7信合社理事會工作匯報-文庫吧
2025-09-12 14:17 本頁面
【正文】 劃，先后遷址了14個營業(yè)網(wǎng)點，使得網(wǎng)點布局更趨合理。 。為提升聯(lián)社服務(wù)水平，樹立良好的“窗口形象”，我們對營業(yè)網(wǎng)點進行細致規(guī)劃，以“顧客滿意”為第一追求，注重便民措施，美化服務(wù)環(huán)境，對服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行提速，力求做到業(yè)務(wù)上規(guī)模，裝潢上品味，形象上檔次。 。聯(lián)社近年來深入開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，積極創(chuàng)建青年文明號等活動。開設(shè)了宣傳臺，進行“反假幣”宣傳、金融知識宣傳、信用社業(yè)務(wù)宣傳等活動，今年有信用社、信用社、信用社、信用社、信用社、營業(yè)部六家單位獲得市級“青年文明號”榮譽稱號，聯(lián)社的整體形象也得到了明顯提高。 二、抓業(yè)務(wù)，深化改革再開拓 ，開拓性地組織資金，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。由于我們市郊聯(lián)社地處城郊結(jié)合部，各商業(yè)銀行網(wǎng)點林立，競爭異常激烈，針對這種情況，我們一方面加大宣傳力度，利用報紙、電視、黃金地段做燈箱廣告等進行各種宣傳，另一方面加大組織資金考核力度，進行了機制改革，把績效掛鉤考核辦法應(yīng)用于組織資金工作中，并根據(jù)年度中每個時間段的特點，組織了豐富多樣的競賽活動，使組織資金工作取得了較好的成績。 “三農(nóng)”，靈活性地進行信貸營運，增強經(jīng)營活力。一是聯(lián)社根據(jù)市郊經(jīng)濟的實際情況，選準自己的市場定位，明確自己的服務(wù)對象，拓展信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域。積極開展創(chuàng)建“信用村鎮(zhèn)”的活動，制定創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)的操作辦法，建立農(nóng)戶個人檔案臺帳，確立個人貸款授信額度。同時努力延伸信貸支農(nóng)領(lǐng)域，先后開辦了助學貸款、公務(wù)員（擔保）貸款、農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款。二是加強貸款發(fā)放的全過程管理。對貸款發(fā)放嚴格實行“三崗”分離制度，根據(jù)“四法一通則”的要求，制訂和完善了《貸款管理辦法》等一系列信貸管理細則，在貸款的申請、調(diào)查、審查、決策、投放、管理、收回等各個環(huán)節(jié)，建立了完整的科學操作程序，嚴禁逆程序操作。各信用社建立了貸款審批小組，聯(lián)社成立了貸款審批委員會，制定了相應(yīng)的議事規(guī)則。三是加大清非盤活力度，根據(jù)各社的實際情況，分解清非任務(wù)，落實了清收責任人，對各社的不良貸款進行認真分
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1