地稅局文化構(gòu)建問(wèn)題與措施-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 06:47本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)方面取得了不小成績(jī)，但依然還有較大的努力空間，在“行為文化”和“物態(tài)文化”這兩個(gè)層面上還可以有所創(chuàng)新。三是要充分發(fā)揮攝影協(xié)會(huì)的作用，把這個(gè)群眾性的組織納入全區(qū)稅務(wù)文化建設(shè)的總框架中，安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)、配備相應(yīng)器材，使工作開展正規(guī)化，制度化。因此，建議為編輯部增加12名有實(shí)際工作能力的人員，并配備交通工具，讓編輯人員能經(jīng)常到基層進(jìn)行采訪、培訓(xùn)、專題調(diào)研、組織活動(dòng)。目前刊物的困境是稿源不足，體裁單一，可讀性不強(qiáng)，社會(huì)公認(rèn)度低。二是還要加大自我宣傳的力度，不斷刷新地稅部門的形象，要把“地稅形象”當(dāng)作“品牌”來(lái)樹立，因此要有必要的投入。具體做法可以作如下考慮：一是要加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)到位，充分調(diào)動(dòng)有專長(zhǎng)的地稅職工的稅極性，以帶動(dòng)廣大職工。 在《意見》下發(fā)之后，回過(guò)頭來(lái)看這些成果，是完全符合《意見》精神的，方向完全正確。各縣市局志愿參加攝影協(xié)會(huì)活動(dòng)的人數(shù)逐漸增多。三是于2008年創(chuàng)辦了綜合性季刊《畢節(jié)地稅》，為稅務(wù)文化建設(shè)提供了一個(gè)有利的平臺(tái)，激發(fā)了相當(dāng)一部分職工的寫作積極性。 更重要的是，通過(guò)對(duì)調(diào)研工作的考核，客觀上培養(yǎng)了一批有一定研究能力的作者，為下一步的稅務(wù)文化建設(shè)提供了一個(gè)良好基礎(chǔ)。 三、加大投入，擴(kuò)大成果 近年來(lái)，在地區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全區(qū)地稅系統(tǒng)在文化建設(shè)方面也取得了一些有目共睹的成果。因此，建議在全區(qū)選擇一至二個(gè)基礎(chǔ)較好的縣局作為試點(diǎn)單位，由地區(qū)局直接指導(dǎo)，縣局具體實(shí)施，用一年左右的時(shí)間進(jìn)行“樣板性”建設(shè)，然后逐步在全系統(tǒng)推廣，讓其余縣市局有榜樣可以效仿。 認(rèn)識(shí)上的不足是主觀原因。而工作開展較差的縣局，根本原因也就在于主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅務(wù)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，不予重視。 二、選擇試點(diǎn)，逐步推廣 由于全區(qū)各縣市局的地域、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)不同，全區(qū)地稅系統(tǒng)的稅務(wù)文化建設(shè)工作的開展情況參差不齊。地區(qū)局一年一度對(duì)各縣市局下達(dá)的《年度工作目標(biāo)考核》，是地區(qū)局的“指揮棒”，它決定著各縣市局工作方向和奮斗目標(biāo)。因此，地區(qū)局作為全區(qū)地稅系統(tǒng)的指揮機(jī)關(guān)，要明確思路，
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