7一個人事經(jīng)理的自白-文庫吧資料
2024-09-26 13:41本頁面
【正文】 格，你一定要弄出個5%，怎么辦?！卑萃?，如果只有“壞人”才能被炒，請告訴我“壞人”在哪里。但中國人喜歡把“好人”與“壞人”這個本身就很模糊的道德標準去評判一個人企業(yè)行為。最后一定找一個理由，于是誤解就造成了。比如我對一個經(jīng)理說“你處理這件事情有問題”，他可能聯(lián)想到我不喜歡他這個人，有意針對他。 企業(yè)內(nèi)耗多，有個原因是說實話的成本太高。你說他哪些方面需要改進，他會聯(lián)想到公司是否想炒他；你問他們部門的工作量是否飽和，他會聯(lián)想到公司是否想炒他；你問他最近有沒有繼續(xù)進修的打算，他會聯(lián)想到公司是否想炒他。為什么要這么說?！敖裉煳腋阏勗挼囊馑贾皇沁@個事情本身，沒有別的意思。實施的當月有個女職員遲到3次，我通知她被記曠工了，她委屈得快要哭起來：“我從小就沒有曠過課，現(xiàn)在居然被記曠工，你可以問經(jīng)理我那天遲到是因為”最后一句是：“公司講不講人性化管理。我那時想到了《鹿鼎記》里面康熙對韋小寶說的一句話：“鰲拜逼朕一步，朕就要退一步，朕實在是退無可退了啊。”結(jié)果有的員工下個月仍然遲到3次，剛開始請遲到后事假，后來請病假（因為病假扣的錢更少），后來每次遲到都請病假，到后來連請假條也沒有了，打個電話就完事我痛定思痛，反思洪水泛濫起因是自己放閘，下了一個通知：“以后遲到一律不準事后補假。 我上任后訂了一個考勤制度，規(guī)定遲到一次扣10元，第二次40元，累積3次計曠工一天（因為公司的遲到現(xiàn)象很嚴重）。起初還不大理解，后來明白了老板的苦心，公司的各種制度不少，就是基本上沒人遵守。一出會議室，跑到自己辦公室門一關(guān)就開起小會了。我們老板開會結(jié)束時會問：“大家還有什么意見。 我們跟老外打交道，有問題他們會當面指出，不管多難堪，也不妨礙他吃飯時跟你談笑風生。 我剛做人事經(jīng)理的時候，很多人跟我說，人事經(jīng)理就是老板的傳聲筒，做這個職位只有死路一條，千萬不要做啊。 3疑心大，不誠信 人事經(jīng)理免不了和人溝通，我就發(fā)現(xiàn)我們公司人與人之間特別不坦誠，大家總是相互猜疑，經(jīng)常聽到：“我知道
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