【摘要】制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁碼4-1第一條通則?！豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動和公司業(yè)務(wù)的順利展開，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)、購買、租賃、改擴(kuò)
2025-04-18 01:28
【摘要】，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。總經(jīng)辦總經(jīng)理1.機(jī)構(gòu)管理的審批權(quán)限①提出董事會屬下工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案，提交董事會審議；②審批公司屬下全資或控股子公司工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案；①審批對外投資中交易涉及的資
2024-11-21 05:18
【摘要】3/4三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度（一）高層管理人員培訓(xùn)第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念，為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：1.從舊觀念的羈絆中解脫出來，勇于創(chuàng)新；2.解除過去經(jīng)驗(yàn)的束縛，接受新思想、新觀念，創(chuàng)造性地開展工作第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識：1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品；2.掌握新的生產(chǎn)方法，了解公司經(jīng)營的新技術(shù)；3
2025-04-13 20:24
【摘要】公司管理人員在職培訓(xùn)制度第一章高層管理人員培訓(xùn)制度第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的精神，以適應(yīng)激烈的國際化競爭，為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：，從舊觀念的羈絆中解脫出來；，接受全球一體化的思想及各種新觀念，創(chuàng)造性地開展工作。第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識：；，掌握新的生產(chǎn)方法，了解公司經(jīng)營的發(fā)展方向；
2024-08-22 23:37
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評價(jià)管理人員的工作績效，充分調(diào)動管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果
【摘要】公司管理人員規(guī)章制度為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定?？偨?jīng)辦?總經(jīng)理1.?機(jī)構(gòu)管理的審批權(quán)限?1 提出董事會屬下工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案，提交董事會審議；?2 審批公司屬下全資或控股子公司工作機(jī)構(gòu)的
【摘要】公司管理人員崗位職責(zé)_公司管理人員工作職責(zé) 公司的組織架構(gòu)一般會明確的告訴你公司中哪些是管理人員。除了董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，屬于高層管理人員，公司管理人員崗位職責(zé)有哪些，下面...
2024-09-24 14:11
【摘要】 公司管理人員總結(jié) 時間總是這樣的快，眨眼間，2009年就這樣毫無聲息的走了。一年來，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力支持和幫助，使得各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。 2009年對我而言是很難忘的一年，工作的內(nèi)容...
2024-09-28 19:45
【摘要】1中山市金鎖匙物業(yè)管理有限公司管理人員問責(zé)制度第一章總則第一條中山市金鎖匙物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“公司”)為了健全內(nèi)部約束和責(zé)任追究機(jī)制,使約束與激勵并舉,促進(jìn)公司管理層恪盡職守,提高公司決策與經(jīng)營管理水平,建設(shè)務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)《中華人民共和國公司法》、內(nèi)部控制制度的規(guī)定,特制定本制度。
2024-12-25 08:41
2025-04-13 20:26
【摘要】公司管理人員值班管理制度一、目的為加強(qiáng)公司值班管理，規(guī)范值班管理工作，確保生產(chǎn)安全；特制訂本制度。二、值班時間范圍公司規(guī)定下班時間起至次日上班時為止（16：00-次日8：00）三、值班人員確定1、公司值班人員必須了解公司生產(chǎn)狀況、了解掌握全公司各車間原料的理化特性、工藝操作情況及各類事故應(yīng)急處理知識。2、部門值班人員必須全面了
2025-01-29 11:26
【摘要】管理人員問責(zé)制度一、目的為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)公司各級管理機(jī)構(gòu)、各級管理人員的責(zé)任意識，明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)意識和提高管理能力，特制定本制度。二、問責(zé)對象中高層管理人員（即總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理/副經(jīng)理）。三、問責(zé)范圍公司所有決策、經(jīng)營和管理活動。凡不履行或不正確履行崗位職責(zé)，出現(xiàn)有錯行為和不作為行為，影響工
2024-11-06 03:18
【摘要】公司管理人員管理規(guī)定第一篇：公司管理人員管理規(guī)定xx管理人員管理規(guī)定為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第一條誠實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。第二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦
2025-03-21 12:53
【摘要】第一篇：管理人員下井帶班制度 管理人員下井帶班制度 （征求意見稿）第一章總則 第一條為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生...
2024-11-09 22:39
【摘要】 工區(qū)管理人員值班制度 工區(qū)管理人員值班制度 一、工區(qū)安全生產(chǎn)值班，實(shí)行工區(qū)管理人員24小時輪流調(diào)度值班制度，時間從早7:00至次日早7:00。二、值班人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格...
2024-11-17 00:03
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