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公司紀檢監(jiān)察工作總結公司紀檢工作總結-文庫吧資料

2024-09-28 19:54本頁面
  

【正文】 進典型人物、組織觀看廉政教育片、搞好用“身邊事”教育“身邊人”的警示教育。認真組織學習黨章黨規(guī)、學習系列講話,做“干凈、忠誠、擔當”好干部,做合格黨員系列活動,讓全體黨員干部職工自覺筑牢思想防線。 二、強學習,抓教育,筑牢思想防線 以學習十九大精神為契機,以“糾轉提爭”活動為載體,加強黨風廉政建設學習教育,抓好思想建設教育的源頭,通過自學、集中學,使黨員干部從思想深處正其身不想腐;抓好警示教育的源頭,用“身邊人”的懺悔和眼淚警醒黨員干部要始終恪公守法不敢腐;抓好責任追究教育的源頭,實行“一案雙查”,以嚴格的責任追究,使黨員干部明白法不容腐,力戒僥幸不能腐。三是簽訂目標責任書。我局黨組認真履行黨風廉政建設主體責任,黨組書記認真履行“第一責任人”責任,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調。二是落實主體責任。具體情況報告如下: 一、強化領導責任 一是健全工作機制。今年我司未發(fā)生任何信訪、投訴或舉報案件。通過學習、交流和實踐活動,不斷豐富了紀檢干部的綜合知識和專業(yè)知識,履職能力和綜合素質得提升。通過報刊、網絡和會議的學習,認真領會中央、國資委和集團的重要會議和講話精神,相互交流學習心得;通過深入一線,走入基層,開展調研、業(yè)務訪談、管理診斷,積極參與公司各項專題管理工作,努力發(fā)揮組織協(xié)調作用,認真履行管理和監(jiān)督職責。同時,對照“三重一大”決策制度,對公司內控流程進行全面審核把關,將廉潔風險防控以及“三重一大”決策制度體現(xiàn)在內控體系流程應有的各個審批環(huán)節(jié)中。紀檢室作為內控體系建設成員單位,積極參與體系建設工作。我司在集團系統(tǒng)內率先實行機票的集中采購,不僅有利于規(guī)范管理,進一步節(jié)約運營成本,防范廉潔風險,同時,還將在集團系統(tǒng)內起到良好的示范作用。該辦法已于11月進入試運行并將于明年1月1日正式運行。為推進機票訂購方式的轉變,我司成立了由總裁辦、招標部、財會部和紀檢室4部門共同組成的機票集中采購工作小組,在去年摸底統(tǒng)計和醞釀的基礎上,今年加大了推進力度。自2012年4月至今,我司客戶信息庫已錄入存儲客戶信息135家,供經營單位參考和選用。同時,煙軸公司作為我司下屬生產企業(yè),也認真開展了供應商的效能監(jiān)察,對企業(yè)現(xiàn)行的《物資采購管理規(guī)定》、《供方管理程序》、《采購管理程序》等制度和配套流程進行梳理和完善,進一步明確了職責分工、采購權限、獎懲措施,規(guī)范了供應商選擇和管理行為。一是在制度建設方面,我司結合公司轉型升級業(yè)務需要,以海外工程承包及大型成套設備出口項目合作方的選擇為突破口,強化供應商選擇的管理。在對供應商管理的效能監(jiān)察工作中,我司結合經營管理實際,制訂了切實可行的工作方案,認真開展監(jiān)督檢查。結合管理提升和“基層行”活動,巡視京外煙軸、浦東、寧波公司3家基層法人單位,對“三重一大”決策制度的貫徹執(zhí)行情況進行重點檢查,針對制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見。在完善制度的同時,紀檢室還指導并協(xié)助公司新成立的基層法人單位,按照公司指導意見要求,及時建立并制訂“三重一大”決策制度。 為進一步做好“三重一大”決策制度向基層延伸工作,結合公司反腐倡廉建設領域管理提升活動,根據(jù)集團的《指導意見》,我司今年出臺了《中機公司黨委關于所屬單位進一步貫徹落實“三重一大”決策制度的指導意見》,要求各基層法人單位,結合實際修訂和完善本單位現(xiàn)行的“三重一大”決策制度。此外,紀檢室通過列席公司總裁辦公會的形式,對“三重一大”決策制度的貫徹落實進行全程參與和監(jiān)督。公司紀委在去年修訂的“三重一大”決策制度基礎上,今年又逐條對照集團發(fā)布的《指導意見》和審核反饋意見,反復修改補充制度文本,同時積極協(xié)調各職能部室,認真梳理“三重一大”決策事項109項并編制了事項表。 (四)進一步完善公司“三重一大”決策制度,并督導檢查下屬單位制度建設 以“三重一大”為核心的制度建設是有效防控風險、促進企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。在公務用車方面,我司嚴格按照職務消費管理辦法和公務用車管理規(guī)定,進行車輛的配備、使用和管理。在公司內部舉辦會議時,也取消了橫幅、鮮花、背板等會場布置。公司還每年一度召開職工代表大會,將領導班子成員上年度的職務消費預算執(zhí)行情況進行公示,自覺接受職工的監(jiān)督。在職務消費方面,我司將各部室招待費預算在去年預算基礎上統(tǒng)一縮減了15%。領導小組制定并發(fā)布了《中機公司開展“八項規(guī)定”貫徹落實監(jiān)督檢查工作實施方案》,從指導思想、基本原則、組織領導、工作安排和工作要求等方面做出明確規(guī)定,并按照方案要求組織各單位進行認真檢查,逐條進行自查并填報了自查表。上述規(guī)章制度的出臺,為貫徹落實“八項規(guī)定”,建立長效機制奠定了良好基礎。年初,公司將貫徹落實中央“八項規(guī)定”、改進工作作風、改進文風會風等
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