【正文】 在寫好個人分析自查報告的基礎上，召開民主生活會，開展批評與自我批評，切實解決影響質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題，進一步提升能力，拓展實力，激發(fā)活力，燃燒激情，奮發(fā)有為，創(chuàng)先爭優(yōu)，為促進當陽經(jīng)濟跨越式發(fā)展提 供有力的思想保障和作風保障。全局干部職工每人完成讀書筆記 10000 字以上，寫出心得體會和調(diào)研文章各一篇，在社會各界和單位內(nèi)部征求意見涉及八個方面、共 28 條， 第 12 頁 共 21 頁 并針對這些意見制定了切實可行的整改措施。年初，局黨組書記、局長向陽同志就針對黨風廉政建設暨創(chuàng)先爭優(yōu)工作向全局干部職工做了動員報告，并制訂《 ? 治庸問責 ? 工作實施方案》、《關于開展治庸問責活動明察暗訪工作的通知》和《 xx 市質(zhì)量技術監(jiān)督局第十二個黨風廉政建設宣傳教育月活動方案》。 以 ? 治庸問責 ? 、 ? 十個 全覆蓋 ? 等活動為契機，全面加強黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設。三是強化了隊伍建設，提高了人員素質(zhì)。雖時間不長但收獲頗豐：一是統(tǒng)一了思想認識，明確了工作任務。三是春訓充分利用現(xiàn)場觀摩、電化教學、網(wǎng)絡多媒體等方法，采取集中學習、召開座談會等行之有效的方式，把春訓工作做得有聲有色。二是把落實機關各項制度作為重要手段。這次春訓一是打破以往慣例，由黨組成員結合分管工作，每天安排一名局領導領學不同內(nèi)容，對機關作風建設、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設、電子政務等方面進行專題培訓。 一、二 o**年工作回顧 （一）以加強隊伍素質(zhì)和制度建設為提高源泉，努力打造廉潔高效部門 以抓好黨員干部春季集中整訓為重點，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。 12 20**年， xx 市質(zhì)量技術監(jiān)督局在 xx 市質(zhì)量技術監(jiān)督局和中共 xx 市委、市政府的正確領導下，以鄧小平理論和 ? 三個代表 ?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照跨越式發(fā)展的總要求，全面實施 ? 工業(yè)強市 ? 、 ? 轉(zhuǎn)型發(fā)展 ? 戰(zhàn)略，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作貫穿 于強化制度創(chuàng)新、提高隊伍素質(zhì)、增強服務能力、推進跨越式發(fā)展等各個方面，努力發(fā)揮 ? 質(zhì)量監(jiān)控儀 ? 和 ? 技術推進器 ? 的作用，進一步提升了質(zhì)監(jiān)工作對地方經(jīng)濟發(fā)展的推進作用，在加快推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等方面取得明顯成效，質(zhì)監(jiān)事業(yè)也一年一大步，年年上臺階，為實現(xiàn)當陽經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了應有的貢獻。 20**年截至目前，我縣三家小貸公司 發(fā)展情況總體良好，達到了預期發(fā)展的要求。四是經(jīng)營風險有所增加。三是資金來源存在瓶頸。二是合規(guī)經(jīng)營仍有不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動力不強。我們致力于探索由被動服務向主動提供服務的轉(zhuǎn)變途徑，積極為小貸公司搭建平臺擴展?jié)撛诳蛻羧海粸樾≠J公司之間搭建交流平臺，形成行業(yè)合力，規(guī)避潛在風險；開展中小企業(yè)融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè)，發(fā)放宣傳材料，挖掘潛在客戶群。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對農(nóng)村小額貸款公司的認識不夠，對其業(yè)務和經(jīng)營模式還不了解的實際，通過政府網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會認知度。 （三）優(yōu)化服務，力促小貸公司更好更快發(fā)展 在小貸公司監(jiān)管工作中，我們始終堅持 ? 監(jiān)管與服務為一體 ?的理念，堅持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務工作 ，促進全縣小貸公司更好更快發(fā)展。 第 8 頁 共 21 頁 四是加強小貸公司日?？己?。我辦堅持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng)，實時掌握小貸公司信貸業(yè)務開展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時約談，要求整改；按月收集小貸公司業(yè)務經(jīng)營主要數(shù)據(jù)，適時開展現(xiàn)場檢查；每季度一次組織人行 、財政、審計等部門的相關人員，到小貸公司進行現(xiàn)場檢查，檢查、指導公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營情況，及時傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點，并聽取小貸公司的意見和建議，形成巡查臺賬。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸，在申報之初，便對主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級管理人員進行了資格審查，并全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。根據(jù)《 XX 省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》，結合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則，并對照執(zhí)行。擔負監(jiān)管職責的各單位和部門分別落實相關專業(yè)業(yè)務人員為小貸公司的監(jiān)管員，定期組織培訓教育，全面提高監(jiān)管人員業(yè)務水平和能力。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發(fā)改委、人行 xx 縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。 12 20**年，在省、市金融辦 xx 縣委、縣政府的正確領導下，在全體小貸人的共同努力下， xx 縣小貸公司規(guī)范運行，穩(wěn)步發(fā)展，在服務 ? 三農(nóng) ?xx 縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。少談空話，多干實際工作。 全年緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營開展效能監(jiān)察，特別是要在我公司線損居高不下問題上下功夫，客戶業(yè)擴報裝工程上流程與驗收質(zhì)量上進行監(jiān)察。此舉大大減少了基層事務性開支，效果十分明顯。為嚴肅財經(jīng)紀律，加強資金規(guī)范化管理，源頭預防和懲治職務犯罪，公司制訂并實行了《黨政工 ? 聯(lián)簽 ?報帳制度》，要求各基層單位自由資金 管理嚴格執(zhí)行黨、政、工、核算員聯(lián)合簽名報批辦法，并設置備查薄，做到自有資金規(guī)范，操作透明。將公司存在的各類風險以及對查找危險環(huán)節(jié)的分析原因、采取的措施等匯編成冊，發(fā)放給干部員工進行系統(tǒng)學習，通過對風險識別、分析評估和處置等流程的管理，進一步了提高干部員工廉潔從業(yè)風險意識和風險控制能力，規(guī)范業(yè)務流程，強化內(nèi)部控制，為制度健全、執(zhí)行等方提供幫助和指導。通過以例說事，用身邊的事教育身邊的人，引以為戒，吸取教訓，員工普遍反映良好。一是自編《警戒》典型案例教育手冊。 20**年，公司監(jiān)察部 共受理了各類行風投訴 14 件，按時辦 第 5 頁 共 21 頁 結率、署名投訴回復和回訪率均達 100％，投訴量比去年同期下降了 60％以上，未出現(xiàn)行風責任事件。繼續(xù)鞏固完善行風 ? 建糾并舉、建糾一體 ? 領導體制和工作 機制，堅持每月召開由公司主要領導主持召開的供電服務質(zhì)量分析會，公司各有關分管領導以及職能部室、