7新時代選拔任用村官的調研報告-文庫吧資料
2024-09-26 12:16本頁面
【正文】 存在以下兩個問題。 最后，村干部思個人家庭經(jīng)濟發(fā)展的多，謀全村經(jīng)濟社會發(fā)展的少。 其次，在工作方法上，大多沿襲過去傳統(tǒng)的工作方式方法，以行政強制命令的多，以安排部署的多，以會傳達會議的多，對三會一課、一事一議等制度運用的不是很好。家庭具有固定收入產(chǎn)業(yè)的 4 人，經(jīng)濟收入排在本村居前列的 2 人。家庭具有固定收入產(chǎn)業(yè)的 2 人，經(jīng)濟收入排列本村居前列的僅 1 人。 首先，據(jù)調研和分析后表明，農(nóng)村基層干部一高三低現(xiàn)象仍舊十分突出（文化素質低、科技水平低、致富能力低、年齡偏高）。峰高街道轄 3 個社區(qū)和 8 個行政村， 75 個社（組），其中，農(nóng)業(yè)人口 35481 人，非農(nóng)業(yè)人口 4132 人。 一、村干部基本情況 現(xiàn)舉例位于 XX 縣區(qū)東部，距 XX 縣區(qū)城 5 公里，幅員面積，總耕地面積 27127 畝。因此選好建好村干部隊伍，是村級組織建設加強的前提，是社會主義新農(nóng)村建設的基礎條件，是成功解決新時期
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