公司紀(jì)檢監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié)(完整版)
【正文】 。公司黨委班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，起到了帶頭學(xué)廉、帶頭講廉、帶頭倡廉的“火車(chē)頭”作用。能熟練掌握紀(jì)檢、監(jiān)察專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，熟悉黨風(fēng)黨紀(jì)條規(guī)和紀(jì)檢、監(jiān)察工作政策，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和具有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，能結(jié)合本單位實(shí)際貫徹實(shí)施，具有查處復(fù)雜案件的能力。公司紀(jì)檢監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 我1993年參加工作，1995年4月當(dāng)選為公司第七屆團(tuán)委書(shū)記。 二、抓目標(biāo)管理，落實(shí)廉政責(zé)任 為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)，我按照總公司要求，一直堅(jiān)持執(zhí)行分工負(fù)責(zé)制，在每年年初的職代會(huì)上，均起草制定《電建總公司二級(jí)單位（部門(mén)）年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，層層分解責(zé)任，切實(shí)將上級(jí)下達(dá)的廉政目標(biāo)落到實(shí)處。 二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。一是對(duì)公司2000年以來(lái)的管理制度進(jìn)行了清理，廢止不適用的管理制度33個(gè)。一是開(kāi)展外協(xié)隊(duì)伍與勞務(wù)用工管理效能監(jiān)察。詢價(jià)情況較好，處理過(guò)程監(jiān)督到位。 六、抓案件查辦，嚴(yán)懲違紀(jì)行為 我們對(duì)信訪工作非常重視，認(rèn)真受理群眾來(lái)信來(lái)訪。一個(gè)人的快樂(lè)，不是因?yàn)樗麚碛械亩?，而是因?yàn)樗?jì)較的少。有利于工作的事多做，損害工作的事盡量避免，這是我的處事原則，我反對(duì)處事不必求功，無(wú)過(guò)便是功。按照“有報(bào)必查”的原則，對(duì)利用工作上的便利私賣(mài)電纜現(xiàn)象進(jìn)行了懲治，2名員工受到嚴(yán)肅處理。對(duì)各單位嚴(yán)格執(zhí)行并計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用、專項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支、節(jié)余情況進(jìn)行監(jiān)督，確保公司安全生產(chǎn)投入到位、使用有效。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。如：全面落實(shí)《電力建設(shè)總公司各級(jí)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核管理辦法》、《干部選拔任用辦法》、干部輪崗交流制度和《三項(xiàng)談話制度》等系列監(jiān)督制度。特別是在節(jié)日期間，我們提前及時(shí)發(fā)出通知，要求黨員干部在喜迎佳節(jié)之際，堅(jiān)決反對(duì)和制止各種鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，一律不準(zhǔn)搞相互拜年的活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。在日常工作中認(rèn)真開(kāi)
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