黨政領導考核工作制度-文庫吧資料
2024-09-28 18:27本頁面
【正文】 核結果要把民意測驗的結果作為重要依據(jù)。領導班子的考核結果是否劃分等次，由考核機關根據(jù)實際情況決定。 第二十六條對領導班子的考核要作出整體評價，并提出加強領導班子建設的具體建議。 第五章考核結果的評定和運用 第二十五條定期考核時，對領導班子的整體評價和對領導干部考核結果的評定，應采取定性與定量分析相結合的方法進行。 第二十三條評定考核結果由考核機關提出意見，報黨委（黨組）決定。 第二十二條領導干部考核材料應包括以下內(nèi)容： （一）考核情況。 第二十條考核組在綜合分析的基礎上，寫出考核材料，并向考核機關報告考核情況。在與考核對象個別談話時，可以測試了解領導干部掌握理論知識的情況和運用理論知識分析、解決實際問題的能力。采取面談或發(fā)函的方式征求上一級分管領導同志、相關部門、執(zhí)紀執(zhí)法機關和同級有關部門的意見。對一些群眾反映大、情況比較復雜或意見分歧較大的問題，由考核組進行專項調(diào)查，也可責成所在單位黨委（黨組）進行調(diào)查，寫出專題報告。通過現(xiàn)場察看、訪問群眾，了解、印證和核實考核對象某一方面的工作情況。委托審計機關進行任期經(jīng)濟責任審計或請審計機關提供考核對象的有關審計情況。從統(tǒng)計部門和有關業(yè)務部門采集、核實有關考核對象工作實績的數(shù)據(jù)。查閱考核對象的人事檔案材料、年度工作總結、黨委（黨組）會議記錄、民主生活會記錄、中心組學習記錄、培訓記錄、主持制定的文件、重要會議上的講話稿、發(fā)表的文章及研究成果、讀書筆記、個人重大事項報告表、收入申報表等。 個別談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。民主評議由考核組主持，采取召開小型座談會或書面評議的方式進行。民意測驗表由考核組回收，并對不同層次人員填寫的民意測驗票分別進行統(tǒng)計。 第十六條民主測評包括民意測驗和民主評議。 （二）考核黨委、政府各工作部門的領導班子和領導干部時，參加述職會議的人員應包括考核對象所在單位的中層干部，受該工作部門領導或指導的下級單位的負責人，其他需要參加的人員。述職報告應根據(jù)考核內(nèi)容實事求是地匯報領導班子或個人的情況，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。 領導班子主要負責人代表領導班子述職，同時作個人的述職報告，領導班子其他成員作本人的述職報告。 第十三條考核準備： （一）擬定考核方案； （二）組成考核組； （三）組織考核人員進行學習或培訓； （四）考核組與被考核單位商定考核工作的實施計劃。各級考核機關可會同有關部門根據(jù)不同地區(qū)、不同層次、不同部門的特點，結合考核工作的實際需要，對考核內(nèi)容進一步分解細化，制定具體的考核指標體系。 （五）廉潔自律保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央關于黨政領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況；執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況；對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況。 （三）工作作風執(zhí)行民主集中制，維護領導班子團結，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況；堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實際，調(diào)查研究，求真務實的情況；勇于改革，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)的情況。 （二）組織領導能力，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決
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