【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第10頁(yè)共10頁(yè) 物資供應(yīng)部供方管理辦法(2009年修訂) 1、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,...
2025-01-17 03:56
【摘要】華能山東發(fā)電有限公司管理制度HSDFDZD-21-GC18物資供應(yīng)商管理辦法(試行)2020-3-6發(fā)布2020-3-6實(shí)施華能山東發(fā)電有限公司發(fā)布HSDFDZD
2024-09-13 12:06
【摘要】1渤海石油裝備制造有限公司物資供應(yīng)商管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范渤海石油裝備制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)物資供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應(yīng)商)管理工作,優(yōu)化采購(gòu)資源、規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、保證采購(gòu)質(zhì)量、控制采購(gòu)成本,根據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法》。本辦法適用于公司各單位、機(jī)關(guān)各處室(
2024-09-17 13:00
【摘要】物資供應(yīng)部供方管理辦法(2009年修訂)1、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行評(píng)估與選擇,保證供應(yīng)商之間,公平有序競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后。2、適用范圍;適用于物資供應(yīng)部焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資的供應(yīng)商管理。3、職責(zé)負(fù)責(zé)焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資供應(yīng)商的管理。4、供方
2025-04-13 23:19
【摘要】1井陘礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范井礦集團(tuán)物資供應(yīng)管理工作,落實(shí)計(jì)劃與采購(gòu)、監(jiān)督與檢查、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理職能,實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化目標(biāo)。制定物資供應(yīng)管理辦法。第二條物資供應(yīng)管理辦法包括:計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、消耗定額管理、廢舊物資管理、低
2025-01-30 07:41
【摘要】精品資料網(wǎng)(25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)(專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料井陘礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范井礦集團(tuán)物資供應(yīng)管理工作,落實(shí)計(jì)劃與采購(gòu)、監(jiān)督與檢查、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理職能,實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化目標(biāo)。制定物資供應(yīng)管理
2024-09-14 08:01
【摘要】----吉林省煤業(yè)集團(tuán)有限公司物資供應(yīng)管理辦法為貫徹落實(shí)吉林省煤業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)吉煤集團(tuán))對(duì)物資供應(yīng)工作的要求,充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì),按照科學(xué)、規(guī)范、受控、責(zé)權(quán)清晰的原則,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物資性能可靠、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)、全壽命使用成本合理,確保集團(tuán)物資供應(yīng)管理工作健康發(fā)展,特制
2025-06-09 20:33
【摘要】 物資供應(yīng)管理制度 為規(guī)范公司的采購(gòu)行為,確保選廠(chǎng)正常生產(chǎn),提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,不斷降低生產(chǎn)成本的目的,特制定本制度。 一、供應(yīng)部為公司所有物資的供應(yīng)部門(mén),財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦及有權(quán)對(duì)采 購(gòu)工作進(jìn)行...
2024-09-25 09:42
【摘要】物資供應(yīng)中心倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高工作效率和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)與管理水平,保證生產(chǎn)建設(shè),逐步建立快捷高效的物資管理體系。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)與規(guī)定和公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)下發(fā)的《物資供應(yīng)管理辦法》等有關(guān)制度和規(guī)定,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條細(xì)則包括貨物接收、物資入庫(kù)、保管保養(yǎng)、調(diào)撥及出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、物資調(diào)劑、
【摘要】關(guān)于加強(qiáng)物資供應(yīng)管理的實(shí)施辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)物資供應(yīng)管理工作,提高物資供應(yīng)管理水平,保證物資供應(yīng)質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,?保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)公司研究制定本實(shí)施辦法。一、貿(mào)易公司供應(yīng)組的主要管理職責(zé)物貿(mào)分公司供應(yīng)組是公司材料類(lèi)物資供應(yīng)主管部門(mén),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)后勤部分所需材料類(lèi)物資供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)以及修舊利廢物資管理等方面的工作,主要包括
2025-04-18 01:43
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第62頁(yè)共62頁(yè) 供應(yīng)商管理 目錄 第一節(jié):概述 1 第二節(jié):與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系 3 第三節(jié):什么樣的供...
【摘要】貨物物資供應(yīng)商管理暫行辦法為規(guī)范供應(yīng)商管理,保障采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,提高供應(yīng)商服務(wù)水平,制定供應(yīng)商管理暫行辦法。本規(guī)定包含供應(yīng)商須知、供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)、在用物資供應(yīng)商變更更名原則、在用物資調(diào)價(jià)原則、在用物資更改信息申請(qǐng)?jiān)瓌t,同時(shí)需要供應(yīng)商簽署售后服務(wù)承諾書(shū)、中山大學(xué)腫瘤防治中心廉潔責(zé)任書(shū)。第一章供應(yīng)商須知第一條本規(guī)定所指供應(yīng)商指長(zhǎng)期或短期直接經(jīng)物流科向醫(yī)院提供各類(lèi)貨物、
2025-04-15 06:52
【摘要】 物資供應(yīng)工作總結(jié) 20XX年工作總結(jié) 自xx年起物料供應(yīng)部綜合材料庫(kù)房管理進(jìn)入一個(gè)全面提升的階段,輔材管理從現(xiàn)場(chǎng)材料擺放及賬目方面著手,整理庫(kù)存鋼材、油品及輸送帶類(lèi)物資,擺脫了以往物資的亂擺亂...
2024-09-25 09:51
【摘要】第一篇:物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定 四、物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定 (一)部管工程項(xiàng)目、省管工程項(xiàng)目的物資供應(yīng),包括訂貨、清關(guān)、運(yùn)輸及其他服務(wù)工作由市局物資管理處配合中國(guó)郵電器材總公司及郵電器材公司工作。...
2024-11-15 22:40
【摘要】 物資供應(yīng)部長(zhǎng)述職報(bào)告 2015年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年,這一年來(lái),我作為項(xiàng)目部的一名中層干部,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下,在項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)和科室...
2024-09-25 09:53