公司職代會(huì)典型講話材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 19:27本頁(yè)面
【正文】 系統(tǒng)建設(shè)，以解決0米以上及王峪充填問(wèn)題。 王峪北頭礦體現(xiàn)基本具備出礦條件，壓風(fēng)機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)下放后組織進(jìn)行礦石回采；67線附近礦體回采由于采用帶底部結(jié)構(gòu)的下向深孔爆破，由于準(zhǔn)備工作較長(zhǎng)，大約在2017年下半年能夠進(jìn)行礦采。 加快0米以上預(yù)控頂及底部結(jié)構(gòu)施工，以盡快形成生產(chǎn)能力，緩解50中段出礦壓力。面對(duì)挑戰(zhàn)他們從以下幾方面做工作： 繼續(xù)堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，從管理和技術(shù)兩方面力求本質(zhì)安全。一是堅(jiān)持修舊利廢、以舊換新制度，減少不必要浪費(fèi)；二制訂成本定額，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超支扣款，對(duì)于量化考核單位，加大提獎(jiǎng)比例，特別是對(duì)于負(fù)責(zé)人加大提獎(jiǎng)比例，效果明顯；三是將原采掘隊(duì)伍分拆成2個(gè)隊(duì)伍，相互競(jìng)爭(zhēng)，以提高效率（這種做法必須建立在礦量充足的前提下，否則無(wú)礦可采也達(dá)不到目標(biāo)），在礦石總量不變的情況下，自采礦石量增加后，項(xiàng)目部費(fèi)用隨之降低，這樣總成本肯定降低；四是力所能及承擔(dān)外委工程，減少費(fèi)用支出，本年自己承擔(dān)了鋪軌架線1800米（1800米200元/米=36萬(wàn)元）、更換副井鋼絲繩（10萬(wàn)元）、井下變電所拆除并異地王峪安裝（10萬(wàn)元）及相關(guān)電纜敷設(shè)、自主進(jìn)行臺(tái)車(chē)保養(yǎng)（以前廠家來(lái)指導(dǎo)保養(yǎng)1次人工費(fèi)2天基本70008000元，）；另外對(duì)一些設(shè)備實(shí)施自動(dòng)控制，再加上人員辭職46人（2015年11月至今辭職65人），也減少費(fèi)用支出。2017年采掘計(jì)劃考慮露天現(xiàn)實(shí)情況，地采必須全力以赴，不管是50還是0米中段、王峪基建基本完成并且王峪0m以上必要的開(kāi)拓、采準(zhǔn)要完成，為2018年150萬(wàn)噸礦石奠定基礎(chǔ)。今年組織職工鋪軌架線1800米、更換副井鋼絲繩、井下變電所拆除并異地王峪安裝、主井倉(cāng)壁6m6m襯板更換焊接、計(jì)量漏斗的更換以及2臺(tái)柴油鏟的變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)大修、更換，完成了井下壓風(fēng)機(jī)自動(dòng)控制。（勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的背后是我們職工辛勤的付出，特別是地采量化考核單位和露天承包單位的大部分職工基本沒(méi)有休息日，他們既是操作人員也是檢修人員，平時(shí)設(shè)備故障及月底檢修大家共同動(dòng)手完成，搶修時(shí)加班甚至上連班也是常有的事；同時(shí)大部分進(jìn)行工種合并，像臺(tái)車(chē)、t100鑿巖操作人員由以前8人減至7人并兼職領(lǐng)藥、裝藥、爆破及涉爆物品全過(guò)程錄像，取消了原先爆破工段；放礦人員1人放2個(gè)溜井，放礦時(shí)連泥帶水，衣服基本弄濕；電機(jī)車(chē)及主井提放礦人員基本按每月休4個(gè)班配置，但月底共同檢修也基本沒(méi)有休息時(shí)間；露天承包的人員、儲(chǔ)礦堆人員及后勤服務(wù)人員也是基本沒(méi)有休息日、操檢結(jié)合，值得一提的是露天自3月中旬改革承包以來(lái)一直沒(méi)有停產(chǎn)檢修。月提高至7545噸/人。月提高至2218噸/人。月，積極性主動(dòng)性大幅提高。月；電機(jī)車(chē)司機(jī)也由以前被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作，勞動(dòng)生產(chǎn)率由以前最高998噸/人。經(jīng)過(guò)7個(gè)多月運(yùn)行，量化考核單位職工逐步適應(yīng)新模式運(yùn)行，勞動(dòng)生產(chǎn)率較去年大幅提高，兩個(gè)采掘隊(duì)伍的月產(chǎn)量基本保持在3萬(wàn)噸左右，工人勞動(dòng)生產(chǎn)率由以前最高267噸/人。另外嚴(yán)控施工質(zhì)量，確保光面爆破效果。斜井ⅢⅢ段鋼筋混凝土澆筑完成50m，斜井所有鋼筋混凝土澆筑工程安全順利完成；順利完成ⅡⅡ段（巷道長(zhǎng)度45m）的錨網(wǎng)噴支護(hù)作業(yè)，回填方量8000m。水溝掘砌1240m程量約2548m。支護(hù)2600m/2548m。 王峪基建安全、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到要求。露天同時(shí)進(jìn)行斜坡道剝巖、北部+90及南端部礦石開(kāi)采，在施工過(guò)程中，及時(shí)整修運(yùn)輸?shù)缆?，確保車(chē)輛運(yùn)輸安全，關(guān)注邊坡增大后的坡面裂隙及浮石情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；當(dāng)時(shí)工作面寬度為30m左右，鏟裝作業(yè)設(shè)備作業(yè)難度加大，為此加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)；每次爆破作業(yè)時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整爆破參數(shù)，減小爆破震動(dòng)對(duì)邊坡的影響，確保邊坡安全穩(wěn)定。分別完成計(jì)劃的117%. 繼續(xù)堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，力求從管理和技術(shù)兩方面抓好安全，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 一、主要工作亮點(diǎn) 生產(chǎn)保持基本穩(wěn)定順行，主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成計(jì)劃 、%、%。以魯星市場(chǎng)為依托，逐步輻射周邊小區(qū)，努力打造興魯明星物業(yè)。 物業(yè)公司決心采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升文化層次，建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理隊(duì)伍，為廣大業(yè)主營(yíng)造安全、舒適的生活環(huán)境。 物流公司決心利用多種渠道，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作，提高盛威檢測(cè)站知名度；加強(qiáng)與各大保險(xiǎn)公司合作，提
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