6西部零售業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策-文庫吧資料
2024-09-26 13:03本頁面
【正文】 競爭優(yōu)勢是西部零售企業(yè)當前的重要任務(wù)。我們既要看到與外資零售企業(yè)相比凸現(xiàn)的差距，也要看到中國零售企業(yè)所具有的優(yōu)勢。 二、西部零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢 零售行業(yè)的特點是發(fā)展前景誘人、大有可為，同時又風險極大。隨著消費者對生活質(zhì)量的要求越來越高，消費者的整體消費形態(tài)也從以往的“物美價廉”、“節(jié)衣縮食”發(fā)展到今天的“個性購物”、“健康購物”、“快樂購物”以至于“享受購物”、“體驗購物”、“感受購物”的高度。很多企業(yè)的經(jīng)營理念僅僅停留在賣出商品的層次上。而且，企業(yè)往往重視眼前利益，競爭手段仍然停留在價格競爭上，沒有建立起自身的經(jīng)營特色。許多零售企業(yè)市場定位不明確，“千店一面”的情況嚴重。通過對消費市場疲軟原因的分析，才能找到實現(xiàn)經(jīng)濟健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的對策，采取切實可行的措施，才能增強國力，造福人民，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的終級目標。我國幅員遼闊，人口眾多，經(jīng)濟發(fā)展水平存在一定差距，消費者消費水準也存在一定差距，因此存在尚未開發(fā)或尚未飽和的市場空間，通過實行積極的市場擴展策略，可以發(fā)現(xiàn)供不應(yīng)求的市場亮點，通過增加供給創(chuàng)造需求，尋找企業(yè)的用武之地。改變傳統(tǒng)意義上僅僅通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低產(chǎn)品成本來提高產(chǎn)品的競爭力的做法，加強產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，發(fā)揮企業(yè)誘導和創(chuàng)造需求的主動性。研究消費者的需求變化規(guī)律，適應(yīng)消費需求結(jié)構(gòu)的變化制定科學的生產(chǎn)經(jīng)營策略，滿足消費結(jié)構(gòu)升級的需要。轉(zhuǎn)變根據(jù)自身的生產(chǎn)意志和能力決定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、怎樣生產(chǎn)的行為和觀念，真正建立適應(yīng)市場經(jīng)濟運行體制的企業(yè)經(jīng)營機制。企業(yè)采取積極有效的誘導需求和創(chuàng)造需求的策略與措施，發(fā)揮供給創(chuàng)造需求的功能，促使?jié)撛谫徺I力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力。 。四要建立健全消費信貸機制。三要提高消費環(huán)境的保障力度，建立適應(yīng)人們消費心理、習慣、水平和方式轉(zhuǎn)變的需要的消費環(huán)境。二要建立健全社會保障體系。增強消費者的即期消費意愿，一要加強消費觀念的正確引導。消費者的即期消費意愿和預(yù)期消費意愿此消彼長，受到對今后的預(yù)期信心強弱的左右。消費者的消費意愿，包括即期消費意愿和預(yù)期消費意愿。 。目前，XX市的連鎖零售業(yè)的統(tǒng)一采購、集中配送率遠未達到規(guī)定標準，配送系統(tǒng)的不規(guī)范導致連鎖企業(yè)的規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。大多數(shù)企業(yè)還沒有形成一套完善的、規(guī)范化運作的經(jīng)營管理體制，嚴重阻礙了零售業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展。這些觀念極大地限制了零售企業(yè)的發(fā)展。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，由于經(jīng)營運作的不規(guī)范以及物流配送系統(tǒng)的不完善，很多連鎖企業(yè)很難獲得相應(yīng)的規(guī)模效益。XX市零售行業(yè)的連鎖化程度偏低。當年沃爾瑪就是憑借運營成本始終比“凱馬特”。 蘭州
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