公司紀(jì)檢監(jiān)察個人工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-28 19:47本頁面
【正文】 包商考核評價管理辦法》、《公司物資采購管理辦法（試行）》、《公司周轉(zhuǎn)性材料管理辦法（試行）》等管理規(guī)定，形成“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制。如：全面落實《電力建設(shè)總公司各級負責(zé)人年度業(yè)績考核管理辦法》、《干部選拔任用辦法》、干部輪崗交流制度和《三項談話制度》等系列監(jiān)督制度。一是對公司2000年以來的管理制度進行了清理，廢止不適用的管理制度33個。通過深入開展多種形式的反腐倡廉教育活動和廉潔文化建設(shè)，積極培育“干事、干凈”的廉潔文化理念，干部員工廉潔從業(yè)自覺性得到提高，形成了尊廉崇廉的濃厚氛圍。認真組織開展了學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》系列活動。特別是在節(jié)日期間，我們提前及時發(fā)出通知，要求黨員干部在喜迎佳節(jié)之際，堅決反對和制止各種鋪張浪費的不良風(fēng)氣，一律不準(zhǔn)搞相互拜年的活動，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。 二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。向領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔必讀》、《國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔手冊》、《警鐘聲聲》、《6項核心制度匯編》等廉政書籍。 三、抓廉政教育，建設(shè)廉政文化 始終堅持教育為本的原則，深入開展思想教育，不斷加強廉政文化建設(shè)，做到每年都有新內(nèi)容，層層都有新任務(wù)，狠抓干部的廉潔自律，筑牢思想道德防線。在日常工作中認真開展監(jiān)督檢查，按照評分標(biāo)準(zhǔn)和考核細則認真指導(dǎo)，并將考核結(jié)果納入公司《各級負責(zé)人年度業(yè)績考核管理辦法》，與兌現(xiàn)干部年度績效目標(biāo)掛鉤。 二、抓目標(biāo)管理，落實廉政責(zé)任 為認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)，我按照總公司要求，一直堅持執(zhí)行分工負責(zé)制，在每年年初的職代會上，均起草制定《電建總公司二級單位（部門）年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，層層分解責(zé)任，切實將上級下達的廉政目標(biāo)落到實處。特別是在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的
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