)測、舉報、投訴、民主評議、定期自查和專項檢查等方法進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處置，避免問題擴大化、嚴重化。 前期預(yù)防 前期預(yù)防措施是針對風(fēng)險點采取的預(yù)防性措施，主要通過廉政建設(shè)、談心活動、人文關(guān)懷、辦事公開、權(quán)力制衡、公開承諾、民主測評等措施，增強黨員干部廉潔自律的主動性和監(jiān)督制約的有效性。 落實處置措施 對群眾有反映，可能出現(xiàn)腐敗問題的黨員干部進行警示提醒；對工作有失誤或偏差的黨員干部進行誡勉談話；對已經(jīng)實施錯誤行為，構(gòu)成輕微違規(guī)違紀，但可以不予處分的黨員干部進行責(zé)令整改。 實施過程監(jiān)控 醫(yī)院將定期召開民主生活會、行風(fēng)監(jiān)督會，查找單位和黨員干部存在的問題，開展政風(fēng)行風(fēng)評議，聽取群眾意見，進行自查，并設(shè)立舉報信箱、電話。分a、b、c三級，a級最高，c級最低，對審定的風(fēng)險點按內(nèi)容、級別高低，分級管理、分級負責(zé)。 進行風(fēng)險點防范措施評估各科室先進行自評審，并將初擬的風(fēng)險點匯總。 （1）貫徹民主集中制，加強內(nèi)部監(jiān)督，健全組織制度，每年召開兩次以上民主生活會，發(fā)揚批評和自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，大事集中研究決定，杜絕一言堂，實行決策民主化和科學(xué)化。 （6）建立掛號、收費、取藥“一條龍服務(wù)，切實改變“三長一短”現(xiàn)象，不斷提高服務(wù)水平。 （4）不定期對“三個不合格”進行抽查，不合格用藥，對抽查進行評價，并提出整改建議，配合物價部門對不合理收費進行查處。（3）繼續(xù)實行價格公示，對藥品價格，醫(yī)療收費必須進行公示，并及時更換內(nèi)容。 （二）抓好制度建設(shè)，盡力遏止腐敗，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 （2）抓好干部職工隊伍建設(shè)，教育干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀；領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作責(zé)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、政績觀；加強道德修養(yǎng)，提高道德水平，自覺接受監(jiān)督，規(guī)范自己的行為，真正體現(xiàn)到人民公仆為人民的崇高風(fēng)范。全面加強思想作風(fēng)，學(xué)風(fēng)；領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部職工生活作風(fēng)，弘揚新風(fēng)氣，抵制歪風(fēng)邪氣，真正做到心系群眾，服務(wù)人民。 （1）抓好黨員隊伍建設(shè)，黨支部每季組織黨員醫(yī)務(wù)工作者政治學(xué)習(xí)。 制定措施，增強防范意識。 （3）、崗位方面。 （2）、制度機制方面。通過個人自查、同事評查、群眾找查、領(lǐng)導(dǎo)督查、集體定查的方法。 宣傳動員醫(yī)院將不定期開展學(xué)習(xí)廉潔從政、反腐監(jiān)督，方面的法律法規(guī)。確定肖鵬華為具體負責(zé)此項工作，辦公室將抽調(diào)一名人員為聯(lián)絡(luò)員。 四、方法步驟 （一）、宣傳動員階段（8月25日前完成） 建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)醫(yī)院成立由院領(lǐng)導(dǎo)和各股室負責(zé)同志組成的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、工作內(nèi)容 廉政風(fēng)險防范管理的實施內(nèi)容包括廉政風(fēng)險理論、風(fēng)險防范體系和質(zhì)量管理機制等三部分內(nèi)容。緊緊圍繞行政管理和醫(yī)療服務(wù)、疾病控制三個中心，認真開展廉政風(fēng)險防范管理工作，建立完善具有衛(wèi)生特色的懲防體系。特制定本實施方案。查找廉政風(fēng)險點，要充分體現(xiàn)每個崗位的不同特點，形成以人為點、以工作程序為線、以制度為面、環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控機制，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前。在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，科所長要承擔(dān)起本單位“一把手”的責(zé)任，要把廉政風(fēng)險防范管理工作放在突出位置，以高度的政治責(zé)任感和積極負責(zé)的態(tài)度，認真研究部署，做好思想動員，嚴密組織落實，形成全方位、立體式的廉政風(fēng)險防范工作態(tài)勢。因此，保護干部、以人為本，是廉政風(fēng)險防范管理工作的最終目的。開展廉政風(fēng)險防范管理工作，是拓展源頭治腐領(lǐng)域、強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約、實施保護干部的一項重要舉措。 四、檢查考核 要把廉政風(fēng)險防范管理工作列入我局目標(biāo)管理考核，采取實地檢查或重點抽查等方法，加強對廉政風(fēng)險防范管理工作情況的檢查考核。查找法律法規(guī)依據(jù)、完善制度措施等。包括發(fā)生風(fēng)險“叫停”、“糾正”風(fēng)險、追責(zé)三個環(huán)節(jié)。一是確定風(fēng)險涉及的人員；二是確定如何識別風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生。涉嫌犯罪的風(fēng)險點定一級，涉嫌處分的風(fēng)險點定二級，一般風(fēng)險點定三級。重點從思想道德、制度機制、崗位職責(zé)三個方面查找，側(cè)重稅收執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)兩個方面，認真分析易發(fā)生執(zhí)法、管理和廉政問題的環(huán)節(jié)，從中查找風(fēng)險點。 4月中旬，完善我局廉政風(fēng)險防范管理各項工作，做好參加市局召開的試點單位匯報準備。 二、時間 安排 3月上旬，一是研究制定《**區(qū)地方稅務(wù)局廉政風(fēng)險防范管理實施方案》，提交局長辦公會審議（監(jiān)察科）二是組織召開科所長會，深入動員和認真部署廉政風(fēng)險防范管理工作（監(jiān)察科）。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察科，負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案為了深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化“兩權(quán)”監(jiān)督，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，完善廉政預(yù)警機制，增強領(lǐng)導(dǎo)干部和各崗位人員的責(zé)任意識和廉政風(fēng)險意識，根據(jù)市局監(jiān)察處和**區(qū)紀委關(guān)于廉政風(fēng)險防范管理工作的部署，結(jié)合我局實際，制定本方案。對自查不到位、預(yù)防措施不到位、應(yīng)付了事的單位和個人，中心校廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將責(zé)令重新查找，切實整改，直至達成要求效果。各學(xué)校要結(jié)合工作實際，認真查改，務(wù)求實效。正確處理好方案實施和推動各項工作的關(guān)系，把開展廉政風(fēng)險防范管理工作，健全完善防范機制作為推動各項工作開展的重要動力，作為提升黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要機遇和加強廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容，進一步激發(fā)全體干部教職工的積極性、主動性，做到“兩不誤、兩促進”。對中心校機關(guān)個人和各學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在廉政風(fēng)險查找中，做出的防范承諾和整改措施落實情況，納入全鎮(zhèn)年終學(xué)校和個人考評內(nèi)容；各學(xué)校教職工廉政風(fēng)險防范管理實施情況納入全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政年度綜合考核內(nèi)容。