7信合社理事會工作匯報-文庫吧資料
2024-09-26 14:17本頁面
【正文】 社從完善落實信用社內控制度著手，著力突破失控點和薄弱環(huán)節(jié)，在稽核檢查過程中，努力提高審計工作的效率。五是積極樹立“科技為先”的思想，優(yōu)先安排資金100多萬元，對全轄46個網點進行網絡提速，提高了電子化建設步伐。聯社成立了財務審批小組，強化支出管理，營業(yè)費用比2****年有明顯下降。實現了資產多元化，收益最大化。中間業(yè)務也有較大發(fā)展，收入比去年凈增萬元。 三、抓管理，多管齊下增活力 ，科學性地進行財務管理，把握經營尺度。先后開辦了代理商業(yè)銀行金橋卡業(yè)務，代收煙草公司煙款、企業(yè)納稅款、交巡警罰沒款，并利用聯社點多面廣的優(yōu)勢，代理征訂《日報》、《晚報》，為康泰保險公司、太平洋保險公司、新華保險公司代理人壽保險業(yè)務。 ，擴張性地拓展業(yè)務，打造聯社品牌。各信用社建立了貸款審批小組，聯社成立了貸款審批委員會，制定了相應的議事規(guī)則。二是加強貸款發(fā)放的全過程管理。積極開展創(chuàng)建“信用村鎮(zhèn)”的活動，制定創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)的操作辦法，建立農戶個人檔案臺帳，確立個人貸款授信額度。 “三農”，靈活性地進行信貸營運，增強經營活力。 二、抓業(yè)務，深化改革再開拓 ，開拓性地組織資金，夯實經營基礎。聯社近年來深入開展了優(yōu)質文明服務，積極創(chuàng)建青年文明號等活動。為提升聯社服務水平，樹立良好的“窗口形象”，我們對營業(yè)網點進行細致規(guī)劃，以“顧客滿意”為第一追求，注重便民措施，美化服務環(huán)境，對服務網絡進行提速，力求做到業(yè)務上規(guī)模，裝潢上品味，形象上檔次。本著有利于業(yè)務發(fā)展、有利于競爭，有利于適度規(guī)模經營的原則，以建“精品網點”為目標，合理調整網點布局，提高網點的群體質量，對部分在營業(yè)環(huán)境、服務位置等多方面缺乏競爭力，發(fā)展前景不夠理想的網點，及時果斷地調整，結合聯社的整體發(fā)展規(guī)劃，先后遷址了14個營業(yè)網點，使得網點布局更趨合理。以“客戶滿意”為第一追求，一方面結合各專業(yè)特點，對信貸、儲蓄、會計、出納、行政、后勤等不同崗位特設標準化服務體系，做到服務規(guī)范化，另一方面，
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