【正文】 將討論的可行性結(jié)果加入電路搶通預(yù)案，使其更加完善、可行。機(jī)務(wù)班每周組織機(jī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，多次組織模擬演練，并安排河濱機(jī)房進(jìn)出機(jī)務(wù)員對(duì)河濱駐段線務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從河濱機(jī)房現(xiàn)裝主要光設(shè)備， 一、二干光纜在 odf 架的排序情況到 a、 b 方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調(diào)度，多次配合平羅、大武口機(jī)房機(jī)務(wù)人員進(jìn)行模擬演練。第三季度區(qū)局王瑞東、賈順全來(lái)平羅局進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片核查，核查人員通過(guò)掃描儀逐個(gè)設(shè)備、逐張機(jī)盤(pán)進(jìn)行掃描，和賬目逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有誤和缺失的卡片現(xiàn)場(chǎng)重新粘貼。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上 11 槽 sl2 盤(pán)下光口改至 12 槽 sl2盤(pán)上光口，解決了上、下光口組成環(huán)帶來(lái)的不安全 隱患。平羅、大武口機(jī)房針對(duì)小靈通電路停 閉數(shù)量大的現(xiàn)狀，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行核對(duì)、匯總、上報(bào)，為資源的及時(shí)核對(duì)、修改創(chuàng)造條件。 9 月 3 日通過(guò)網(wǎng)管監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)平羅 nokia設(shè)備 u u14收光功率接近接收過(guò)載點(diǎn)，及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案進(jìn)行解決，消除設(shè)備存在的隱患。根據(jù)每周銀北運(yùn)行質(zhì)量分析， 4 月份河濱 u4 光接收、發(fā)送單元接收 b1\b2 誤碼情況，及時(shí)進(jìn)行分析、判斷，更換石嘴山 u14 光接收、發(fā)送 單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問(wèn)題 。為加強(qiáng)機(jī)務(wù)班維護(hù)質(zhì)量管理，在日常維護(hù)中推成出新挖掘維護(hù)質(zhì)量潛力，根據(jù)平羅傳輸局第一季度工作安排，對(duì)機(jī)務(wù)班績(jī) 效管理考核制度進(jìn)行修改，對(duì)不同崗位的維護(hù)人員制定出相應(yīng)的崗位職責(zé)，對(duì)不同類型傳輸設(shè)備較為詳細(xì)的描述該設(shè)備的日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 求每位機(jī)務(wù)人員對(duì)所包設(shè)備月運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的分析和小結(jié)，依次加強(qiáng)通信維護(hù)質(zhì)量的提高。我們永昌維護(hù)站對(duì)自己很有信心，會(huì)把工作做好，甚至更好。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信、關(guān) 注我們的提高。 本年度即將收尾，在這年度承前啟后的關(guān)鍵時(shí)段。使每位員工都能更好的完成每項(xiàng)工作。 基站一體化整改做的不到位，爭(zhēng)取在新的一年里能夠做的更好。 四、工作亮點(diǎn)及不足之處： 在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，永昌維護(hù)站逐漸進(jìn)入平穩(wěn)期，每月都能按時(shí)完成每個(gè)基站代維工作任務(wù)，并限度降低基站退服率與處理時(shí)長(zhǎng)，基站 排障方面工作態(tài)度與責(zé)任感日益積累與成熟，全體員工積極尋找并提高自身的價(jià)值觀與責(zé)任心，使在日常工作當(dāng)中有所作為。 三、員工培訓(xùn)： 在這一年里我對(duì)員工培訓(xùn)方面進(jìn)展有序，培訓(xùn)內(nèi)容有技能培 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等，都做了深入的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)已達(dá)到每位員工技能提高、安全意識(shí)加強(qiáng)、明確公司制度得目的。 對(duì)各個(gè)基站存在的遺留問(wèn)題、隱患問(wèn)題做了全面的處理，例如：金川東基站防盜門(mén)壞，我們即使的聯(lián)系移動(dòng)公司，得到更換門(mén)的許可后，在最斷的時(shí)間內(nèi)更換了防盜門(mén)。 完成了所有基站的照明安裝工作， 對(duì)電池性能差的基站，進(jìn)行了放電測(cè)試，聯(lián)系移動(dòng)公司，提出了更換蓄電池解決的方案，在 10 月底完成了僅有的 3 個(gè)基站更換蓄電池組的工作。 故障處理及時(shí)、準(zhǔn)確，任何故障沒(méi)有超長(zhǎng)時(shí)間的處理，對(duì)有難度的故障做了故障分析報(bào)告，達(dá)到了移動(dòng)公司的信任。 基站隱患的排查處理： 在每月 的日常巡檢工作中，我們統(tǒng)計(jì)了各站的遺留問(wèn)題，有電源線裸露的、機(jī)房門(mén)壞的、機(jī)房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 隱患問(wèn)題都做了全面的處理與上報(bào)移動(dòng)公司的工作。 基站照明的安裝工作： 我們代維的基站，基本都沒(méi)有照明，在 4 月份之前我們完成了每個(gè)基站的照明安裝工作， 8 月份新交的基站，在 9 月份都完成了照明安裝。在接到發(fā)電派單后，我們都能迅速的出發(fā)，趕往基站發(fā)電，沒(méi)有造成大量的基站由于停電引起退服，有部分基站是室外站，沒(méi)有后備蓄電池，停電即退服，遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電，減少退服時(shí)長(zhǎng)。在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動(dòng)環(huán)故障、電源故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系 列故障，都沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的去處理，處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電源故障，這些都是基站代維故障處理的核心故障，處理時(shí)我們 第 8 頁(yè) 共 21 頁(yè) 做到了快、迅速、準(zhǔn)確。檢查項(xiàng)目包括：工作電壓、工作電流、電源接線、有無(wú)告警、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生，以及基站所存在的各種安全隱患。在維護(hù)工作中我們積極、仔細(xì) 、實(shí)事求是的認(rèn)真執(zhí)行并完成所屬基站月度、季度、半 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 年度和年度相關(guān)維護(hù)工作，取得了移動(dòng)公司的認(rèn)可。 成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組，開(kāi)展了專業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。參加全疆二級(jí)干線 45 個(gè)無(wú)人站傳輸設(shè)備輔助通道測(cè)試，配合廠家完成了華為、 nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。 傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援 99 次，調(diào)撥備用機(jī)盤(pán) 200 余塊、返修 249 塊 。承擔(dān)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的 s12 設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 建立了的 phs 模擬機(jī)房，通過(guò)在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開(kāi)局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。對(duì)全疆 15 個(gè)地州市的 phs 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。 整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二 樞紐網(wǎng)管中心移交到了 XX 市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。建立了模擬機(jī)房，可通過(guò) inter 為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程 。進(jìn)行全疆專業(yè)組巡，對(duì)大客戶部門(mén)進(jìn)行