8組織部門識(shí)人能力思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 12:20本頁(yè)面
【正文】 體學(xué)習(xí)，舉辦好不同類型的組工干部培訓(xùn)班，召開(kāi)一些專題性的組工干部學(xué)習(xí)研討會(huì)，選送一些組工干部到相應(yīng)的院校和有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，為組工干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。要教育和引導(dǎo)組工干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高能力和做好組織工作的第一要?jiǎng)?wù)，養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和組織工作的基本理論、基本知識(shí)、基本技能，廣泛涉獵文史、科技、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，做到一專多能，完善知識(shí)體系，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。 建立學(xué)習(xí)型的組織部門，建設(shè)學(xué)習(xí)型的組工干部隊(duì)伍。敞開(kāi)出口，純潔隊(duì)伍，促進(jìn)工作健康開(kāi)展。四是建立健全獎(jiǎng)懲制度。將開(kāi)展樹組工干部形象活動(dòng)情況向社會(huì)公開(kāi)，并作出莊重承諾；向社會(huì)公開(kāi)干部監(jiān)督舉報(bào)電話及部風(fēng)監(jiān)督電話，接受社會(huì)各界的監(jiān)督；加強(qiáng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，聘請(qǐng)資深的離退休老同志、與業(yè)務(wù)工作有密切聯(lián)系的部門負(fù)責(zé)同志作為義務(wù)監(jiān)督員。隨時(shí)掌握工作運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。月末通報(bào)，季度小結(jié)，半年初評(píng)，年末總評(píng)；實(shí)行組織工作述職制度。實(shí)行臺(tái)帳登記備案制度。明確職責(zé)范圍，明確責(zé)任目標(biāo)，既要強(qiáng)調(diào)共性，橫向可比，又要突出個(gè)性，彰顯實(shí)績(jī)。一是建立健全崗位責(zé)任機(jī)制。針對(duì)新情況新變化對(duì)廣大組工干部的新要求，研究出臺(tái)組工干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作制度，促使廣大組工干部大下基層，在基層接受鍛煉，推進(jìn)工作落實(shí)。針對(duì)免征農(nóng)業(yè)稅后基層組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況，創(chuàng)新工作主導(dǎo)思想，明確職能定位，進(jìn)一步完善基層組織工作意見(jiàn)，創(chuàng)新工作載體。四是創(chuàng)新基層組織建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。三是創(chuàng)新人才管理機(jī)制。
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