8做家教應(yīng)吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)-文庫吧資料
2024-09-28 11:55本頁面
【正文】 最后順祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事工作順利、闔家歡樂。 2010年的工作給了我們很多教訓(xùn)，2011年對項目部來說更是具有挑戰(zhàn)意義的一年，要求項目部全體人員以項目管理為重點，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程項目部各項工作的開展。 推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率 根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對新員工要求制度必須全部培訓(xùn)一遍；老員工組織不少于2次/人/月的管理制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，使員工明確工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。 一、主要工作思路 在2011年的工作中工程項目部將“以山東公司建設(shè)管理辦法為導(dǎo)向，以工程項目施工管理為重點，施工質(zhì)量、施工資料不放松，以加強工程項目部職能建設(shè)為保障，確保項目部工程管理精細(xì)化目標(biāo)的實現(xiàn)”。 第二部分2011年工作計劃 2010年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足，2011年我們面臨的任務(wù)更加艱巨。 安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好，主要是工程部對安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)。 二、存在主要問題 （一） 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，質(zhì)量控制種點不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來。認(rèn)真分析施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，有效的辨別風(fēng)險因素，及時作出指導(dǎo)避免安全事故的發(fā)生。實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、安全和文明的管理目標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。即優(yōu)先安排骨干施工管理人員，優(yōu)先供應(yīng)機(jī)具、材料、構(gòu)配件，優(yōu)先保證資金和必要時進(jìn)行工序認(rèn)可、評定和實施監(jiān)控。保證重點，兼顧一般；滿足連續(xù)、均衡施工要求；滿足生產(chǎn)工藝要求；認(rèn)真考慮施工總進(jìn)度計劃對施工總平面空間布置的影響；全面考慮各種條件的限制。對省公司開會中屢次提出的作業(yè)中出現(xiàn)的低級錯誤高度重視，要求管理人員定期自檢，施工單位進(jìn)行內(nèi)部考核，杜絕問題的發(fā)生。 第一部分2010年工作總結(jié) 一、各項指標(biāo)完成情況 （一）開工建設(shè)指標(biāo)： 根據(jù)公司2010年度加油站、油庫維修改造計劃，一批二批維修改造工程已經(jīng)開工建設(shè)并陸續(xù)完成結(jié)算工作。 第三篇：總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)合理謀劃確保年度目標(biāo)實現(xiàn) ——2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。若教子不嚴(yán)，招搖過市，則留把柄，不死何待。勃氏之?dāng)?，原因甚多；爭?quán)戀位、貪圖享受固是其一，放縱子女、聽婦人言仍是主因。否則，何以一路高升，而不跌倒。觀其前期主政地方，用人尚可，不至失察；生活一般，不至腐敗。彼幼時讀書，天資聰穎，又借父蔭，留學(xué)英美，世人遂謂龍生龍子，鳳生鳳兒。 上課前不要喝酒，上課時不要吃東西，不要打瞌睡 上課時，要注意個人儀表和衛(wèi)生 不要把學(xué)生放在一邊不管，只做題，不講解 十三、最后一條，別忘了記家長的電話號碼 第二篇：吸取經(jīng)驗教訓(xùn)吸取經(jīng)驗教訓(xùn) 近談勃志賴雙規(guī)，國人嘆息。 十二、還有哪些需要注意的情況。其實家長的擔(dān)心是多余的，這位老師的教學(xué)水平是很高的。 十一、不要天真地認(rèn)為和家長熟了，就可以暴露自己的弱點 有位家長，為了套老師的話，和老師攀老鄉(xiāng)，套近乎，結(jié)果老師以為家長很和氣，為表示謙虛就把自己的一些“不足”之處告訴了家長，說原來自己不是學(xué)師范的科班出身，是自學(xué)成材。 十、對于不尊重教師的不良家教中介，要堅決抵制 有些不正規(guī)的家教中介機(jī)構(gòu)，為了招攬家長，對家長只收取很少的中介費甚至免費，然后把成本轉(zhuǎn)嫁到老師頭上，向老師收取兩個小時的課時費作為中介費或更多。 九、不要無故失約 老師如果臨時有事無法做家教，請?zhí)崆敖o家長打電話，或通知家教中心。輔導(dǎo)功課時，房門要打開，讓外面的人能看到屋內(nèi)的情況。有位男老師，可能不小心碰了女同學(xué)，家長就說老師有意騷擾，非常尷尬。千萬不要和家長較真，以免造成誤會 和言語不合。即便有時需要加課，老師也不要主動提出，讓家長主動提，不然家 長會懷疑。 另外第一次上課的時候，老師在上課前要耐心多問一下學(xué)生的情況，多鼓勵學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點，
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