xx縣區(qū)供電公司黨建工作生態(tài)區(qū)的實(shí)踐與探索-文庫吧資料
2024-09-28 12:29本頁面
【正文】 大的作用，就要健全規(guī)范各項(xiàng)管理制度，形成程序化、規(guī)范化操作體系，并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范的點(diǎn)名制度充分體現(xiàn)出了日常工作與管理過程中的規(guī)范與嚴(yán)格，形成了良好的工作管理秩序。工作安排完后，部門負(fù)責(zé)人喊“起立”，進(jìn)行安全宣誓，宣誓完畢后，負(fù)責(zé)人發(fā)出“出發(fā)”口令，列隊(duì)出發(fā)。（4）規(guī)范的點(diǎn)名制度。接班人員整隊(duì)帶往崗點(diǎn)，每人到崗后，交接雙方相互敬禮，互致問候，提醒注意事項(xiàng)，其他人員繼續(xù)前行，以此類推，當(dāng)所有交接班完成后，交班人員從遠(yuǎn)至近逐一歸隊(duì)而后統(tǒng)一整隊(duì)帶回。即對上級安排的所有重要工作任務(wù)，不論完成與否，四小時(shí)為一個(gè)時(shí)段，必須向上級匯報(bào)情況，同時(shí)采取交辦、督辦、查辦的方式，加大對安排工作的落實(shí)力度，增強(qiáng)了干部員工的壓力感和責(zé)任感，保證了政令暢通，實(shí)現(xiàn)了“安排工作命令化、工作落實(shí)快速化”。經(jīng)過推行辦公區(qū)域行走及工作現(xiàn)場的列隊(duì)行走，公司上下不僅形成了秩序井然的新面貌，而且干部員工的素質(zhì)及組織的執(zhí)行力也在潛移默化中逐步提升。把辦公區(qū)域及工作現(xiàn)場列隊(duì)行走列為準(zhǔn)軍事化管理的重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)工程。系統(tǒng)的依據(jù)是《XX縣區(qū)供電公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則》，通過部室考核班組，班組考核員工，逐步檢驗(yàn)考核，達(dá)到員工行為規(guī)范、操作準(zhǔn)確、執(zhí)行到位。三是教有果，將員工優(yōu)良傳統(tǒng)教育、法律法規(guī)教育、團(tuán)隊(duì)精神教育、愛崗敬業(yè)教育、紀(jì)律教育、業(yè)務(wù)技能教育等融入其中，將軍訓(xùn)作為改善員工心智模式的一種情景演練方式，提升員工的學(xué)習(xí)力和整體素質(zhì)。一是訓(xùn)有形，通過威武的軍姿增強(qiáng)軍隊(duì)意識，通過嘹亮的軍歌培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，通過整齊的步伐達(dá)到令行禁止、政令暢通，通過外形上整齊劃 一、步調(diào)一致，讓員工樹立起“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”的精神意識，樹立起遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。（2）思想上的軍訓(xùn)同步進(jìn)行。在全員軍訓(xùn)的過程中，XX縣區(qū)供電公司堅(jiān)持了“三個(gè)統(tǒng)一”。主要注重于全體員工執(zhí)行力的提升和行為的規(guī)范，形成步調(diào)一致、整齊劃 一、令行禁止、能打善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展積蓄能量。 三、XX縣區(qū)供電公司準(zhǔn)軍事化管理的創(chuàng)新實(shí)踐 （一）準(zhǔn)軍事化管理的指導(dǎo)思想 為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，打造執(zhí)行力文化，不斷增強(qiáng)干部員工的凝聚力和向心力，以科學(xué)發(fā)展觀 為統(tǒng)領(lǐng)，以“三三三”管理模式為平臺，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為動力，以嚴(yán)細(xì)管理為手段，以供電企業(yè)安全高效和員工文明富有為重點(diǎn)，本著“強(qiáng)勢執(zhí)行抓運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)促深入，延伸拓展求實(shí)效，全面提升上層次”的原則，遵循“事事有落實(shí)、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有考核、處處有督察”的工作要求，在供電企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面按準(zhǔn)軍事化要求進(jìn)行管理，把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入到企業(yè)管理工作的全過程，提高全體員工的服從和執(zhí)行意識
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