7引進人才狀況調(diào)研思考-文庫吧資料
2024-09-26 19:56本頁面
【正文】 抓住不放，只見樹葉，不見泰山。不客氣地講，極個別的領(lǐng)導，盡管自己平平，但對別人卻是另眼相看。這需要能耐、需要素質(zhì)、需要勇氣、更需要胸懷。能作伯樂嗎。”如果我們的組織是有千里馬在，那么我們的領(lǐng)導善作伯樂嗎。其結(jié)果只能是耽誤人才。倘能如此，無論如何也不會出現(xiàn)連換屆人選都挑選不出的尷尬局面。以主要領(lǐng)導為首的班子，應以對我們事業(yè)高度負責的態(tài)度，積極取得當?shù)亟y(tǒng)戰(zhàn)部的支持和幫助，為人才的脫穎而出創(chuàng)造盡可能良好的條件。遺憾的是，我們有些組織卻始終沒有認識這個問題的重要性?！耙宋从甓I繆，毋臨渴而掘井”。但是，撇開這些實際效果不論，就這種做法本身而言，難道不給人以一些啟示，難道不值得我們思索一番嗎。既不足以證明引進人才的措施就是包治百病的靈丹妙藥，也不能由此斷言這種做法毫無價值。在突然擔任了以前連想也未曾想過的領(lǐng)導職務之后，不思謙虛上進，而是脫離群眾、趾高氣揚，不做耐心細致的工作，而是主觀武斷、意氣用事，實事求是之心全無，嘩眾取寵之意極盛，致使黨員意見紛紛，組織的各項工作難以有效地進行。領(lǐng)導部門把他們引進民革組織是正確的。這些新人以他們高尚品質(zhì)、淵博的知識、廣泛的
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1