8組織部門履行工作思考-文庫吧資料
2024-09-27 02:18本頁面
【正文】 統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。在引進外地人才的同時，盤活用好現(xiàn)有人才，引進高學(xué)歷、高層次人才的同時充分發(fā)揮農(nóng)村鄉(xiāng)土人才和技能人才的作用。一是服務(wù)縣市委工作中心開展調(diào)查研究。組織部門把人才工作重心放在定目標、定任務(wù)、抓落實上，通過推行職能部門人才工作目標責任制，真正形成人才工作落實的“剛性”制約，為人才開辟“綠色通道”，形成落實黨管人才的長效機制。三是進一步完善相關(guān)制度。二是加強和重視組織系統(tǒng)人才工作人員的培養(yǎng)。組織部門履行工作思考 組織部門在人才工作中，其工作對象外延從干部逐步向人才拓展，將黨的干部工作、組織工作與人才工作同時進行統(tǒng)籌安排；工作理念的外延從管理干部向“服務(wù)人才”轉(zhuǎn)變；機構(gòu)職能從“管人”向“用人”延伸，給予人才工作部門管人用人一定的權(quán)利，實現(xiàn)職能優(yōu)化配置；工作方式由過去的封閉型向開放型的管理方式延伸，與人才的市場化、信息化接軌，不斷創(chuàng)新工作方式和
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