8組織部門自身建設(shè)思考-文庫吧資料
2024-09-28 12:18本頁面
【正文】 ，突出“四抓”。要充分發(fā)揮組織部門的智能優(yōu)勢，利用良好的信息渠道和人才資源基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有的組織培訓(xùn)體系，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)選拔和培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才。組工干部在確立組織工作思路的時候，應(yīng)該把組織工作放到現(xiàn)代化建設(shè)的大環(huán)境中來考慮，放到黨委的工作大局來考慮。這樣才能使所有的決策都變得民主、準確、科學(xué)，不僅如此，還能促進廣大黨員、干部把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、支持不支持作為開展工作的重要標準，并通過與人民群眾的長期相處逐步增強群眾觀念，做到深懷為民之心，恪守幫民之責，善謀富民之策，多辦利民之事。如到一個單位了解和考察干部，既要聽單位領(lǐng)導(dǎo)介紹的，也要聽干部群眾反映的；既要了解正面評價，也要傾聽反面看法，通過全面深入的調(diào)查分析，真正做到象x光機那樣快速準確地看清一個干部。 改進方法之一——加強調(diào)研，深人組織工作第一線。五是管理監(jiān)督不力。四是社會上不正之風(fēng)影響。一是少數(shù)組工干部自身努力不夠，放松了政治理論學(xué)習(xí)和世界觀的改造，導(dǎo)致人生觀、價值觀扭曲，理想信念動搖，宗旨觀念淡?。欢鞘芄倭胖髁x和官本位思想的影響，自認為是管官的官，高人一等；三是經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)換的沖擊。如：有的同志淡化了在組織部門工作的光榮感和使命感，思想不夠穩(wěn)定，對長期在組織部門工作產(chǎn)生了吃虧的思想；有的同志學(xué)理論不夠深入，學(xué)業(yè)務(wù)不求精通，工作標準不高，主動性不強；有的同志自我要求不高，工作按部就班，墨守成規(guī)，滿足于老套套，一般化，沒有開拓創(chuàng)新意識；也有的同志對組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作特點認識不足，對組織部門嚴肅認真、一絲不茍地工作作風(fēng)還不太習(xí)慣，執(zhí)行紀律不嚴，甚至有極個別的同志做出有損組織部門聲譽的事。如：市場經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)生的求利傾向，注重個人價值等，客觀上對保持和發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)形成一定沖擊；組織部門良好的小氣候與外部復(fù)雜的大環(huán)境之間形成一定矛盾，使得加強組工干部思想作風(fēng)建設(shè)的難度明顯增大；組工干部素質(zhì)的高要求與物質(zhì)待遇偏低等的具體矛盾。推進組工文化建設(shè)，要始終堅持以公道正派為核心價值理念，把組織工作長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、價值觀念、制度內(nèi)涵有機融合起來，努力建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色的高素質(zhì)組工隊伍，努力把組織部門建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、“服務(wù)型機關(guān)”和“正氣機關(guān)”。 三是要配套推
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