6西部零售業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策-文庫吧在線文庫
【正文】 商要提高增加供給創(chuàng)造需求，一要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。 影響消費水平的因素有很多，既有經(jīng)濟(jì)因素，也有非經(jīng)濟(jì)因素，并且是多種因素共同作用的結(jié)果，但不管何種因素，長期的市場疲軟對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都極為不利。這樣造成的后果是：顧客與商家只是簡單的買賣關(guān)系，沒有任何忠誠度可言。在與外資零售企業(yè)的競爭與合作的較量中，西部零售企業(yè)的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面。但在西部零售業(yè)連鎖化經(jīng)營的過程中，出現(xiàn)了一些不盡如人意的地方。 （3）根據(jù)具體條件，選擇連鎖經(jīng)營的形式?，F(xiàn)代供應(yīng)鏈的建立和管理需要從軟、硬兩個方面加強(qiáng)：一方面要引進(jìn)供應(yīng)鏈管理人才，另一方面要采用先進(jìn)的信息技術(shù)。 西部零售企業(yè)要想在跨國零售集團(tuán)無處不在的環(huán)境中獲得成功，就應(yīng)在充分備戰(zhàn)的同時認(rèn)清一些積極的因素：跨國零售集團(tuán)的進(jìn)入不僅會帶來競爭，同時也可以幫助國內(nèi)零售企業(yè)尤其是西部零售企業(yè)共同開發(fā)消費者需求，并培訓(xùn)西部零售管理人員、開拓管理視野。 隨著商品的日趨同質(zhì)化和人們消費觀念的改變，過去僅僅以產(chǎn)品為核心的經(jīng)營理念已不能適應(yīng)現(xiàn)代競爭的需要。加大科技投入，提高企業(yè)的信息能力和信息化水平；引進(jìn)一批先進(jìn)的物流和信息設(shè)備，同時加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的技術(shù)培訓(xùn)，以提升西部零售企業(yè)的技術(shù)水平。在西部已開展連鎖經(jīng)營的企業(yè)中，不少只是走走連鎖經(jīng)營的形式，運作的規(guī)范性較差。這些距離會妨礙其對市場的適應(yīng)性。世界各國的經(jīng)驗表明，大量的中小型零售企業(yè)在適應(yīng)消費需求、發(fā)揮經(jīng)營特長和保持銷售活力等方面也具有自身的優(yōu)勢，是大型零售企業(yè)所不能代替的。企業(yè)經(jīng)營的商品、種類、價格及商店的布局、功能等缺乏經(jīng)營特色，造成同地域、同檔次、同類型的多家企業(yè)之間的激烈競爭。三要重視產(chǎn)品設(shè)計，不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品。對耐用消費品的消費，需要借助消費信貸機(jī)制參與運作，積極而穩(wěn)妥地開展消費信貸業(yè)務(wù)，規(guī)范操作程序，防范消費信貸風(fēng)險，促進(jìn)消費信貸發(fā)展。因此，需要通過增強(qiáng)消費者的預(yù)期信心，強(qiáng)化消費的即期意愿。不僅如此，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進(jìn)貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，實際上仍是單體店分散經(jīng)營的方式，違反了連鎖經(jīng)營的基本原則，其結(jié)果必然是經(jīng)濟(jì)效益差。XX市除幾家外來零售企業(yè)規(guī)模較大外，本地零售企業(yè)規(guī)模還都比較小。外資零售巨頭可以不受限制的進(jìn)入中國大陸市場，對中國零售企業(yè)構(gòu)成了強(qiáng)大的壓力，競爭由東部發(fā)達(dá)地區(qū)逐漸向西部內(nèi)陸地區(qū)滲透。本文以XX省XX市的零售行業(yè)為研究對象，對當(dāng)前西部零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析、研究，提出了一些看法和建議。XX市零售行業(yè)的連鎖化程度偏低。目前，XX市的連鎖零售業(yè)的統(tǒng)一采購、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定
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