公司職代會(huì)典型講話材料-文庫吧
2025-09-14 19:27 本頁面
【正文】 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，逐步形成了以陜汽服務(wù)站為依托，以保險(xiǎn)事故車為突破口，以檢測(cè)線車為輔助的車輛維修工作新格局。 三、下一步措施 全面加強(qiáng)制度建設(shè)，加大員工教育培訓(xùn)力度，促進(jìn)管理技術(shù)人員成長成才，努力建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)、能打硬仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。 管業(yè)公司決心轉(zhuǎn)變營銷觀念，加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，研究新工藝，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；加快貨款回收，每月應(yīng)收賬款降低20萬元，確保年底應(yīng)收賬款余額比年初降低240萬元。他們決心推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大節(jié)獎(jiǎng)超罰力度，降低采購、物流成本及各項(xiàng)費(fèi)用，消減庫存，降低廢品率，提升利潤空間，保證完成下達(dá)的利潤目標(biāo)。全面實(shí)行劃小核算單元考核，理順各生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量和合同履約率。將合同就是命令，時(shí)間就是金錢、決不對(duì)用戶說不的服務(wù)理念落到實(shí)處。 物流公司決心利用多種渠道，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)開展宣傳工作，提高盛威檢測(cè)站知名度；加強(qiáng)與各大保險(xiǎn)公司合作，提高送修事故車量；以礦業(yè)公司貨物資源為依托，對(duì)外拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù)；加快綜檢線設(shè)備升級(jí)改造、違章處理聯(lián)網(wǎng)工作；發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合資源，建立一套高度自動(dòng)化、人性化的出租車呼叫系統(tǒng)，并融入滴滴打車、網(wǎng)約車服務(wù)，擴(kuò)大尋呼熱線影響力。保證2017年減虧100萬元，力爭2年經(jīng)營達(dá)到盈虧平衡。 物業(yè)公司決心采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升文化層次，建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理隊(duì)伍，為廣大業(yè)主營造安全、舒適的生活環(huán)境。加快與市場(chǎng)接軌，對(duì)外拓展，對(duì)內(nèi)挖潛，擴(kuò)大品牌美譽(yù)度，行業(yè)資質(zhì)再上新臺(tái)階。以魯星市場(chǎng)為依托，逐步輻射周邊小區(qū)，努力打造興魯明星物業(yè)。 公司職代會(huì)典型發(fā)言材料 （二） 2016年，上河鐵礦認(rèn)真貫徹公司職代會(huì)及績效評(píng)價(jià)會(huì)精神，加大安全管理力度，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與基建安全目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在保證地采與露天出礦的同時(shí)，努力推進(jìn)王峪基建工程。 一、主要工作亮點(diǎn) 生產(chǎn)保持基本穩(wěn)定順行，主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成計(jì)劃 、%、%。，%（安監(jiān)局14月要求停產(chǎn)影響產(chǎn)量完成）；掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)4619m，完成計(jì)劃的119%。，分別完成計(jì)劃的117%. 繼續(xù)堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，力求從管理和技術(shù)兩方面抓好安全，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。地采每月進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)檢查、日常安全檢查，加大安全檢查的頻次和力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。露天同時(shí)進(jìn)行斜坡道剝巖、北部+90及南端部礦石開采，在施工過程中，及時(shí)整修運(yùn)輸?shù)缆?，確保車輛運(yùn)輸安全，關(guān)注邊坡增大后的坡面裂隙及浮石情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；當(dāng)時(shí)工作面寬度為30m左右，鏟裝作業(yè)設(shè)備作業(yè)難度加大，為此加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)；每次爆破作業(yè)時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整爆破參數(shù)，減小爆破震動(dòng)對(duì)邊坡的影響，確保邊坡安全穩(wěn)定。王峪基建方面結(jié)合監(jiān)理抓好王峪北風(fēng)井提升系統(tǒng)的安全檢查，確保提升系統(tǒng)安全運(yùn)行；日常安全檢查外，每月兩次基建科、安全科、監(jiān)理單位對(duì)兩個(gè)施工單位進(jìn)行安全檢查，對(duì)不符合項(xiàng)下發(fā)整改單及監(jiān)理通知單整改。 王峪基建安全、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到要求。本年膠帶斜井基本按計(jì)劃推進(jìn)，預(yù)計(jì)12月底0米地面能夠貫通，全年掘進(jìn)1082m，完成計(jì)劃的106%，其中膠帶斜井462m，完成計(jì)劃的105%。支護(hù)2600m/2548m。，完成計(jì)劃的105%。水溝掘砌1240m程量約2548m。，完成計(jì)劃的103%。斜井ⅢⅢ段鋼筋混凝土澆筑完成50m，斜井所有鋼筋混凝土澆筑工程安全順利完成；順利完成ⅡⅡ段（巷道長度45m）的錨網(wǎng)噴支護(hù)作業(yè)，回填方量8000m。，防水閘門主體工程已完成。另外嚴(yán)控施工質(zhì)量，確保光面爆破效果。 改革效果初步顯現(xiàn)，大部分職工接受多勞多得理念，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高。經(jīng)過7個(gè)多月運(yùn)行，量化考核單位職工逐步適應(yīng)新模式運(yùn)行，勞動(dòng)生產(chǎn)率較去年大幅提高，兩個(gè)采掘隊(duì)伍的月產(chǎn)量基本保持在3萬噸左右，工人勞動(dòng)生產(chǎn)率由以前最高267噸/人。月提到現(xiàn)在的448噸/人。月；電機(jī)車司機(jī)也由以前被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作，勞動(dòng)生產(chǎn)率由以前最高998噸/人。月提到現(xiàn)在的1419噸/人。月，積極性主動(dòng)性大幅提高。露天承包后勞動(dòng)生產(chǎn)率由去年829噸/人。月提高至2218噸/人。月，出入儲(chǔ)礦堆礦石由18萬噸增加到現(xiàn)在58萬噸，勞動(dòng)生產(chǎn)率由去年1
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