創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道工作報告-文庫吧資料
2024-09-28 20:45本頁面
【正文】 街更注重社區(qū)干部政治待遇的提高，注重從社區(qū)干部中發(fā)展黨員，一批社區(qū)干部當(dāng)選人大代表、政協(xié)委員、黨代表。社區(qū)工作是一項繁重的工作，一直以來社區(qū)干部們的待遇都比較低，可以說工作強(qiáng)度與工作待遇不成正比，但是我們的社區(qū)干部們一直都默默無聞地工作在自己的崗位上，無私地奉獻(xiàn)著。社區(qū)干部當(dāng)選后實行年度考核、動態(tài)管理，暢通進(jìn)口與出口，形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制。目前全街道社區(qū)居委會干部平均年齡下降到41歲，黨員占62%，大專以上學(xué)歷的占60%，優(yōu)化了社區(qū)居委會干部年齡結(jié)構(gòu)和知識文化結(jié)構(gòu)。同時，要求熱愛社區(qū)工作，具有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)成員才有資格參加招選。首先，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入口關(guān)。社區(qū)建設(shè)工作的好壞，很大程度上取決于社區(qū)干部的自身素質(zhì)。推動了社區(qū)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程。近年來，我街道先后完成了對所有社區(qū)的新建和改造，建成了一批高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)，使全街社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上了一個新檔次，投資180萬元在進(jìn)入昌河居住區(qū)的6大路口設(shè)置門樓，配備保安；投資100余萬元建設(shè)一套完整的、集成的、可靠的、易操作的安全防范攝像監(jiān)控系統(tǒng)，對整個社區(qū)實施全天候的監(jiān)控和管理；投資80萬對轄區(qū)的綠地、綠化進(jìn)行更新、恢復(fù)和改造，可新增綠地達(dá)2萬余平方米；四是投資40萬在小區(qū)大門、側(cè)門、北苑、西苑等部分區(qū)域設(shè)置300個停車位。 二、夯實基礎(chǔ)，完善社區(qū)管理與服務(wù)功能 為了強(qiáng)化社區(qū)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)社區(qū)居委會組織自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能得到充分的發(fā)揮，我們舉全街之力，加大投入與管理力度，切實改善社區(qū)建設(shè)環(huán)境。從行政化向社會化、市場化轉(zhuǎn)變。近年來，社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、下崗失業(yè)人再就業(yè)、扶貧等工作都有突破性進(jìn)展。 在工作重點上。 在工作力量上。社區(qū)建設(shè)是街道工作的基礎(chǔ)，全街以黨政為中心，成立了和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)辦公室，書記和主任按照分工親自抓，街道各部門具體指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)社保、社區(qū)黨建、社區(qū)群團(tuán)、社區(qū)計劃生育等十余項工作，做到了黨建工作與社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)統(tǒng)一，在全街上下形成了部門聯(lián)動、上下齊抓的管理體系。為了適
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