7園區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-26 14:49本頁面
【正文】 產(chǎn)品特色化、推進(jìn)園區(qū)差異化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化為目標(biāo)，圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其上下游配套產(chǎn)業(yè)，對各園區(qū)總體規(guī)劃進(jìn)行修編，并嚴(yán)格按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃進(jìn)行招商引資和項目建設(shè)。 三、下一步園區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新思路 針對當(dāng)前全州園區(qū)建設(shè)存在的困難和問題，在下步工作中，xx州將不斷創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，重點抓好以下五個方面，推動園區(qū)健康快速發(fā)展。 （五）要素保障能力不足。 （四）政府誠信體系不健全。 （三）園區(qū)管理體制機(jī)制不活。 （二）園區(qū)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。 （一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。積極鼓勵和支持探索市場化、多元化的園區(qū)運(yùn)營模式，充分激活現(xiàn)有各縣（市）投融資平臺活力，縣級合作組建縣級工業(yè)園區(qū)投融資平臺，如XX縣區(qū)七鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限公司、富寧工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司等，引導(dǎo)社會資本參與園區(qū)建設(shè)，支持各種所有制企業(yè)為主體，按照國家政策投資、建設(shè)、運(yùn)營、管理園區(qū)。目前，已成功引進(jìn)一批大企業(yè)入駐，三一重工在xx建設(shè)新型建材及建筑研發(fā)基地和西南地區(qū)零配件生產(chǎn)基地、天士力集團(tuán)在三七產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)園項目、福建晉江商會在廣南建設(shè)滇南國際鞋服城、河南神火集團(tuán)落戶富寧投資建設(shè)水電鋁材一體化項目等，進(jìn)一步提升了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力。從“大招商”向“招大商”轉(zhuǎn)變，按照“瞄準(zhǔn)高端、打造終端、形成集群”的思路，不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，采取“引上游、接下游、抓龍頭、帶配套”的方法，重點引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭、領(lǐng)軍企業(yè)和重大配套補(bǔ)鏈項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。 （五）注重產(chǎn)業(yè)招商促跨越。如，XX縣區(qū)樹立“重商、親商、扶商”的意識，實行全過程“保姆式”服務(wù)，在抓好園區(qū)規(guī)劃，全力加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)及園區(qū)道路、水、電、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，同步配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、公共租賃住房、物流園區(qū)、實訓(xùn)基地，以及醫(yī)院、中小學(xué)、幼兒園等生產(chǎn)生活設(shè)施，最大限度滿足入園企業(yè)及務(wù)工人員需求。全州各工業(yè)園區(qū)千方百計加大資金投入，切實加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，努力打造、提升工業(yè)發(fā)展平臺。百色—xx跨省經(jīng)濟(jì)合作園區(qū)充分發(fā)揮云南xx豐富的水電資源和xx百色豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，借力國務(wù)院批準(zhǔn)實施《左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃》和XX省、xx壯族自治區(qū)人民政府開展“云電送桂、桂鋁入滇”經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略部署，xx州政府與XX市政府商定在兩州市交界處共同建設(shè)百
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