董事長在員工大會上的講話-文庫吧資料
2024-09-25 13:34本頁面
【正文】 好心氣。要想成大事，就要有好謀劃?！苯裉煳蚁敫銈冋f的主要意思就是：要想做人，就要有好品德。要記?。翰槐凰怂づ膊蝗ゼづ耸且环N包容力，“海納百川，有容乃大”。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。要有個好心氣?！扒趭^”是根本，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證?！皣乐敗笔呛诵?，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。所謂一者，無適之謂一”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。要有個好態(tài)度。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。其次建議大家學習，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。怎么學?向會的人學，向網(wǎng)絡(luò)學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的?！氨臼隆焙蝸?是從學中來，從干中來。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。領(lǐng)導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑。進入領(lǐng)導辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進入。比如尊重領(lǐng)導，要有禮貌，見面問好。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào)一下。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導安排?！ Υ蠹姨岢鰩c要求。后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導交辦的其他事情。行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位、公司合同管理、網(wǎng)站管理等。 根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導和管理，雖然目前只有XX一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和XX總共同管理。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調(diào)一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理。在公司管理方面，公司不滿足于積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。公司有計劃的通過的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。A實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。未來發(fā)展。B有多所實力雄厚的大
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