轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪管理制度-文庫吧資料

【摘要】第一篇：轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪管理制度 人事行政管理制度RA00 3轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪管理制度 1目的規(guī)范員工轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪工作辦理程序，確保公司上述人事管理工作的公平與合理。 2...

2024-11-16 23:24

人員晉升管理制度匯編-文庫吧資料

【摘要】......文件類別□綜合管理文件□行政管理文件□財務(wù)管理文件修改內(nèi)容:修改原因:編制人：呂鳳歡發(fā)文部門：人力資本部發(fā)行日期：2007年12月20日編制日期：2007-12-20

2025-04-18 11:35

從業(yè)人員晉升管理制度-文庫吧資料

【摘要】制度名從業(yè)人員晉升管理細則電子文件編碼GLZD073頁碼2-1第一條公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時，由各部門主管人員提拔具有該項資格的人員，經(jīng)人事科評核該員工的考績、職務(wù)執(zhí)行能力、出勤率、貢獻程度等評估要項之后，依晉升資格評核規(guī)定辦理。第二條從業(yè)人員晉升資格的評核權(quán)限，應(yīng)按附表1“評核資格權(quán)限表”的規(guī)定，由各部門具備評核資格的人員加以

2025-04-13 12:03

員工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理辦法-文庫吧資料

【摘要】第一篇：員工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理辦法 行知軒Q群26411999員工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理辦法 一、適用范圍本公司 二、目的 為了使全體員工能夠更好地適應(yīng)本職工作，充分發(fā)揮每個員工的特長，做到人...

2024-11-16 04:28

員工調(diào)薪管理制度-文庫吧資料

【摘要】員工調(diào)薪管理辦法目的：進一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，激發(fā)員工工作積極性，為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。范圍：適用于公司全體人員。內(nèi)容：1、調(diào)薪定義：指員工除晉升調(diào)薪外，在原職務(wù)上因?qū)＞?、資深、績優(yōu)、貢獻而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種，即：試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試用合格轉(zhuǎn)正

2025-04-13 23:04

總公司晉升管理制度-文庫吧資料

【摘要】機密等級：D晉升管理制度編制：審核：____________批準：____________受控狀態(tài)：

2025-04-13 23:09

某公司晉升管理制度-文庫吧資料

【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共2頁XXX公司晉升管理制度第一條公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才，并

2025-06-08 21:10

員工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理辦法-文庫吧資料

【摘要】行知軒Q群26411999員工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理辦法一、適用范圍本公司二、目的為了使全體員工能夠更好地適應(yīng)本職工作，充分發(fā)揮每個員工的特長，做到人盡其才，特制定本管理辦法，以激發(fā)員工的熱情，選拔優(yōu)秀人才更好地為公司經(jīng)營活動服務(wù)，使人事調(diào)動行為更為公開、公平及公正。三、原則堅持合法、便利的原則，有利人才的合理流動，凡是員工的調(diào)動

2024-11-21 05:01

公司調(diào)崗管理制度-文庫吧資料

【摘要】 公司調(diào)崗管理制度 文件編號：中輛【人事】 字（2015）號（制度）第002 頁生效日期：2015年04月09日第1頁共3簽發(fā)人：唐金成簽發(fā)日期：2015年04月09日 僅限公司內(nèi)部使用 ...

2024-09-27 23:33

晉升管理制度-文庫吧資料

【摘要】第一篇：晉升管理制度 晉升管理規(guī)定 第一條目的1、為員工提供廣闊的成長空間，充分激發(fā)員工的潛能； 2、提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，實現(xiàn)自下而上的推動公司人才隊伍整體...

2024-11-16 22:36

公司員工晉升管理制度-文庫吧資料

【摘要】評估和晉升調(diào)薪辦法方案1：新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職，試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資，須根據(jù)部門所定的試用期考核標準為依據(jù)。方案2：新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職，入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升，但可以平級調(diào)動工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評估，但可根據(jù)個人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門主管提議滿半年后評估，按半年評估計分標準執(zhí)行。

2025-04-18 01:20

晉升管理制度-文庫吧資料

【摘要】安徽香楓新材料股份有限公司員工晉升管理辦法第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的

2025-04-18 13:03

技術(shù)人員雙重通道晉升管理制度-文庫吧資料

【摘要】技術(shù)人員雙重通道晉升管理制度一、總則為拓寬技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道，建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱評定管理體系，鼓勵技術(shù)人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì)；實現(xiàn)技術(shù)人才晉升雙軌制，開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道，增強員工對公司的認可度和歸屬感，特制定本制度。二、適用范圍公司各生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)，采煤、掘進、機電、運輸、通防、洗選專業(yè)，副科級及以下專業(yè)技術(shù)人員。三、職稱定義及晉升等級設(shè)計（一）

2025-04-14 23:21

員工晉升管理制度-文庫吧資料

【摘要】第一篇：員工晉升管理制度 員工晉升管理制度 第一章 總則 第一條目的 為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的...

2024-11-15 12:55

公司員工崗位晉升管理制度-文庫吧資料

【摘要】員工晉升管理制度一、目的為了提升公司員工的個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，做到人盡其才、各盡其能，達成優(yōu)良的工作績效。并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。二、適用范圍適合公司的全體員工三、職責（一）公司各部門的主要負責人負責所屬員工晉升的提名、考評與審核工作；（二）公司行政人事部負責所有員

2025-08-11 01:35

公司人員晉升調(diào)崗調(diào)薪管理制度_(專業(yè)版)

公司人員晉升調(diào)崗調(diào)薪管理制度_(留存版)

公司人員晉升調(diào)崗調(diào)薪管理制度_-文庫吧

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