processes軟件質(zhì)量管理過程-文庫吧資料
2025-07-21 20:44本頁面
【正文】 5 《組間協(xié)調(diào)過程》、《組間溝通會議過程》、《項目計劃》、《項目進度計劃》、《需求管理》、《項目定義軟件過程》和《項目估算過程》。復審對象為各過程負責人。 項目過程復審 項目質(zhì)量保證小組 要 在里程碑評審前 對項目 進行過 程復審。審計 內(nèi)容見 《 SPI計劃執(zhí)行情況檢查單》和《培訓活動檢查單》 ，審計活動可以不局限于檢查單規(guī)定的內(nèi)容。 項目級 SQA作為 審核小組 成員， 負責 分配的 審計 工作，并負責跟蹤自己項目審計發(fā)現(xiàn)的問題的關閉情況。 審計依據(jù)為軟件質(zhì)量保證過程， 審 計 內(nèi)容詳見《 SQA活動檢查單》 ，審計活動可以不局限于檢查單規(guī)定的內(nèi)容。 對軟件質(zhì)量保證活動的 審計 對軟件質(zhì)量保證活動的定期 審計 在項目的 重要 里程碑 （即需求分析里程碑和發(fā)布里程碑） 之前 進行。 審計依據(jù)是《 SCM審 計檢查單》，審計內(nèi)容不局限于檢查單，以保證交付給用戶的產(chǎn)品符合客戶要求。 配置審計 軟件質(zhì)量保證人員 在產(chǎn)品發(fā)布之前，要發(fā)起 配置審計 。 在同行評審中，除了要 依據(jù)《同行 評審檢查單》對 評審過程是否符合組織規(guī)定的過程 進行檢查 外，還要參與對工作產(chǎn)品的 評審，質(zhì)量保證人員 主要 負責檢查該產(chǎn)品與相關標準、過程以及合同需求的符合性。 在項目管理評審和高級管理評審會前向項目經(jīng)理提供 SQA活動的度量數(shù)據(jù)。 跟蹤項目 SQA 活動 項目級 SQA 小組應該有規(guī)律地跟蹤計劃好的 SQA 活動。 質(zhì)量保證計劃的修改 軟件質(zhì)量保證計劃修改的前提 （ 1） 在軟件質(zhì)量保證計劃執(zhí)行的過程中，通過對軟件質(zhì)量保證活動的評審發(fā)現(xiàn)軟件質(zhì)量保證活動與計劃或規(guī)程的偏離后，軟件質(zhì)量保證人員通過科學的方法測量產(chǎn)生的度量數(shù)據(jù)作為修改的基礎之一； （ 2） 軟件質(zhì)量保證人員對測量產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及軟件項目的過程現(xiàn)狀進行分析，分析內(nèi)容為軟件質(zhì)量保證計劃修改后給項目帶來的影響、風險及危害等。 《軟件質(zhì)量保證計劃》的批準 《軟 件質(zhì)量保證計劃》由評審組長負責在評審報告中批準。 每當項目的日程或范圍有了重大改變， SQA活動都可能需要重新計劃。 質(zhì)量保證計劃的評審和批準 《軟件質(zhì)量保證計劃》的評審 《軟件質(zhì)量保證計劃》的評審由質(zhì)量保證人員進行組織，由項目經(jīng)理、項目管理人員、與項目無關的質(zhì)量保證人員及相關的其他的組和個人參加評審。 SQA 計劃應與項目計劃，項目 PDSP保持同步。項目級 SQA 小組每月執(zhí)行過程復審，最終由審核小組進行每個季度的內(nèi)部審核。 SEPG（軟件工程過程組） ? 分析組織級 SQA整理好的 SQA 報告，為 OSSP 過程更有效的執(zhí)行提供過程改進建議，并與所有人共享這些結果。 ? 對每個內(nèi)部審核周期設定關鍵審核區(qū)域，并進行交流。 ? 計劃 內(nèi)部審核培訓，保證培訓的進行。 ? 參與項目的每月復審 ? 保證新的 SQA小組由前任或者目前的 SQA小組順利移交 開發(fā)總監(jiān) ? 解決項目經(jīng)理難以解決的問題和不符合項，以及與組織外部聯(lián)系，解決相關問題。 ? 促進各 SQA組的實踐的共享。 ? 參與對 SQA活動的 評審 項目委員會 ? 參與對 SQA活動的評審 組織級 SQA ? 保證部門每個項目的 SQA 小組已被識別，并被訓練擔當 SQA 的角色。 ? 保證項目的 SQA 活動已被計劃，并支持每個活動按計劃的執(zhí)行。 軟件質(zhì)量管理過程 版本 1.0 大 連 口 岸 物 流 科 技 有 限 公 司 版 權 所有 2 ? 向后面的 SQA 移交活動。 ? 參加 項目周會、里程碑評審、 項目管理評審和高級管理評審 ，并匯報工作情況和 NC情況 ? 驗證項目度量數(shù)據(jù) ? 跟蹤項目的 SQA 活動， 維護 NC列表 。 ? 使項目小組適應已被項目定義的活動，同時保證對已 定義過程的改變得到及時的交流。 3 職責 每個項目必須有一個 SQA 小組 對應于項目級的 SQA，公司必須有一個組織級的 SQA 審核小組由部門經(jīng)理和組織級 SQA組成 SQA 小組相關活動的升級路徑： 項目級 SQA 小組 ?組織級 SQA?開發(fā)總監(jiān) 內(nèi)部審核相關的升級路徑： 項目級 SQA 小組 ?組織級 SQA?審核小組 ?開發(fā)總監(jiān) 角色 職責 項目級 SQA ? 制定 SQAP ? 協(xié)助項目組使用組織過程資產(chǎn)庫 ? 參與項目計劃、 PDSP等計劃和規(guī)程的制定 ? 理解 SQA 流程和項目需求保證 OSSP 和項目定義的過程在項目過程中被保持。 軟件質(zhì)量管理過程 文件編號 制定人 制定時間 審核人 審核時間 批準人 批準時間 文檔變更記錄 編號 版本 修改內(nèi)容 變更日期 制作人 制作時間 審核人 審核時間 批準人 批準時間 1 形成基線版本 2 過程復審時間變更，增加部分裁減指南 目錄 1 目標 ...................................................................................................................................................................... 1 2 入口準則 ..........
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