【摘要】9/10再論戰(zhàn)略過(guò)程戰(zhàn)略制定如同一頭大象,人們往往只是抓住了它的一部分,就試圖以此來(lái)解釋整個(gè)大象,其實(shí)誰(shuí)也沒(méi)有把握全貌。咨詢者仿佛雄心勃勃的狩獵者,在打獵時(shí)津津樂(lè)道于象牙或軀體;而學(xué)者則更愿意看一張狩獵的照片——以便對(duì)所要研究的對(duì)象保持一個(gè)安全的距離。管理者往往采取某一個(gè)狹隘的觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題:計(jì)劃學(xué)派觀點(diǎn)或者學(xué)習(xí)學(xué)派觀點(diǎn),外部競(jìng)爭(zhēng)分析或者內(nèi)部資源分析,但是絕
2025-06-23 22:10
【摘要】技術(shù)實(shí)施規(guī)范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)
2025-08-24 11:38
【摘要】技術(shù)實(shí)施規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項(xiàng)目立項(xiàng)的管理過(guò)程立項(xiàng)管理流程
2025-04-08 06:46
【摘要】密級(jí):內(nèi)部公開文檔編號(hào):NTT_OT_ZZPXGLGC版本號(hào):組織培訓(xùn)管理過(guò)程惠州市新中新電子技術(shù)開發(fā)有限公司編制:xx生效日期:2022-03-15審核:EPG批準(zhǔn):xxx惠州市新中新電子技術(shù)開發(fā)有限公司對(duì)本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利,未經(jīng)書面許可,不得將該等文件資料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或進(jìn)行修改后使用。
2025-08-05 15:31
【摘要】項(xiàng)目估算過(guò)程文件編號(hào)制定人制定時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間1形成基線版
2025-05-20 19:22
【摘要】?了解產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律?掌握統(tǒng)計(jì)受控與過(guò)程受控的特點(diǎn)?掌握過(guò)程能力指數(shù)的概念和計(jì)算方法?掌握各種情況下不合格品率的計(jì)算方法?掌握控制圖控制界限的確定及作圖方法一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性規(guī)律任何一個(gè)過(guò)程所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,其質(zhì)量特性值總是存在著一定差異,這種客觀差異稱為產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性(質(zhì)量
2025-01-16 20:53
【摘要】論軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理摘要:本文討論了在智能企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中如何實(shí)施質(zhì)量管理解決各種問(wèn)題的過(guò)程。2004年10月本人作為該項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理以及該一個(gè)子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理參與了該系統(tǒng)的開發(fā)。該系統(tǒng)包括十大業(yè)務(wù)系統(tǒng)和三大應(yīng)用平臺(tái),每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目。系統(tǒng)采用B/S、WebService架構(gòu),使用J2EE作為開發(fā)語(yǔ)言,采用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)。,專家以及客戶,-3年,交付物
2025-08-07 14:48
【摘要】........XXXX項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)審核人當(dāng)前版本審核日期作者批準(zhǔn)人完
2025-08-04 05:58
【摘要】論軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理摘要:軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)貫穿整個(gè)軟件生存周期的重要問(wèn)題。重視軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,對(duì)整個(gè)軟件項(xiàng)目管理有著非常重要的促進(jìn)作用。本文研究論述了軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)背景,通過(guò)例舉一些案例體現(xiàn)出軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性,還著重介紹了加強(qiáng)軟件質(zhì)量管理的相關(guān)辦法,重點(diǎn)針對(duì)軟件項(xiàng)目的特性,在質(zhì)量管理的過(guò)程中分別采用相應(yīng)做法,來(lái)提高軟件項(xiàng)目的質(zhì)量。
2025-04-09 07:31
【摘要】第8章軟件質(zhì)量管理與控制目的軟件質(zhì)量管理的目的是通過(guò)分析質(zhì)量要素和質(zhì)量目標(biāo),制定合適的質(zhì)量計(jì)劃,整合技術(shù)評(píng)審、軟件測(cè)試、質(zhì)量保證、缺陷(或問(wèn)題)跟蹤等手段,保證軟件開發(fā)質(zhì)量。關(guān)鍵活動(dòng)與流程軟件質(zhì)量管理的流程如圖8-1所示,關(guān)鍵活動(dòng)是“制定質(zhì)量計(jì)劃”、“技術(shù)評(píng)審”、“軟件測(cè)試”、“質(zhì)量保證”、“缺陷跟蹤和問(wèn)題跟蹤”。圖8-1中,在技術(shù)評(píng)審、軟件測(cè)試和質(zhì)量
2025-04-13 02:05
【摘要】第1/9:本文討論了在智能企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中如何實(shí)施質(zhì)量管理解決各種問(wèn)題的過(guò)程。2021年10月本人作為該項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理以及該一個(gè)子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理參與了該系統(tǒng)的開發(fā)。該系統(tǒng)包括十大業(yè)務(wù)系統(tǒng)和三大應(yīng)用平臺(tái),每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目。系統(tǒng)采用B/S、WebService架構(gòu),使用J2EE作為開發(fā)語(yǔ)言,采用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)。產(chǎn)品需
2024-12-03 19:50
【摘要】戰(zhàn)略管理過(guò)程沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就好像沒(méi)有舵的船,會(huì)在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動(dòng)塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強(qiáng)有力的執(zhí)行一個(gè)精雕細(xì)
2025-02-20 10:22
【摘要】發(fā)布管理過(guò)程發(fā)布管理過(guò)程文件編號(hào)版本編制編制日期審核審核日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期變更記錄日期版本編制/修改者修訂類型描述注:修訂類型:A——增加,M——修改,D——?jiǎng)h除
2025-08-05 04:19
【摘要】軟件質(zhì)量簡(jiǎn)介2023年6月本次議題?質(zhì)量定義?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的手段?ISO9126質(zhì)量模型簡(jiǎn)介(重點(diǎn))什么是軟件質(zhì)量?質(zhì)量?客戶要求或者期望的有關(guān)產(chǎn)品或者服務(wù)的一組特性?這些特性應(yīng)該是可以度量的?理論角度:可以識(shí)別出來(lái),但不能明確定義;?用戶角度:是對(duì)于目的的滿意程度;?制
2025-02-20 21:25
【摘要】全面軟件質(zhì)量管理——剖析軟件質(zhì)量的內(nèi)涵——內(nèi)建高質(zhì)量而非修補(bǔ)質(zhì)量Page2目錄1.引言2.軟件質(zhì)量屬性和質(zhì)量要素3.商業(yè)目標(biāo)決定質(zhì)量目標(biāo)4.質(zhì)量保證能夠保證質(zhì)量嗎5.質(zhì)量人員的狀況6.全面軟件質(zhì)量管理:模型7.全面軟件質(zhì)量管理:制定質(zhì)量計(jì)劃8.全面軟件質(zhì)
2025-03-08 02:08