【正文】 第四十六條考核對象要正確對待組織考核，如實匯報工作和思想，客觀反映有關情況。 第三十九條考核中發(fā)現(xiàn)領導干部有違紀問題的，應建議紀檢、監(jiān)察機關查處。 評定為稱職等次的，民意測驗稱職和優(yōu)秀票得票率要達到考核機關規(guī)定的標準。 第二十一條領導班子考核材料應包括以下內容： （一）考核工作的簡要情況和領導班子的基本情況； （二）考核情況，包括領導班子取得的成績和存在的問題及其原因； （三）民意測驗和民主評議的情況； （四）考核組的評價和建議，包括對領導班子的總體評價，調整領導班子和加強領導班子建設的建議。 第十八條考核組根據需要可采取下列方法調查核實考核對象的有關情況： （一）查閱資料。 第四章考核程序 第十二條定期考核的基本程序： （一）考核準備； （二）述職； （三）民主測評； （四）個別談話； （五）調查核實； （六）撰寫考核材料； （七）綜合分析，評定考核結果； （八）反饋。 （二）領導現(xiàn)代化建設的能力包括總攬全局、科學決策、求實創(chuàng)新、開拓進取和處理復雜問題等能力。 第三條考核工作必須堅持以下原則： （一）黨管干部原則； （二）客觀公正原則； （三）注重實績原則； （四）群眾公認原則。學習馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論，學習黨和國家的方針政策，掌握基本原理和精神實質，學以致用，不斷提高理論和政策水平的情況；政治方向和政治立場。述職報告應根據考核內容實事求是地匯報領導班子或個人的情況，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。委托審計機關進行任期經濟責任審計或請審計機關提供考核對象的有關審計情況。 第五章考核結果的評定和運用 第二十五條定期考核時，對領導班子的整體評價和對領導干部考核結果的評定，應采取定性與定量分析相結合的方法進行。 第三十三條考核結果應作為領導干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。 第四十二條考核組由考核機關組建并派出，對考核機關負責。 第五十條加強對考核工作的監(jiān)督?？己巳藛T和考核組組長要在考核材料上簽名，對考核材料和考核報告的客觀性、真實性負責。 領導干部被免去現(xiàn)任領導職務或責令辭去領導職務后，可另行分配適當工作。 第二十八條評定領導干部的考核結果要把民意測驗的結果作為重要依據。采取面談或發(fā)函的方式征求上一級分管領導同志、相關部門、執(zhí)紀執(zhí)法機關和同級有關部門的意見。民意測驗表由考核組回收，并對不同層次人員填寫的民意測驗票分別進行統(tǒng)計。 （三）工作作風執(zhí)行民主集中制，維護領導班子團結，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況；堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，求真務實的情況；勇于改革，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)的情況?？己藱C關通過檢查工作、個別談話、專項調查、派人參加領導班子民主生活會和年度總結工作會等多種形式和渠道，了解考核對象的有關情況。 第六條平時考核是對領導班子和領導干部所進行的經常性考核。對黨政正職領導干部，還